2、負(fù)責(zé)檢查本班所有保安人員的&39;值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督交接班工作并認(rèn)真審核、閱讀值班記錄，確保各類(lèi)物品列項(xiàng)交接清楚；

4、負(fù)責(zé)檢查保安器械、通訊器材和其他設(shè)備的完好情況，指導(dǎo)保安員正確規(guī)范使用；

6、每天檢查各崗位值勤情況，檢查值班記錄和工作日志并簽字；

7、指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜，負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有關(guān)的各類(lèi)事件，做好各項(xiàng)記錄和交接；

8、遇到突發(fā)事件及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告；

9、經(jīng)常保持同本班保安員的接觸，善于做好保安員的思想工作，推動(dòng)每個(gè)保安員工作的積極性；

10、按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個(gè)保安員工作；

11、保持與監(jiān)控室密切聯(lián)系，協(xié)助監(jiān)控室處理報(bào)警等事件；

13、對(duì)當(dāng)班保安員在禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、組織、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、精神面貌等方面進(jìn)行檢查及指導(dǎo)；

14、隨時(shí)準(zhǔn)備履行管理處主任所安排的其他工作。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇2

1、負(fù)責(zé)制定、部署安管部的工作計(jì)劃，并進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、監(jiān)管;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算的.制定，確保崗位和隊(duì)員的合理配置;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)，全面提高安全管理員的服務(wù)意識(shí)和綜合能力;

4、負(fù)責(zé)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門(mén)的溝通工作;

5、負(fù)責(zé)部門(mén)及員工工作月檢及績(jī)效考評(píng)工作;

6、協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)人處理突發(fā)事件。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)安全及環(huán)境工作，制訂工作計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)編制部門(mén)突發(fā)事件的預(yù)案、制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并推廣和執(zhí)行。對(duì)體系運(yùn)行情況及時(shí)提出整改和糾正措施。

3、處理管轄區(qū)域內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件，調(diào)解客戶(hù)間的糾紛，做好管轄區(qū)域內(nèi)的出租屋、空置房管理。

4、組織部門(mén)人員的`在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練，定時(shí)召開(kāi)安全例會(huì);組織部門(mén)人員開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)配合。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的工作考核，對(duì)于人員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán)。

6、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)安防、消防工作，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行消防知識(shí)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能等培訓(xùn)及考核，確保設(shè)施及服務(wù)器材完好、安全。

7、負(fù)責(zé)與安全條線相關(guān)業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇4

保安經(jīng)理在保安工作上負(fù)有全面具體的責(zé)任，確保本部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;

制定本部門(mén)工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序，并嚴(yán)格督導(dǎo)。在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行修改及完善，并及時(shí)提交總物業(yè)經(jīng)理審批;

對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核，避免浪費(fèi)及財(cái)產(chǎn)流失;

定期與保安公司、電梯司機(jī)外聘公司、停車(chē)場(chǎng)管理公司、保安部主管、領(lǐng)班以上人召開(kāi)工作會(huì)議，以便及時(shí)溝通，提出要求，完善大廈的&39;各項(xiàng)安全管理措施;

定期向總物業(yè)經(jīng)理提交管理報(bào)告，匯報(bào)有關(guān)保安工作，提出和落實(shí)改善建議;

主持召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，部署各項(xiàng)工作安排，做到清晰、準(zhǔn)確，責(zé)任到人，完成時(shí)明確等，并督導(dǎo)、檢查其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況;

了解周邊地理及環(huán)境，熟悉本項(xiàng)目公共設(shè)備的位置和保安監(jiān)控的重點(diǎn)，做好經(jīng)常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng);

對(duì)本部門(mén)新入職員工于試用期內(nèi)做出公證、科學(xué)、透明的考核評(píng)估;

制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材，定期對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行定期的考核工作將考核結(jié)果通報(bào)總物業(yè)經(jīng)理，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔;

