2、負責日常的現(xiàn)場安全督察，參與業(yè)務流程的優(yōu)化負責組織分店管理體系文件的`制定、修改及管理工作列席分店有關(guān)安全管理的總經(jīng)理辦公例會

3、督辦總經(jīng)理下達的各項安全要求，并檢驗效果負責對安全檢查控制的有效性跟蹤、評估負責日常安全目標、績效等數(shù)據(jù)的匯總、上報幫助、做好三標文件的編制和實施完成品質(zhì)部經(jīng)理布置的各項安全工作

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇2

1、收集市場及客戶期望需求，并將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品性能、指標評估；參與新產(chǎn)品開發(fā)項目的前期質(zhì)量風險分析、特殊特性識別、對產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量風險提出措施；

2、負責新品開發(fā)過程中，apqp各階段產(chǎn)品和文件的核查；

3、負責新品開發(fā)過程中質(zhì)量計劃與質(zhì)量文件的編制，負責fmea、控制計劃的制定；

4、負責新品開發(fā)中與供應商確定驗收標準，負責新品開發(fā)產(chǎn)品的過程確認，提出審核報告；

5、負責產(chǎn)品檢驗報告確認、cpk、msa等質(zhì)量資料制定，負責ppap文件包的匯編；

6、負責組織新品開發(fā)過程中質(zhì)量問題處理、跟蹤措施落實、效果驗證；組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行分析，跟蹤措施的落實和效果驗證；

7、負責新品量產(chǎn)前的過程審核；

8、負責新品產(chǎn)品審核計劃的編制與產(chǎn)品審核實施，提出改進建議并跟蹤落實。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇3

1、合理安排車輛，完成運輸和配送工作;

2、負責相關(guān)數(shù)據(jù)的報表統(tǒng)計工作;

3、針對客戶及商場的投訴，制定合理有效的解決方案，并及時上報有關(guān)領導;

4、與客戶保持密切溝通，通過多種渠道及時了解客戶信息和需求。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇4

產(chǎn)業(yè)商管總司工程物業(yè)部安全品質(zhì)高級經(jīng)理正榮正榮集團有限公司,正榮,正榮集團,正榮工作職責:

1、負責建立集團商業(yè)安全品質(zhì)管理體系,并組織各部門編制三標體系文件;

2、開展消防安全監(jiān)督檢查,督促各業(yè)務部門落實消防安全管理工作。匯總審核公司消防安全管理方案、計劃,并監(jiān)督方案、計劃落實的有效性;

3、負責總司物業(yè)管理工作

任職資格:

1、熟悉商管公司管理模式和工作流程,組織協(xié)調(diào)各部門完成職責范圍內(nèi)的各項工作,健全公司品質(zhì)運營體系。

2、同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上

3、最高學歷本科

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇5

1、負責日常接待，承修用戶車輛，從車進廠登記到出廠的過程監(jiān)督，為客戶提供周到的服務;

2、負責對進廠承修的車輛進行詳細登記，幫助用戶保管。記錄車輛內(nèi)部物品，整理有關(guān)保險索賠的文件及手續(xù)，核對保險手續(xù)是否完備;

3、認真聽取客戶投訴，如果需要可請技術(shù)部共同診斷，下達工作指令，負責與客戶及車間協(xié)商制定工期;

4、需要改動維修文案或發(fā)現(xiàn)故障時，及時與客戶聯(lián)系，征求客戶同意;

5、對檢驗合格的竣工車輛及時準確核對材料費、工時費及其它費用，辦理結(jié)算手續(xù);

6、通知結(jié)算員辦理收款，并通知客戶辦理交款手續(xù)及提車;

7、負責出廠車輛的跟蹤回訪;

8、負責處理客戶投訴、客戶抱怨，及時反饋信息;

9、負責對前臺業(yè)務相關(guān)表單記錄的登記填寫統(tǒng)計工作。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇6

