3、負責(zé)對項目的質(zhì)量、進度、安全、成本等進行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等

4、負責(zé)合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動

5、負責(zé)編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)

6、負責(zé)項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

7、負責(zé)配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

8、負責(zé)組織精干的項目團隊，確定項目成員職責(zé)范圍

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇2

1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇3

1、應(yīng)堅守崗位、認真負責(zé)，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責(zé)大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務(wù)關(guān)系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇4

1、主要負責(zé)監(jiān)督工地的質(zhì)量進度、有效的和客戶進行溝通、客戶提出的工程問題及時協(xié)調(diào)解決。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)施工工人進場，提高施工進度確保按時完工。

3、能嚴格把控工程進度及施工質(zhì)量、管理相關(guān)的施工人員隊伍，維護公司良好對外形象。

4、及時處理工程中發(fā)生的突發(fā)性事件和投訴，不斷提高客戶服務(wù)滿意度。

5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇5

1、接受上級下達的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、負責(zé)解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;

3、負責(zé)在設(shè)計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質(zhì)量標準綱要，明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質(zhì)量標準綱要順利的實施;

4、制定項目總進度計劃，負責(zé)對設(shè)計與施工進行嚴格的時間控制施工;

5、負責(zé)對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進行成本控制;

6、負責(zé)在項目實施全過程中，對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

8、負責(zé)建筑項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇6

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負責(zé)綜合管理體系的實施。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇7

1、協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

2、監(jiān)督負責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團隊

3、負責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

4、領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標準和現(xiàn)行法規(guī)

8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

9、對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團隊采取相應(yīng)的修正措施，并跟進修正進度

10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇8

①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。

③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。

④領(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇9

1、施工機械、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

2、物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;

3、對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

4、分布分項工程進度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計;

5、施工日報編制及匯報;

6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇10

1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇11

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。

5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴格把關(guān)，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時，?？顚Ｓ?。

7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責(zé)任。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇12

1、能熟練查閱圖紙，簡單CAD繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;

2、嚴格執(zhí)行項目進度計劃節(jié)點，熟悉掌握施工工藝流程;

3、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標準和施工工藝標準、嚴格控制工程質(zhì)量;

4、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況，做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數(shù)量進行審核;

5、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場管理，成品保護制度的監(jiān)督工作;

6、熟悉裝修材料及市場價格，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

7、協(xié)助公司對到場材料進行驗收、清點工作，并監(jiān)督材料堆放制度;

8、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料，參加竣工驗收工作;

9、能獨立與政府部門、設(shè)計師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通，解決疑難問題，確保項目順利進行。

10、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇13

1、對項目進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對工程項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、成本負責(zé)，指導(dǎo)項目的實施，對項目進行過程監(jiān)督和推進，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;

2、維系與項目甲方的合作關(guān)系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;

3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇14

1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項目投標事宜，制作標書及電氣安裝工程設(shè)計方案討論并協(xié)助制作；

2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等；

3、負責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度及相關(guān)單位配合實施情況跟蹤；

4、及時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。

5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報相關(guān)工程中的施工情況；

6、負責(zé)分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況；

7、負責(zé)施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；

8、能適應(yīng)工程項目上工作性質(zhì)，接受公司各項安排；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇15

1．認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2．努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標準要求。

3．接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4．在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。

5．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準確的數(shù)據(jù)。

6．做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。

7．配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。

8．認真整理有關(guān)的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。

9．根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作，以推動科技進步。

10．現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇16

1、參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

9、當(dāng)委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇17

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。

5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴格把關(guān)，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時，?？顚Ｓ谩?/p>

7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責(zé)任。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫篇18

1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

3、負責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

8、負責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。