人力資源總監(jiān)的工作職責
2、制定公司人力資源年度發(fā)展計劃,落實執(zhí)行年度計劃,保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;
3、提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提供企業(yè)整體管理水平。
二、人才建設
1、負責人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行,招聘體系的搭建;
2、依據(jù)公司業(yè)務規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況,制訂公司整體招聘策略(如人才架構、人才質量、人力配置等);
3、創(chuàng)建公司各崗位人才測評模型和甄選流程;通過人職匹配體系,為公司招聘、晉升提供科學的決策依據(jù);
4、根據(jù)招聘的目標和計劃,進行預算管理、資源管理,掌控人員招募進度;
5、人才儲備與梯隊建設工作,建立;
三、人力、培訓體系建設及完善
1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)精英人才的需求;
2、建立管理人才培訓體系,通過培訓提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務人才的內(nèi)生性成長;
3、組織建立薪酬管理體系,通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性;
4、定期梳理和評價現(xiàn)有績效管理體系的有效性,通過及時的調整與改善保證績效對業(yè)務有力的支撐性。
四、企業(yè)文化建設
1、定期評價現(xiàn)有文化的適宜性,主導企業(yè)文化的整體建設;
2、通過各種途徑有效的推進員工的工作理念、工作精神建設。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇2
1.負責集團各項制度的制定、修改和完善,并督促各區(qū)域執(zhí)行;
2.在集團制度的框架及允許范圍下,制訂與集團發(fā)展相適應的管理細則并組織實施;
3.負責制訂集團人力成本年度預算,并在預算范圍內(nèi)計劃組織各項招聘、薪酬等人事工作;
4.根據(jù)集團發(fā)展需要制訂年度招聘計劃并組織實施;
5.負責組織集團績效考核的監(jiān)督實施、結果及運用;
6.負責人員錄用、轉正、薪酬、培訓、員工關系管理及組織實施;
7.負責集團企業(yè)文化體系建設,并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實施。
8.負責集團對外公共關系的維護,建立良好的社會關系。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇3
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負責所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善,貫徹執(zhí)行;
3、參與制訂公司年度人力成本的預算工作;
4、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、激勵、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
5、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;控制人力資源成本;
6、組織辦理員工績效考核工作,并負責審查各項考核、培訓結果;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、定期組織骨干員工座談會,深入了解員工思想動態(tài),及時進行正確引導;
9、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面形式向總裁匯報;
人力資源總監(jiān)的工作職責篇4
1、負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化;
2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施,并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理;
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘;
5、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控;
6、負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書;
7、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施;
8、負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛;
9、負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù);
10、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù);
11、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng);
12、負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
13、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查;
14、負責做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結評比和表彰活動;
15、制訂、修訂行政系統(tǒng)工作流程和企業(yè)規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行并監(jiān)督檢查匯報落實情況;
16、完善領導交辦的其它事務。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇5
1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置和人員編制;
2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,建立和完善薪酬福利管理體系,審核、監(jiān)督薪酬、績效體系實施與落實情況;
3、建立健全并維護公司和諧勞資關系體系,構建良好的工作氛圍;
4、負責異地各個辦事處的建立,和負責辦事處人員招聘組建
5、負責公司人力資源相關制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核;;
6、推動整體管理效能:優(yōu)化工作流程;流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務及風險管控;
7、提升員工滿意度;為業(yè)務團隊提供專業(yè)指導,打造更好的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
8、負責公司的整體企業(yè)文化建設。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇6
崗位職責
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,全面負責公司財富端及中后臺招聘工作,在規(guī)定時間內(nèi)確保相應人員準時到崗;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和優(yōu)化人力資源管理制度;