培訓機構(gòu)教務工作內(nèi)容

一、根據(jù)學校學年與學期工作計劃，制定教務處學年與學期工作計劃。

二、根據(jù)學校工作需要和師資隊伍狀況，提出新學期教師安排初步意見報校長室批準后執(zhí)行。

三、組織教研組制訂學科與教研工作計劃、教師制訂教學工作計劃。

四、根據(jù)校長室意見，協(xié)助做好招生工作和新生編班等工作。

五、預定并發(fā)放新學期的師生教學用書和有關(guān)參考資料。

六、定期召開科組長會議，學習黨的教育方針，布置上級安排的有關(guān)工作和學校有關(guān)教學、教研工作。

七、開展教學檢查，組織教研活動，深入課堂聽課。召開教師、學生及家長座談會，考核和了解教師教學效果，檢查、督促教師完成教學任務。

八、積極推廣使用現(xiàn)代教育手段;經(jīng)常了解情況，解決存在的問題。

九、管理好學生的學籍檔案。

十、收集、整理教師的有關(guān)材料，建好教師業(yè)務檔案。

十一、做好教師的考勤工作;安排好教師調(diào)課并及時通知有關(guān)人員。

十二、接待和安排外單位聽課、參觀、學習等工作。

十三、組織考務工作，安排命卷、制卷、編排考場。

十四、組織科組搞好學期、學年工作總結(jié)、教師教學總結(jié)，做好新學期教學工作的計劃，協(xié)助校長調(diào)配教學力量。

十五、總結(jié)教學經(jīng)驗，組織教師，特別是年輕教師搞好業(yè)務進修和接受繼續(xù)教育。參觀學習，轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。

十六、完成有關(guān)教學統(tǒng)計報表及學校領導交辦的其它工作。

延伸閱讀：

培訓學校如何更好地開展教務管理工作?

教務工作流程和要求

教務的工作流程及要求，是今天要講的最主要的地方。

1環(huán)境衛(wèi)生

我們要求教務人員上班的第一件事情，打掃衛(wèi)生、整理工裝。保持衛(wèi)生，注意儀容儀表，做到地面整潔，平臺整潔、個人儀容儀表整潔，這是對前臺教務人員基本的要求。

2編班流程

我要先給大家介紹一下我們金奧學校的情況，因為接下來教務流程可能是針對我們本身的情況來制定的。因為我們的校區(qū)比較多，教務人員也比較多。所以我們的教務流程是針對所有校區(qū)的教務人員的，可能是比較繁瑣的。

我們的編班流程分兩個方面，一個是續(xù)班的學生，還有一個是前臺報名的新生。我們要求續(xù)班和前臺新生的名單都要錄入電腦。同時每天要檢查一下我們續(xù)班、轉(zhuǎn)班以及退費的登記情況，及時做好這些學生名單的更新。編班的時候這個名單要每天一更新。

3轉(zhuǎn)班

除了編班之外我們還會涉及到轉(zhuǎn)班的情況，所謂轉(zhuǎn)班就是說因為種種的原因這一期我上不了，我需要去轉(zhuǎn)到下一期其他的班級。這種情況下我們要求轉(zhuǎn)班只能轉(zhuǎn)一期，如果下一期你還不來上的話，我們就視作棄權(quán)。

轉(zhuǎn)班是分開學前轉(zhuǎn)班和開學后轉(zhuǎn)班。開學之前轉(zhuǎn)班，不需要任何理由的，我們就可以給他辦理轉(zhuǎn)班手續(xù)，填寫一個轉(zhuǎn)班登記表就可以了。

因為我們原則上是不允許辦理退費的。開學之后，學生沒有來上課。這種情況下我們會建議家長轉(zhuǎn)班。有一種情況就是學生已經(jīng)來上課，但是上課的次數(shù)不足五次的，如果家長確確實實有不可抗拒的理由，我們也是可以幫他辦理轉(zhuǎn)班的，但是這個轉(zhuǎn)班的時候要把它上過的課時扣掉，然后轉(zhuǎn)到下一期。

