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財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)

| 新華

2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求,進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的.審核報(bào)銷工作;

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銀行往來業(yè)務(wù)及現(xiàn)金的日常管理,資金收付、報(bào)銷、對(duì)賬等具體工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的保管、簽發(fā)支付工作,管理銀行賬戶,及時(shí)與銀行對(duì)賬;

5、開據(jù)發(fā)票;

6、配合銷售人員進(jìn)行對(duì)賬工作,及時(shí)跟蹤回款情況;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇2

職責(zé)

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。

任職資格

1、財(cái)務(wù)管理或金融學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;

2、8年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),或5年以上相近管理職位經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、相關(guān)法律法規(guī);

4、熟練掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件和辦公軟件;

5、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力;

6、良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作;

2、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3、向管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

4、組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成;

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇4

1、建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu),搭建企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,建立財(cái)務(wù)管理制度,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)控制流程、稅務(wù)籌劃與預(yù)決算管理體系,確保有效執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)運(yùn)營管理,主持財(cái)務(wù)領(lǐng)域日常管理工作,指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算規(guī)范工作。

3、資金管理工作,負(fù)責(zé)公司付款審核工作,合理規(guī)劃現(xiàn)金收支,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配資金及各項(xiàng)投資,控制資金風(fēng)險(xiǎn),獲取限度資金收益。

4、全面預(yù)算管理,組織各部門年度預(yù)算的編制,確定公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營政策。

5、定期對(duì)基金的運(yùn)作情況、估值情況進(jìn)行評(píng)估分析,為公司高層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行。

6、配合外審進(jìn)行每年年度財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì),梳理內(nèi)部流程,對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(如:審核公司日常經(jīng)常費(fèi)用、項(xiàng)目付款審核等);與外審保持良好的溝通。

7、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,稅務(wù)關(guān)系管理,梳理并優(yōu)化稅收模型,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇5

1、建立核算體系期初建賬、期中建賬

2、日常處理項(xiàng)目管理模塊/往來管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財(cái)務(wù)報(bào)表模塊

3、成本核算間接費(fèi)用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算

4、稅收計(jì)算增值稅/消費(fèi)稅/附加稅費(fèi)/房土車印/所得稅

5、月末處理月末處理、季末處理、年末處理

6、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表分析

7、納稅申報(bào)國地稅月(季)申報(bào)、所得稅季度申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表季度申報(bào)所得稅年報(bào)(匯算清繳)、財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)

8、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證,憑證、賬薄、報(bào)表打印裝訂

9、稅務(wù)實(shí)務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查

10、實(shí)操方式面授+遠(yuǎn)程

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇6

1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,全面實(shí)施本中心財(cái)務(wù)管理、核算管理、現(xiàn)金管理、融資管理、資產(chǎn)管理等工作,確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃所設(shè)定的各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整,組織擬訂財(cái)務(wù)管理中心年度目標(biāo)和工作計(jì)劃;

3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

4、組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、融資管理、現(xiàn)金管理、核算管理等的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行;

5、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

6、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

7、負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況,對(duì)財(cái)務(wù)管理報(bào)告中反映的問題進(jìn)行追蹤和反饋;

8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

9、完成總裁臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇7

1、加強(qiáng)與各子公司的溝通,協(xié)調(diào)集團(tuán)總部與子公司財(cái)務(wù)工作,指導(dǎo)各子公司建立內(nèi)部核算體系,健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司預(yù)算,結(jié)算報(bào)告上報(bào)情況及執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析上報(bào)情況,并分析各子公司經(jīng)營業(yè)績;

4、通過各子公司了解其所在地(包括中國及海外子公司)稅收政策、定期更新各地稅務(wù)申報(bào)要求;

5、負(fù)責(zé)督促各子公司提交稅務(wù)籌劃,并監(jiān)督其實(shí)施情況;

6、建立初步的集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)審的監(jiān)督職責(zé)與咨詢職責(zé);

7、通過審計(jì)監(jiān)察手段,監(jiān)管各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;

8、負(fù)責(zé)各子公司經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督審核,規(guī)范經(jīng)營行為,指導(dǎo)檢查各子公司的財(cái)務(wù)工作;

9、辦理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇8

1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司總體財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、總帳、財(cái)報(bào)、內(nèi)控、年審、董事會(huì)事務(wù)、銀行、稅務(wù)、資金計(jì)劃等。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況,建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合上市要求的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,并不斷進(jìn)行修正與完善。