3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、組織建立公司績效考核機制并監(jiān)督實施;
5、形成并推動公司企業(yè)文化建設;
人力資源總監(jiān)的工作職責篇7
一、人力資源管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導其分解、實施;
2、負責公司標準化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;
3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務需求,協(xié)助規(guī)劃、調整公司組織架構、崗位設置及人員編制;
4、負責年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定,負責招聘工作的組織實施;
5、負責績效考核工作的組織實施,負責公司內(nèi)部人員配置、調整及人才儲備管理;
6、負責公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負責薪酬、福利、獎金的審核,負責公司年度調薪方案的擬定及特殊員工調薪建議;
7、負責公司企業(yè)文化體系的推行落地,負責培訓體系的搭建和培訓工作的組織實施;
8、組織全國會議的籌備工作,并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行;
9、組織人力、行政費用預算的編制,并根據(jù)預算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;
10、支持、指導下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。
二、行政管理
1、負責公司行政管理工作,負責公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、負責制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;
3、負責推動、評估、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
4、公司辦公環(huán)境及日常運營等問題,保持與行政相關公司及個人的良好溝通。
5、負責組織公司大型活動,如年會股東大會拓展培訓等;
6、負責協(xié)調各行政管理業(yè)務流程,對內(nèi)協(xié)調各部門關系,全面支持企業(yè)運做;
7、負責公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;
8、負責制定對公接待工作計劃,并組織安排相關工作;
9、及時處理解決突發(fā)事件;
10、及時完成領導交辦工作。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇8
(1)根據(jù)事業(yè)部業(yè)務需求,制定人力資源規(guī)劃,并負責實施。
(2)負責指導各營銷中心內(nèi)員工的招聘管理,制定區(qū)域招聘計劃,開展員工選聘及人力資源配置工作,負責管理內(nèi)外部招聘渠道資源,定期進行招聘渠道評估。
(3)制定大區(qū)范圍內(nèi)的培訓工作,根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要,指導員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,組織團隊建設及員工關懷。
(4)負責績效管理制度規(guī)定,組織培訓、指導并實施績效管理及考核。
(5)根據(jù)大區(qū)的實際情況,制定有競爭力的薪酬福利制度。
(6)向公司管理決策提供人力資源方面的建議,提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
人力資源總監(jiān)的工作職責篇9
職責:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實施;
2、參與公司經(jīng)營管理及重大人事決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面建議;
3、建立和完善集團各項人力資源制度、實施細則及工作流程,并組織實施;
4、拓展、維護、建設、優(yōu)化招聘渠道,滿足企業(yè)用人需求;
5、建立科學有效的的績效管理體系并組織落實;
6、建立人力資源開發(fā)制度,組織實施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;
7、加強企業(yè)文化建設、引導員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念;
8、抓好集團人力系統(tǒng)的人力資源基礎管理,規(guī)范員工關系、人事勞資及人事檔案、培訓等相關工作;
9、其他人力資源相關工作事項。
任職資格:
1、年齡35歲及以上,本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理、勞動經(jīng)濟等相關專業(yè);
2、8年及以上大型醫(yī)養(yǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗,同崗位工作經(jīng)歷不低于3年;
3、熟悉現(xiàn)代人力資源管理的理論知識體系、流程及相關法律法規(guī),能夠結合實際情況加以運用;
4、具有優(yōu)秀的領導力,組織協(xié)調和問題處理及解決能力;
5、具有打造中高層團隊建設的經(jīng)驗和案例;
6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),規(guī)范的職業(yè)行為等。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇10
職責:
1、參與集團發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營計劃的編制和集團重大決策事項的討論,為公司決策提出專業(yè)意見或建議。
2、統(tǒng)籌設計、規(guī)劃集團人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,組織制定集團人力資源中長期規(guī)劃和年度計劃,確定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施。
3、建立并完善人力資源管理體系,為集團重大人事決策提供建議和信息支持。
4、熟悉人力資源三支柱管理模式,并根據(jù)三大系統(tǒng)架構,對各專業(yè)職能進行優(yōu)化和完善,提升人力資源管理效能。
5、負責公司內(nèi)部工作關系的協(xié)調,及時處理管理過程中的重大人力資源問題,并負責公司重大事件的溝通、協(xié)調、處理與匯報。
任職資格:
1、30—40歲,本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理及相關專業(yè),211/985院校畢業(yè),海外教育背景優(yōu)先;
2、20__年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,5年以上在大型企業(yè)人資管理工作經(jīng)驗,擅長體系搭建、落地及重難點事項推動,具備較強的抗壓能力;
3、多元化集團管理經(jīng)驗,熟悉人力資源各模塊,尤其擅長文化變革和組織發(fā)展;