4退費

下面的一個問題是關(guān)于退費，很多校長關(guān)心退費的問題。學生退費無非是兩個方面的原因，第一個是他覺得成績沒有提高。第二個可能是被老師帶到家里面去，或者有其他的原因。

經(jīng)我們了解，帶到家里去的比較多，所以有時候他的這種退費是必須的，所以雖然規(guī)定是上課以后不允許退費，但是一般我們在處理這些問題的時候只要學生有正當?shù)睦碛?、家長有正當?shù)睦碛桑覀兌际强梢越o他辦理退費的。

5缺勤電話的撥打

上課期間會有學生是由于種種原因不能來上課的。有一些是家長知道的，還有一些初中的孩子家長是不知道的，所以我們有一個非常嚴格的考勤制度，學生只要在他上課的時間沒有到校，我們都要打缺勤電話。

打電話之前，我們首先是要確定班級的缺勤人數(shù)，確保不出錯。因為有時候?qū)W生來了，但是點名薄上顯示是沒有來，當你打電話給家長的時候，家長就會很著急，結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)是教務人員弄錯了，這個時候，你再去跟家長解釋，有的時候家長會很不高興的。所以我們要求在撥打缺勤電話之前，一定要核實這個學生確確實實沒有來上課。

在撥打缺勤電話的時候我們主要表達的意思就是說，孩子為什么沒有來上課?家長知道孩子沒有來上課嗎?缺的課有沒有時間到別的校區(qū)去補一下?如果家長愿意補的話，我們都要做好記錄。如果去電話沒有人接聽的時候，我們的教務人員一定要進行第二次撥打，如果打電話的時候出現(xiàn)錯誤號碼或者無法接通的情況一定要及時反饋給我們的編班老師，讓老師查找這個孩子有沒有其他的聯(lián)系方式，如果還是沒有的話，我們要檢查一下這個班級有沒有她的同學，如果有的話，我們可以向他來打聽一下。如果實在沒有辦法的話，我們可以在這個孩子下次來上課的時候，請他把正確的信息給填寫完整。

5點名薄管理制度

金奧對上課學生的管理，采取點名簿管理制度，我們每個校區(qū)的點名簿都會由每個校區(qū)的專人管理。一般情況下我們都是由編班的老師管理。點名簿的管理我們有這樣幾個要求：

在開學前一天要準備好臨時點名簿，這個點名簿要包含前四次課。為什么要用臨時點名簿呢?是這樣的，因為在開學的前四周，臨時編的班有很多不確定的因素，很不穩(wěn)定，會有別的校區(qū)轉(zhuǎn)來的學生，也會有這個校區(qū)的學生轉(zhuǎn)到其他校區(qū)，也會有這個班級的學生轉(zhuǎn)到其他班級等等，很多很復雜的情況。

從第五次開始學生的情況基本上都穩(wěn)定了，我們再采用一個正式的點名簿。每次上課期間點名簿的收發(fā)都是有專人來負責。課前我們開教師會的時候會把點名簿發(fā)下去，第一節(jié)課課間的時候我們會把點名簿收回，開始撥打缺勤電話。因為校區(qū)比較多，我們的學生也比較多，轉(zhuǎn)班的，調(diào)班的，轉(zhuǎn)科的也比較多，所以呢我們要求我們的教務人員，在非上課期間，每天都要做好點名簿的更新，包括前臺的報名、調(diào)班、退費等等。