定期組織和安排對(duì)各部門(mén)員工及業(yè)戶(hù)員工進(jìn)行安全、消防等方面的培訓(xùn);

遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行，并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合做好各處置、善后工作;

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇5

1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作，對(duì)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);

2、建立完備的保安制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常安全的辦公秩序;

3、建立健全員工值班、考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工崗位考評(píng)工作，每月定期向總監(jiān)匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)項(xiàng)目的&39;各項(xiàng)指示精神，認(rèn)真研究落實(shí)各項(xiàng)工作要求，帶領(lǐng)員工積極做好項(xiàng)目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部門(mén)、派出所建立良好的合作關(guān)系;

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇6

1、熟悉各類(lèi)突發(fā)事件緊急處置流程，并根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況制定各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，加強(qiáng)各類(lèi)流程的.操作及演練工作，從而提升處置突發(fā)事件的能力。

2、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的秩序管理工作，對(duì)租戶(hù)承租區(qū)域內(nèi)存在的各類(lèi)違反治安安全規(guī)定的現(xiàn)象，要求其進(jìn)行整改，降低廣場(chǎng)租戶(hù)內(nèi)治安事件發(fā)生率。

3、熟悉治安理論及實(shí)操知識(shí)、以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)，并根據(jù)治安專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)提升隊(duì)員綜合素質(zhì)，確保廣場(chǎng)的安全。

4、廣場(chǎng)發(fā)生火情時(shí)需在時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按預(yù)案進(jìn)行撲救搶救，確保廣場(chǎng)人、物損失降至最低。

5、負(fù)責(zé)對(duì)大樓進(jìn)行治安安全監(jiān)督，檢查外委保安公司各崗位隊(duì)員執(zhí)勤情況，確保保安服務(wù)質(zhì)量達(dá)到公司要求;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督外委保安公司的防爆訓(xùn)練，使隊(duì)員能夠熟練掌握器材的操作，確保廣場(chǎng)安全穩(wěn)定。

7、每日對(duì)第三方外包保安公司的人員到位情況、服務(wù)質(zhì)量、禮節(jié)禮貌等進(jìn)行日常管理。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇7

①在保安隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》和負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備/設(shè)施的操作和檢查工作。

②做好正常的巡邏工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外圍、會(huì)所、車(chē)庫(kù)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)/上報(bào)處理并做好記錄。

③獨(dú)立（夜間）或配合處理小區(qū)違章及對(duì)施工方之監(jiān)管事宜。熟練掌握保安監(jiān)控、消防報(bào)警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法，熟悉各消防設(shè)備的分布情況。

④正確使用和保管本崗位所使用的設(shè)備和其他物品，當(dāng)班者應(yīng)對(duì)使用的設(shè)備和物品負(fù)有全部責(zé)任，交接班時(shí)應(yīng)對(duì)物品的種類(lèi)、數(shù)量及完好程度進(jìn)行檢查登記。

⑤接到主管消防系統(tǒng)報(bào)警或周界報(bào)警指令，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知就近的保安趕赴就近處理，同時(shí)做好詳細(xì)記錄。與保安員固定崗、巡邏崗經(jīng)常保持聯(lián)系，隨時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，處理各類(lèi)事件，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或各相關(guān)部門(mén)。

⑥檢查各崗位內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，要求各保安員保證工作環(huán)境的`清潔衛(wèi)生。對(duì)需要移交下一班次處理的工作，應(yīng)做好書(shū)面記錄及口頭移交，監(jiān)督每班次值勤人員盡力完成交辦的工作；接班人員未到崗，本班值勤人員不得擅自離崗。

⑦留意對(duì)講機(jī)的呼叫情況，與各崗位保持密切聯(lián)系，防止各種治安、消防事故發(fā)生，如有情況，及時(shí)組織保安人員進(jìn)行堵截。