4、具備突出的組織、協(xié)調、溝通及人際交往能力,較強的判斷與決策能力、計劃和執(zhí)行能力;
5、強績效文化、組織文化背景企業(yè)出身者優(yōu)先;
6、個人性格需具有較強勢一面,主動影響力及原則性;
7、人品正直,具有良好的學習力和吃苦耐勞精神。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇11
1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作,指導和協(xié)調公司人力資源的管理和實施,滿足公司發(fā)展對人才的需求,確保公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2、搭建公司人力資源平臺,建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘,績效,培訓,薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理等制度。
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平。
4、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制,指導公司的人力資源工作,塑造、維護、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源的問題。
6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,包括組織架構設計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓管理等功能模塊。
7、負責建立并維護人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增強公司團隊凝聚力,提高工作效率。對各級管理人員進行相應的指導和培訓,使其掌握并運用人力資源管理系統(tǒng)。
8、負責分析崗位需求、不斷完善崗位職責,定崗定編,引導公司各部門建立明確的崗位職責。
9、負責建立員工能力素質模型,分析員工培訓與發(fā)展需求,制定年度培訓計劃并組織培訓工作,以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術能力。
10、承辦上級領導交辦的其他事情。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇12
職責:
1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,落實企業(yè)人力資源及組織建設工作;
2、組織制訂公司人力資源發(fā)展的中、長期規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施工作;
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的管理水平;
4、對人力資源工作中各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,及時處理公司管理中的重大人力資源問題;
5、進行企業(yè)人才庫建設及人才儲備管理,保證企業(yè)所需各類人才的及時到位;
6、制定員工培養(yǎng)計劃,確保滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需要;
7、監(jiān)督、檢查分管下屬員工的各項工作及計劃的執(zhí)行情況。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇13
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計劃,明確公司人力資源目標和總體方案;
2、利用專業(yè)人力資源管理工具,開展組織診斷與組織問題歸總,向公司決策層提出組織優(yōu)化等解決方案,并致力于提高公司的綜合管理水平;致力于提高公司的綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策,為公司管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設等方面的建議與意見;協(xié)助總經(jīng)理做好各部門工作的協(xié)調和督辦
4、部門管理與人員能力提升培養(yǎng),主導公司內(nèi)部人力資源管理工作前瞻性管理與變革實施;
5、開展中高端人才選拔、人才貯備、人才結構優(yōu)化、人員錄用與配置、績效考核等管理工作;
6、協(xié)助開展外聯(lián)、政府公共事務等工作;
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作;
人力資源總監(jiān)的工作職責篇14
職責
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導、監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
6、制定公司年度人力資源需求計劃。
7、制定公司培訓計劃。
8、負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。
9、完成領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源總監(jiān)的工作職責篇15
1、建設、完善人力資源體系,統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展,制定并實施公司人力資源規(guī)劃,對現(xiàn)有人力資源做最大化利用,對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;
2、全面負責公司的招聘、培訓、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關系及企業(yè)文化等人力資源職能;
3、向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作,建設人才梯隊;
5、根據(jù)公司發(fā)展進程,不斷優(yōu)化績效考核方案,提升人效,為公司發(fā)展提供助推力;
6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利管理制度,合理管控人力資源成本;
7、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播,形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團隊工作士氣;
人力資源總監(jiān)的工作職責篇16
1、制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實,制定年度人力資源工作計劃并實施;
2、制定集團各一級組織架構與職能,并統(tǒng)籌組織集團各級組織架構職能的制定;
3、完善人力資源體系,包括招聘配置、人才培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關系各大模塊,完善相關制度和流程;
4、帶領團隊,完成公司業(yè)務近期、中長期所需的各項人力資源工作;
5、進行人才梯隊建設,完善集團中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);
6、進行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團各業(yè)務板塊特點,制定投入產(chǎn)出比控制策略;
7、上級交代的其他臨時事務。