6調(diào)班登記表

除了以上缺勤電話和點名簿的管理，對于多校區(qū)學校來說，調(diào)班登記表也是非常重要的。調(diào)班登記表用來記錄學生的調(diào)班情況：有別的校區(qū)調(diào)過來的、有本校區(qū)調(diào)走的、還有本校區(qū)調(diào)時間的、還有本校區(qū)調(diào)科目的、校區(qū)與校區(qū)之間調(diào)科目的等等，很復雜。因此我們要求調(diào)班登記表的填寫要非常非常準確。如果是校區(qū)與校區(qū)之間轉(zhuǎn)班的情況，我們要求接聽和撥打電話的雙方教務人員都需要在你的調(diào)班表上標明是誰接/打的電話，這樣便于信息的核對，確保不出錯。

有的孩子調(diào)班是因為自己的原因。他想調(diào)到那個班，是因為他有一個要好的同學在那個班。有的是他不像參加這個科目，想調(diào)到別的科目。更有甚者，孩子自己要求退費，說是家長同意了。所以我們要求這個調(diào)班登記表是家長或者學生本人填寫。電話調(diào)班原則上我們是不允許的。有一些特殊情況呢，可以先進行登記，然后讓家長過來簽字，這樣才生效。除了這個比較正式的調(diào)班登記表，我們還有一個調(diào)班通知。在上課期間，點名簿可能已經(jīng)被老師拿到教室去了。這個時候又要安排學生進教室(這個學生可能是前臺剛剛報名的新生，也有可能是試聽的學生)。我們就可以填寫一張簡單的調(diào)班通知，由教務人員帶到教室去，交給老師，那么這個調(diào)班通知包括三個情況：某某同學調(diào)到某某班，不走了，我們就把這個名單簽到這個點名薄上。第二種情況是臨時補課在這個班，這種情況下老師只需要給他安排個座位就可以了，不需要填到名單上面。還有一種情況，新生報名的，要到這個班上課，也要把這個名字填到這個點名簿上去，并要給他發(fā)書。

7其他表格管理

以上講的幾個表格之外，我們還有教務日志、報名表等。這些表格的填寫，我們都是有統(tǒng)一的要求。教務日志是記錄交班的和接班的老師還有就是上課期間學生請假的情況。

對于報名表的填寫，我們有這樣兩種情況，一個是新生報名，一個是老生報名。老生報名，也就是續(xù)費，我們會有一張比較簡單的報名表。新生報名，我們需要去前臺填一個非常正式的報名表。新生報名表的信息是比較多：新生姓名、學校、班級、電話號碼等等都要填寫。電話號碼必須填寫家庭的電話號碼，這是為以后缺勤電話的撥打以及家長的溝通做一個鋪墊。除了以上需要填寫的一些學生的基本信息之外，科目、學費、上課時間等內(nèi)容由我們的教務人員進行填寫，為編班來做準備。在我們的新生報名表上，還有一個家庭地址和從什么渠道知道的金奧教育，這是為市場調(diào)研做準備的。我們要求這兩項務必要填寫清楚。

剛剛介紹的是一個標準化的教務流程，當然這個標準化的流程可能對于只有一個校區(qū)的學校來說可能是比較繁瑣的，但是對于兩個或兩個以上的多校區(qū)學校，工作交接和教務人員的溝通，采用書面的表格比較好一些，這樣能夠減少扯皮、漏洞等等一些情況。

教務人員的考核

最后一點，是關(guān)于教務人員的考核。這個考核分兩個部分：

第一個部分是每個月的月考核。

主要是前臺工作的規(guī)范性、業(yè)績等等這方面的考核。另外是教務比賽的考核，這樣的考核，我們會在每年進行一次。

因為我們學校所有的咨詢、報名和續(xù)費的工作，全部都是在各個校區(qū)前臺完成，所以我們要求前臺教育人員要傳遞給家長一個非常專業(yè)規(guī)范的印象，因此，我們對于前臺教務人員的業(yè)務知識要求是非常嚴格的。我們的前臺除了要熟悉學校的上課時間、科目、費用、教材之外，還要了解某一個年級、某一個科目，學的是什么內(nèi)容，重要的章節(jié)、重難點是什么。這樣的話，在跟家長溝通的時候可能會更順暢一些。

