2.管理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀態(tài)及業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司重大決策提供合理有效的財(cái)務(wù)分析;

4.建立和完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度，合理設(shè)置會計(jì)科目、明細(xì)賬、總賬;

5.審批公司重大資金流向，籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

7.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)及評估，提高整體的專業(yè)水平;

8.熟悉國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)審計(jì)、金融法規(guī)和政策。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等(任免、調(diào)動、晉升報(bào)董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行)

3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等

4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

6、建立、健全會計(jì)核算體系利用會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營活動分析

7、定期召開財(cái)務(wù)人員會議組織財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

8、參與經(jīng)營決策與重大經(jīng)營項(xiàng)目合同的研究、審查

9、定期向董事會匯報(bào)工作反映各經(jīng)營部門經(jīng)營成果

10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營部門之間的工作關(guān)系

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇3

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)相關(guān)策略，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)制度，流程制定。

2、財(cái)務(wù)分析，協(xié)同經(jīng)營分析會，與業(yè)務(wù)融合，剖析經(jīng)營問題及風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出整改建議，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

3、統(tǒng)籌實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，協(xié)同聯(lián)合審計(jì)工作。

4、資金管理。

5、組織及編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進(jìn)分析。

6、公司新業(yè)務(wù)全國發(fā)展的財(cái)務(wù)資源配置、高效協(xié)同。

7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程。

8、對公司全國發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運(yùn)用、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議。

9、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與成長，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊(duì)，全面主持財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇4

一、主持集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心日常工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)集團(tuán)及下屬公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作，檢查工作成果。

二、統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)股管理中心資金管理、預(yù)算管理、核算管理、財(cái)稅管理工作。

三、及時(shí)準(zhǔn)確反映和分析集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果，支持集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略和投資活動。

四、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等單位及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好合作關(guān)系。

五、依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)管理中心各板塊相關(guān)管理方案，并監(jiān)管執(zhí)行。為集團(tuán)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息。

六、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇5

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;

2、主要負(fù)責(zé)推動公司IPO項(xiàng)目;

3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平;

6、組織對子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問題;

7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級單位對接，包括但不限于上級控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護(hù)公司利益;

9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作，建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程，開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇6

1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長報(bào)告;

2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇7

1、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助CEO制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2、主持財(cái)務(wù)部門日常管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化公司成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算等，提高公司內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營效率;

3、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)月度、季度、年度報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況，定期分析并提出改進(jìn)建議;

4、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、報(bào)表編制和報(bào)表分析，定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);

6、為企業(yè)決策提供完整及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析、等規(guī)劃管理，對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行檢查、分析，并發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的方案;

7、對外，與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的`關(guān)系，對內(nèi)，審查公司各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，完善財(cái)務(wù)管理制度，保證日常工作合法合規(guī)和有序執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

3、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)劃，做好各項(xiàng)稅種的申報(bào)及繳納，維護(hù)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇9

1、完善財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控體系，按照IPO要求規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)核算流程;

2、根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度;

3、根據(jù)公司運(yùn)營情況，定期開展財(cái)務(wù)分析，提供分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù);

4、建立預(yù)算管理體系及控制機(jī)制，負(fù)責(zé)組織公司季度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及分析;

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作，指導(dǎo)和推進(jìn)相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)的開展;

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造規(guī)范及專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇10

崗位職責(zé)

1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,有美國和香港上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,制定擬上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)、股權(quán)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)重組方案;

3、負(fù)責(zé)擬上市公司資金運(yùn)作,協(xié)助公司資金計(jì)劃的進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)擬上市公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇11

1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

2、督促各崗位每月及時(shí)結(jié)賬且按規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成報(bào)表，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況。

3、審核各會計(jì)所編制的各項(xiàng)報(bào)表及憑證、費(fèi)用報(bào)銷。

4、與稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

5、比較精確預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

6、每月向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高層管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇12

1、參與公司的經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置、并購重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

2、優(yōu)化財(cái)務(wù)中心建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;

3、對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

4、建立并完善公司的投融資管理體系，負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃，對現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);

5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;

6、負(fù)責(zé)各股權(quán)投資項(xiàng)目跟蹤管理，向集團(tuán)決策層匯報(bào)進(jìn)展情況;

7、負(fù)責(zé)管理公司同銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金、稅務(wù)等公關(guān)關(guān)系維護(hù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇13

1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會計(jì)工作;

2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、規(guī)定和辦法;

3. 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;

4. 分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況;

5. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù);

6. 審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況，負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，給運(yùn)營提供合理化建議;

7. 不定期檢查財(cái)務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

8. 負(fù)責(zé)公司審計(jì)、匯算清繳和銀行授信工作;

9. 上級交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇14

1. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門0-1的搭建(包含不限于人才引進(jìn)、人才面試、人才培訓(xùn)、人才管理);

2. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門0-1的搭建(包含制度、流程、用人標(biāo)準(zhǔn));

3. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司及子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營報(bào)表管理、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)年報(bào)、日常資金管理及成本控制設(shè)計(jì);

4. 懂得資金規(guī)劃與測算，能很好的配合企業(yè)科學(xué)納稅;

5.財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，必要時(shí)兼顧審計(jì)工作;

6. CEO交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇15

1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作;

2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;

3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供財(cái)稅解決方秦;

4、對接投資人，根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來發(fā)展，優(yōu)化財(cái)務(wù)模型，助力融資;

5、完成集團(tuán)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇16

1、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門人員的工作并監(jiān)督執(zhí)行;

2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇17

1、建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu)，搭建企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，建立財(cái)務(wù)管理制度，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)控制流程、稅務(wù)籌劃與預(yù)決算管理體系，確保有效執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)運(yùn)營管理，主持財(cái)務(wù)領(lǐng)域日常管理工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算規(guī)范工作。

3、資金管理工作，負(fù)責(zé)公司付款審核工作，合理規(guī)劃現(xiàn)金收支，及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配資金及各項(xiàng)投資，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，獲取限度資金收益。

4、全面預(yù)算管理，組織各部門年度預(yù)算的編制，確定公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營政策。

5、定期對基金的運(yùn)作情況、估值情況進(jìn)行評估分析，為公司高層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行。

6、配合外審進(jìn)行每年年度財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)，梳理內(nèi)部流程，對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(如：審核公司日常經(jīng)常費(fèi)用、項(xiàng)目付款審核等);與外審保持良好的溝通。

7、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，稅務(wù)關(guān)系管理，梳理并優(yōu)化稅收模型，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)最新崗位職責(zé)篇18

1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司總體財(cái)務(wù)與會計(jì)管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、總帳、財(cái)報(bào)、內(nèi)控、年審、董事會事務(wù)、銀行、稅務(wù)、資金計(jì)劃等。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合上市要求的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，并不斷進(jìn)行修正與完善。

3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定、調(diào)整與執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控、報(bào)告，確保公司業(yè)績達(dá)到既定目標(biāo)。

4、依據(jù)上市公司內(nèi)控要求，建立并完善公司全面內(nèi)控制度，使公司內(nèi)審控制完全符合上市要求。

5、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，對重大投融資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的`風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門對接，了解業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營模式，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)意見。

7、參與構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，以高效的形式提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)內(nèi)部人效。

8、完成董事會及總經(jīng)理交辦的其他工作。