⑧檢查各裝修單位消防及治安情況，對(duì)施工單位的違章行為進(jìn)行勸止、糾正、制止，檢查或要求各崗位保安員檢查施工人員臨時(shí)出入證，防止各類(lèi)破壞及盜竊行為的發(fā)生。

⑨發(fā)揮工作主動(dòng)性，積極組織與參加培訓(xùn)，搞好員工之間團(tuán)結(jié)合作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。對(duì)保安玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑩嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到交接清楚，責(zé)任明確

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇8

敢想敢做、“四心”帶隊(duì)伍

1、要有信心。隊(duì)長(zhǎng)要熟悉現(xiàn)場(chǎng)軟硬件的配備，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理要求，重視針對(duì)隊(duì)員的特點(diǎn)，探索新的帶兵思路，制定新的管理方案，力爭(zhēng)做到心中有數(shù)，充分利用人防和技防的優(yōu)勢(shì)，鼓足勇氣，增強(qiáng)信心，把本隊(duì)伍的工作做好。

2、要有愛(ài)心。隊(duì)長(zhǎng)在日常管理工作中，要充分體現(xiàn)“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，確實(shí)把自己的隊(duì)員看作自己的親兄弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發(fā)揚(yáng)民主，尊重大家意見(jiàn)，多關(guān)心工傷隊(duì)員及生病隊(duì)員的工作和生活，只有真心實(shí)意地付出自己的愛(ài)，才能贏得隊(duì)員的信賴(lài)。

3、要有熱心。隊(duì)長(zhǎng)在開(kāi)展隊(duì)伍管理工作中，對(duì)隊(duì)員要奉獻(xiàn)自己一顆溫暖的心。對(duì)隊(duì)員要掏真心，把隊(duì)員當(dāng)作摯友，要以一顆火熱的心去感化隊(duì)員。從思想上愛(ài)護(hù)隊(duì)員，從工作上引導(dǎo)隊(duì)員，從生活上關(guān)心隊(duì)員。讓他們從真愛(ài)中得到感悟，從而激發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，使整個(gè)隊(duì)伍產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

4、要有耐心。隊(duì)長(zhǎng)作為隊(duì)伍的“兵頭將尾”，隊(duì)長(zhǎng)在開(kāi)展隊(duì)伍管理工作中必須要有耐心，要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊(duì)員的思想工作要反復(fù)做，經(jīng)常做，要時(shí)時(shí)刻刻注意觀察隊(duì)員的言行舉止，掌握其思想變化，從多方面去引導(dǎo)他，感化他，使他能真正感受到隊(duì)伍大家庭的溫暖。

嚴(yán)格要求自我、以身作則起表率

隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)伍的一面旗幟，一面鏡子。隊(duì)長(zhǎng)要想搞好隊(duì)伍管理工作，真正使隊(duì)員達(dá)到“心往一處想，勁往一處使”的效果，隊(duì)長(zhǎng)必須具備堅(jiān)定、正確的管理理念、管理立場(chǎng)和鮮明的管理觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)、理論和管理能力，始終以“思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。只有這樣才能起表率作用。我項(xiàng)目點(diǎn)就將保安隊(duì)長(zhǎng)的自身考核列為重點(diǎn)考核，以此來(lái)嚴(yán)格要求保安隊(duì)長(zhǎng)的言行。事實(shí)證明只有在保安隊(duì)長(zhǎng)自身做好的情況下，隊(duì)伍才能管理好，項(xiàng)目才能做得好。