除此之外，教務人員還要對學校情況、機構(gòu)特色、學校規(guī)模、辦學歷史、師資情況，甚至是本市中小學生的情況也都要做一些了解。我們要求教務人員對于教材要熟識，對于上課時間、價格要了如指掌，倒背如流。每年我們都會對教務人員進行一次比較大規(guī)模的考核。

還有一種是專門針對某一期班的考核。

比如說今年暑期我們學校的硬件進行了一個大規(guī)模的升級，上課時間是由原來的三小時調(diào)到兩小時，價格也進行了調(diào)整。時間調(diào)整了有家長是不滿意的。費用調(diào)整了家長也是不滿意的。所以，我們?yōu)榱俗尲议L能夠了解并理解暑假調(diào)時間、調(diào)價格的原因。我們要求全員參與，專門針對暑期內(nèi)容進行教務考核。所謂全員參與，就是不僅教務人員參與，我們的老師也要了解，包括人力行政，還有市場部都要了解這些情況。

這樣的考核我們已經(jīng)進行了4次。剛開始我們采用了很正規(guī)的筆試加現(xiàn)場模擬的形式，想對教務人員進行分類。后來發(fā)現(xiàn)筆試有很多內(nèi)容是可以作弊的，而且比較耗時，所以后來我們就把筆試去掉了，采用現(xiàn)場模擬，搶答、提問必答的形式。

上周五我們剛剛進行的一次教務知識考核。我剛才講了，我們這一期內(nèi)容主要是關(guān)于暑期班的宣講提綱的內(nèi)容，所以我們整個內(nèi)容就是這樣一份宣講提綱，這一份宣講提綱主要是包括了，我們學校的一個整體情況的介紹，機構(gòu)特色，課程特點，為什么要續(xù)費，暑期差異化的問題，暑期班的價格，還有暑期班的課程各年級需要學哪些內(nèi)容等等。這些都是暑期班需要考核的內(nèi)容。因為我們這次考核有針對性，內(nèi)容也比較的固定，所以我們就采用必答的形式，我們把我們所有的員工分成四個組，進行PK。我們總共準備了三輪的題目，第一輪和第二輪是必答題目，基本上就是我們宣講提綱的原題。第三輪是現(xiàn)場模擬?，F(xiàn)場模擬我們會給出一個主題，然后追問一些家長關(guān)心的問題來，進行現(xiàn)場的模擬。我們進行分組后，每個組選出一個組長，大屏幕上會打出這個組成員的號碼。每個號碼背后代表著一個員工，這個號碼對應的員工組長是不知道的，那么組長隨意選擇號碼，由被選中的員工選擇四個必答題中的一個進行必答。

這樣做好處有幾點：第一，每個人都有被選中答題的可能，所以大家都會認真的去做好準備。第二，個人答題結(jié)束后，我們是允許小組成員進行補充的。這樣就會體現(xiàn)出一個人人參與的過程。第三，答題結(jié)束之后，由組長進行點評，組長的點評，其實也是一個學習的過程。因為我們的組長都是由主管來擔任的，每個校區(qū)的主管它的專業(yè)性都非常的強。他會對組員的回答進行一個非常全面專業(yè)的點評，這也是一個學習的過程。第四，我們要求主管不允許答題，要把鍛煉的機會讓給我們的普通員工。另外，我們這次比賽的分數(shù)計入團隊總分，個人是不計分的，這樣可以提高團隊的凝聚力。