3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定、調(diào)整與執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控、報(bào)告,確保公司業(yè)績達(dá)到既定目標(biāo)。

4、依據(jù)上市公司內(nèi)控要求,建立并完善公司全面內(nèi)控制度,使公司內(nèi)審控制完全符合上市要求。

5、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,對(duì)重大投融資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的`風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門對(duì)接,了解業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營模式,為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)意見。

7、參與構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu),以高效的形式提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)內(nèi)部人效。

8、完成董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇9

1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作。

3.就集團(tuán)重大經(jīng)營計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

4.對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

5.建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理,識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

6.依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事會(huì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇10

一、財(cái)務(wù)人員的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督

1、對(duì)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的工作崗位設(shè)置,人員安排;

2、針對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)的日常工作和專項(xiàng)工作的組織安排;

3、財(cái)務(wù)全面工作的監(jiān)督指導(dǎo);

4、部門財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)、稅務(wù)技能提升和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià);

二、會(huì)計(jì)核算工作

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、《會(huì)計(jì)法》、《稅法》要求制訂符合公司的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,并安排實(shí)施和落實(shí);

2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作;

3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作;

三、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析工作

1、制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,推進(jìn)公司全年預(yù)算管理;

2、編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,分析預(yù)算偏差,必要時(shí)履行財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整;

3、定期提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),為科學(xué)決策提供依據(jù);

4、對(duì)在建及完工項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析;

四、成本控制

1、建立必要的成本定價(jià)管理制度,構(gòu)建全員和各部們成本管控體系和意識(shí);

2、運(yùn)用材料定額耗量、計(jì)劃、預(yù)算等綜合手段,實(shí)現(xiàn)成本控制的閉環(huán)管理;

3、結(jié)合公司整體運(yùn)營特點(diǎn),分析縱向、橫向成本特征,提出戰(zhàn)略成本管理方向;

五、稅務(wù)管理

1、在遵從國家法律法規(guī)的&39;基礎(chǔ)上,建立公司稅務(wù)管理制度和要求;

2、合理籌劃企業(yè)涉稅事項(xiàng),爭取合法的稅收利益;

3、按月度季度年度及時(shí)準(zhǔn)確完成各稅種納稅申報(bào)工作,控制稅負(fù)在合理范圍內(nèi);

4、建立和維持良好的企業(yè)內(nèi)外部稅務(wù)溝通渠道,減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);

六、資產(chǎn)(資金)安全有效

1、保障公司資金的安全性和收益性,合理調(diào)控資金,符合公司的整體目標(biāo);

2、在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的相關(guān)環(huán)節(jié),嵌入有效的內(nèi)部控制稽核程序;

3、涉重大資產(chǎn)事項(xiàng),提出風(fēng)險(xiǎn)管理意見;

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇11

每月匯總、編制華北區(qū)財(cái)務(wù)分析報(bào)告和各類管理報(bào)表,報(bào)香港總部并回復(fù)香港總部提出的問題

提出公司潛在商業(yè)及經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)

編制、監(jiān)控及協(xié)調(diào)年度預(yù)算及季度預(yù)算工作

貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,定時(shí)更新財(cái)務(wù)部的工作程序,保障公司利益

組織籌集貨幣資源,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的不斷周轉(zhuǎn)

監(jiān)控合理使用各種資金、財(cái)產(chǎn)與物資,避免積壓、損失、浪費(fèi)

培育及發(fā)展下屬員工,包括內(nèi)部監(jiān)控程序、成本會(huì)計(jì)分析、應(yīng)付及應(yīng)收賬款、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等

制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及年度財(cái)務(wù)預(yù)算,搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整核算大區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計(jì)劃執(zhí)行情況,定期提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告、預(yù)算變動(dòng)分析等

協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門在工作過程中所出現(xiàn)的情況

監(jiān)控并核查各公司的`各類財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定及實(shí)現(xiàn);制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃;起草、制定財(cái)務(wù)工作相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;

2、建立健全財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制、審計(jì)制度并負(fù)責(zé)實(shí)施;組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;組織公司成本核算,控制成本費(fèi)用,分析財(cái)務(wù)狀況;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;組織財(cái)務(wù)分析,為經(jīng)營決策提出合理建議;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司所有涉稅事務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系管理,組織合理稅收籌劃,依法按時(shí)納稅,控制風(fēng)險(xiǎn);