服從現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)決執(zhí)行管理方針

隊(duì)長(zhǎng)作為項(xiàng)目點(diǎn)上一線的管理者，首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的工作指令，在實(shí)際工作中，隊(duì)長(zhǎng)的指令就代表了現(xiàn)場(chǎng)管理的指令，如在執(zhí)行過(guò)程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團(tuán)隊(duì)的思路和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的思路發(fā)生偏差，給現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理帶來(lái)麻煩。再者，如隊(duì)長(zhǎng)本身都無(wú)法正確執(zhí)行管理方針，那么就更無(wú)法要求下面的隊(duì)員按規(guī)定執(zhí)行，久而久之整個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力就會(huì)下降，也就無(wú)法給客戶(hù)方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我項(xiàng)目點(diǎn)在重大指令傳達(dá)時(shí)就統(tǒng)一由一名保安隊(duì)長(zhǎng)班會(huì)傳達(dá)，就是期望能夠達(dá)到統(tǒng)一管理的效果。

勤作匯報(bào)，注重公司大局觀

很多情況下，隊(duì)長(zhǎng)需獨(dú)立去處理一些問(wèn)題和事務(wù)，尤其當(dāng)公司的利益與客戶(hù)的利益發(fā)生沖突時(shí)，這種情況下隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，切忌麻目做主，極有可能某些欠考慮的做法給公司帶來(lái)不可估量的損失。我項(xiàng)目點(diǎn)上針對(duì)此類(lèi)事件特定給保安隊(duì)長(zhǎng)制定了相關(guān)的重大事件匯報(bào)制度，來(lái)幫助保安隊(duì)長(zhǎng)如何界定事件的性質(zhì)，也讓保安隊(duì)長(zhǎng)做到心中有數(shù)。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇9

1、負(fù)責(zé)小區(qū)安保及防火的管理工作，各崗位人員的安排，確保安保和防火工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)亦履行保安員的職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)檢查本班所有保安人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督交接班工作并認(rèn)真審核、閱讀值班記錄，確保各類(lèi)物品列項(xiàng)交接清楚。

4、負(fù)責(zé)檢查保安器械、通訊器材和其他設(shè)備的完好情況，指導(dǎo)保安員正確規(guī)范使用。

5、負(fù)責(zé)本班保安員的軍體訓(xùn)練和培訓(xùn)考核。

6、每天檢查各崗位值勤情況，檢查值班記錄和工作日志并簽字。

7、指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜，負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有關(guān)的各類(lèi)事件，做好各項(xiàng)記錄和交接。

8、遇到突發(fā)事件及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告。

9、經(jīng)常保持同本班保安員的接觸，善于做好保安員的思想工作，推動(dòng)每個(gè)保安員工作的積極性。

10、按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個(gè)保安員工作。

11、保持與監(jiān)控室密切聯(lián)系，協(xié)助監(jiān)控室處理報(bào)警等事件。

12、當(dāng)班值勤前十五分鐘，清點(diǎn)當(dāng)值保安員人數(shù)，布置當(dāng)班保安員的工作，檢查保安員是否符合禮儀要求，包括制服、鞋帽、頭發(fā)、胡須、指甲及器械等。

13、對(duì)當(dāng)班保安員在禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、組織、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、精神面貌等方面進(jìn)行檢查及指導(dǎo)。

14、隨時(shí)準(zhǔn)備履行管理處主任所安排的其他工作。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇10

1、負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊(duì)長(zhǎng)的日常管理工作，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作；

2、帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風(fēng)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤登記，上報(bào)本班保安員獎(jiǎng)罰情況。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后；

4、安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點(diǎn)、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責(zé)，檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，并監(jiān)督物品的使用情況；

6、負(fù)責(zé)管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認(rèn)真檢查，及時(shí)糾正；

7、做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心保安員的工作及生活，保持旺盛的團(tuán)隊(duì)斗志。隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)保安員的思想動(dòng)態(tài)；

8、牢記各類(lèi)信號(hào)及緊急聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼，熟悉各部門(mén)聯(lián)系方法和電話，保證隨時(shí)能處理一切突發(fā)事件和緊急情況；

9、團(tuán)結(jié)同事，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；

10、遇到重大活動(dòng)，協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作；

11、積極主動(dòng)配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。及時(shí)有效地完成上級(jí)交辦的其它工作。