第三輪現(xiàn)場模擬的部分，大屏幕會出現(xiàn)一個主題，比如我們今年暑期班在每一個校區(qū)都設置一個“尖子班”，我就會在大屏幕上打出來，我現(xiàn)在要問你就是關(guān)于尖子班的問題。我來扮演家長，由我們的教育人員坐在前臺進行解答。我們面對面的，我來提問，他來回答。我會問到一些家長經(jīng)常會問到的問題：尖子班是干什么的?怎么樣才可以進到尖子班?尖子班的師資情況?尖子班的質(zhì)量如何來保證?還有尖子班的費用是多少?如果我們的孩子在學習過程中有不適應，那該怎么辦?這些問題我都會拋給我們的教務人員，由他們來進行回答。其實現(xiàn)場的模擬除了考核業(yè)務知識之外，還考察了接待的禮儀和流程方面的問題?，F(xiàn)場模擬的考核應該說是比較有效的。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇7

品質(zhì)部長上開汽車電器上開汽車電器(上海)有限公司,上開汽車電器,上開1、全日制大專以上學歷;機械類相關(guān)專業(yè);

2、有汽車開關(guān)類產(chǎn)品的技術(shù)知識,熟悉塑料件產(chǎn)品制作工藝(熟悉塑膠、五金模、沖壓等工藝);

3、5年以上汽車制造業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)歷,有豐富的iso/ts16949質(zhì)量管理體系的推行經(jīng)驗;熟悉iso14001;ohsas18000體系;

4、有實干精神,協(xié)調(diào)能力強,能協(xié)調(diào)各部門完成iso/ts16949;iso14001;ohsas18000等體系文件的整理;有生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的經(jīng)驗;

5、熟悉主流主機廠的開發(fā)流程和質(zhì)量要求,能與主機廠有效溝通;有較強的處理質(zhì)量問題的能力;

6、有汽車電子開關(guān)行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗尤佳。

7、愿意接受浙江工作優(yōu)先。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇8

工作職責:

1、負責公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標及公司相關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2、負責組織公司質(zhì)量管理體系文件的編寫,修訂,并對質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)進行監(jiān)督、檢查。

3、負責公司有關(guān)投訴和違紀事件的調(diào)查、處理工作。

4、負責公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。

5、負責組織公司的一級夜間工作檢查,及時提交檢查報告并簽署處理意見。

6、負責客戶的滿意度調(diào)查工作的組織,實施。

7、負責組織公司的內(nèi)審,外審及管理評審工作。

8、及時向上級領導匯報工作,并接受上級領導的檢查、監(jiān)督與考核,每月按時上報品質(zhì)管理報告。

9、及時完成上級領導交辦的其他工作。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇9

1、執(zhí)行質(zhì)量管理的日常檢查、預防、指導及控制工作。

2、及時發(fā)現(xiàn)、制止不合格的發(fā)生，生產(chǎn)過程的監(jiān)督及質(zhì)量控制，原材料、成品檢驗。

3、負責產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計及報表，上級安排的其他臨時事項。

4、熟悉歐美及國標等玩具安全標準。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇10

1、貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；

2、對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；

3、負責質(zhì)檢部檢驗員的績效評定及工作量統(tǒng)計；

4、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施

5、負責制定各種質(zhì)量管理文件；

6、制定、完善各種檢驗文件。

7、與供應商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇11

1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負責

2、組織建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的.有效運行

3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實施

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責，對批量責任事故負責

5、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設計、工藝的科學性、合理性

6、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責

7、領導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

8、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并提出處理意見

9、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預防措施并組織實施

10、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓

11、上級交付的其他工作

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇12

1、協(xié)助上級完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；

2、編制并上報統(tǒng)計表，建立和健全統(tǒng)計臺帳制度；

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，維護和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺；

4、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作；

5、結(jié)合統(tǒng)計指標體系，完善和改進統(tǒng)計方法。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇13

1、負責產(chǎn)業(yè)園項目的公共秩序維護管理工作;管理安保隊伍50-100人;

2、負責產(chǎn)業(yè)園項目安全解決方案編寫及安全專項提升方案的`編寫;

3、負責大型突發(fā)事件的應急處理和園區(qū)公共安全現(xiàn)場的排查工作;

4、做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，配合物業(yè)項目經(jīng)理處理內(nèi)部專項工作。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇14