5、合理安排資金運(yùn)用,提高資金使用效率,滿足經(jīng)營活動(dòng)資金需求并控制風(fēng)險(xiǎn);

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部其他部門之間關(guān)系及外部行政單位,審計(jì)、金融以及外部合作單位關(guān)系,維護(hù)公司利益;

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織管理工作,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)等,負(fù)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)員工工作完成情況并對(duì)其提出考核意見;

8、對(duì)公司重大投資、融資及并購等經(jīng)營活動(dòng)提供分析論證,作出決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提供數(shù)據(jù)支持;

9、完成董事長交辦的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇13

1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算制度,以及會(huì)計(jì)作業(yè)內(nèi)控流程;

2、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,并提出優(yōu)化建議;

3、跟進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作計(jì)劃完成情況,財(cái)務(wù)內(nèi)部績效,協(xié)調(diào)組織財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)議;

4、檢查財(cái)務(wù)往來賬務(wù)、收付結(jié)算是否準(zhǔn)確

5、跟進(jìn)與IT、其他相關(guān)部門配合的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇14

1、根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,制定公司相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法,并負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行;

2、組織進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作,確保公司利潤指標(biāo)的完成;

3、提供公司各業(yè)務(wù)單元及分支機(jī)構(gòu)的.各項(xiàng)經(jīng)營所需的數(shù)據(jù)指標(biāo),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

4、組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)管理報(bào)表,每月審核并指導(dǎo)出具獨(dú)立的財(cái)務(wù)報(bào)表,為公司提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù),以支持公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo);并監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算制度的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)公司做帳、報(bào)稅、報(bào)銷審核等日常事務(wù)性工作;審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)板塊信息化系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)(ERP)、把控相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)公司進(jìn)行成本管控和內(nèi)控管理;

7、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理;

8、負(fù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績效考核管理;

9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好公司稅務(wù)籌劃,維護(hù)公司同銀行、稅務(wù)等政府部門的良好關(guān)系,確保公司權(quán)益;

10、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇15

1、協(xié)助公司上市或并購重組工作,配合中介機(jī)構(gòu)工作;

2、梳理公司財(cái)務(wù)管控體系及方案設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)分解和推動(dòng)執(zhí)行;

3、規(guī)范公司治理,完善公司治理架構(gòu);

4、對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤和控制;

5、公司及部門安排的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇16

1、、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和工作計(jì)劃;

2、在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面向總監(jiān)提出合理化建議;例如:應(yīng)收、應(yīng)付管理;稅務(wù)籌劃;商務(wù)單據(jù)部流程優(yōu)化;

3、整合合作企業(yè)的.前期數(shù)據(jù)采集、經(jīng)營分析、盡職調(diào)查;

4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營管理及落實(shí)安排總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)指令,并且落實(shí)到位;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇17

1.全面主持權(quán)屬公司財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作,組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)屬公司日常財(cái)務(wù)管理工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)督促權(quán)屬公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度在公司得到有效執(zhí)行和落地;

3.對(duì)權(quán)屬公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)稅企業(yè)關(guān)系;

4.協(xié)助做好權(quán)屬公司年度審計(jì)工作,協(xié)助組織年度預(yù)算編制工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)篇18

1、全面預(yù)算管理:在財(cái)務(wù)副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下跟進(jìn)全面預(yù)算管理的制度建設(shè)、執(zhí)行、分析月度預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制分析、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及趨勢分析。

2、合同管理:對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)合同全面梳理、建立統(tǒng)一的臺(tái)賬、統(tǒng)籌管理合同的執(zhí)行監(jiān)督。對(duì)新簽合同建立電子掃描與合同原件的雙檔案制,并建立健全合同臺(tái)賬,每月檢查合同到期、進(jìn)度等執(zhí)行情況監(jiān)督管理。

3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理:根據(jù)上級(jí)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度的建設(shè)、健全、執(zhí)行監(jiān)督,檢查財(cái)務(wù)內(nèi)控流程的管理盲區(qū)和漏洞,并提出管控方案。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人整理、檢查和復(fù)核相關(guān)申請(qǐng)或報(bào)告的數(shù)據(jù)正確性、完整性、真實(shí)性以及合規(guī)化。

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