1、管控公司產(chǎn)品的質(zhì)量標準；

2、負責公司訂單的跟單、跟蹤質(zhì)量及完成情況；

3、熟練掌握公司產(chǎn)品的標準及運用；

4、了解運行質(zhì)量體系如：iso/ts16949、iso9001、iso14001等；

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇15

1、負責品質(zhì)部門的整體管理；對進料、半成品、成品和制程的質(zhì)量控制進行管理；

2、各檢驗規(guī)章制度、標準的建立與監(jiān)督執(zhí)行；

3、異常情況的分析、解決及跟進；

4、對質(zhì)量記錄進行必要的整理和分析，為質(zhì)量改進提供依據(jù)；

5、返工方案的制定及監(jiān)督實施；

6、負責公司的質(zhì)量監(jiān)督；

7、上級領導臨時安排的工作事宜。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇16

1、協(xié)助部門負責人進行客戶關(guān)系管理工作，促進客戶關(guān)系的建立和維系;

2、交付、投訴及日常工作數(shù)據(jù)整理、報表編制工作;

3、日?？蛻糇稍?、記錄整理，處理跟蹤事件進展并及時給予客戶反饋;

4、協(xié)助客戶數(shù)據(jù)的收集與客戶關(guān)懷活動的組織;

5、部門內(nèi)部其他后勤工作。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇17

1.做好甲方工程款資金審批及下游分包單位、供應商資金審批支付;

2.編制民工工資表，完成民工工資發(fā)放;

3.登記項目收支流水賬，統(tǒng)計審核各分包單位，材料供應商、勞務班組資金支付情況;

4.完成公司管理部門要求的各類項目報表;

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇18

崗位職責：

1、負責各區(qū)域的應收賬款管理和核對工作。

2、做好各區(qū)域的費用復合和結(jié)算。

3、負責對接區(qū)域內(nèi)的客戶，做好溝通和管理工作。

4、定期完成各類工作管理報表。

任職資格：

1、本科及以上學歷，財務專業(yè)；

2、具備會計從業(yè)資格，從事財務工作2年以上；中級職稱及有醫(yī)藥行業(yè)財務類工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮；

3、具有較強的會計知識和稅法知識，熟練實用辦公軟件和財務軟件，具備良好的溝通表達能力；

4、具有較強的工作主動性和計劃性，對工作責任感強，能吃苦。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇19

品質(zhì)部ipqc江門市中亮光電科技有限公司江門市中亮光電科技有限公司,中亮職責描述:

1、負責車間產(chǎn)品品質(zhì)大小異常的跟進處理以及反饋和總結(jié)。

2、負責督導車間生產(chǎn)員工與品質(zhì)基層人員的工藝操作標準。

3、配合工廠以及部門下達的各項品質(zhì)改進活動方案推動并且執(zhí)行。

4、負責監(jiān)督車間生產(chǎn)狀況,盡可能地排除對品質(zhì)造成影響的全部隱患。

5、負責對產(chǎn)品的不良現(xiàn)象進行確認與判定。

6、負責車間產(chǎn)品的合格率.不良率.直通率等實際數(shù)據(jù)的督查與統(tǒng)計。

7、完成上級交代的其他任務。

任職要求:從事品質(zhì)檢驗工作1年以上,必須具有一定的抗壓能力;良好道德操守能力;須具備專業(yè)的本職能力,活潑開朗、邏輯思維強、有責任心、善于與人溝通。

免費品質(zhì)部崗位職責大全篇20

(1)負責每天車輛維修日報工作。

(2)分析車輛到期未來廠原因。

(3)負責每天車輛進廠后，突發(fā)事件解決工作。

(4)負責監(jiān)督服務顧問接車單據(jù)傳遞工作。

(5)負責與各部門協(xié)調(diào)工作;

(6)負責維修前臺信息反饋分析原因工作。

(7)負責售后前臺巡視工作。

(8)負責服務信息保密。