2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3. 車間活動/事務(wù)

1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

5)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

車間班組長職責(zé)篇2

1、全面負責(zé)車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);

3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

車間班組長職責(zé)篇3

1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;

3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進。

車間班組長職責(zé)篇4

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長。

3、職責(zé)：

生產(chǎn)班組長。

4、內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

①指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。

車間班組長職責(zé)篇5

1.負責(zé)車間生產(chǎn)效率、計劃達標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;

2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn);

3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進;

4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲備工作與結(jié)單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

5.協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務(wù)

車間班組長職責(zé)篇6

1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間班組長職責(zé)篇7

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

7、負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

10、負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

11、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長職責(zé)篇8

1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

2. 負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

3. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長職責(zé)篇9

一、熱愛園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅守工作崗位，工作認真;

二、努力學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作;

三、負責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;

四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行管理，并負責(zé)對工人進行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進度檢查;

五、負責(zé)綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進度、施工質(zhì)量等情況達到最佳;

六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;

七、負責(zé)工作中的安全問題，領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);

八、負責(zé)綠化員工之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)工作;

九、負責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);

十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

車間班組長職責(zé)篇10

1、負責(zé)車隊運輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

5、負責(zé)駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

6、負責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

車間班組長職責(zé)篇11

協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進行設(shè)備維護。

協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時核算。

負責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過程確認和產(chǎn)品性能確認。

協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的.日常生產(chǎn);

生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預(yù)防措施實施和驗證的執(zhí)行;

負責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

上級安排的其他事務(wù)。

車間班組長職責(zé)篇12

一、班組建設(shè)責(zé)任

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

2、負責(zé)作業(yè)過程的自檢

3、負責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

三、生產(chǎn)進度責(zé)任

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；

2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

2、負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

五、具體職責(zé)

1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2、負責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

6、負責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

7、負責(zé)本班組設(shè)備的'管理工作。

8、負責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

9、負責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確，及時填報。

10、負責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

11、負責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

六、權(quán)限

1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

3、有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進行處罰。

4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責(zé)任

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責(zé)任。

3、對工傷事故負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

車間班組長職責(zé)篇13

1、負責(zé)本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

2、負責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;

3、負責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

4、負責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

5、負責(zé)本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;

6、負責(zé)上級安排的其它工作。

車間班組長職責(zé)篇14

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進度。

2、對生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作

車間班組長職責(zé)篇15

1、 輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設(shè)備等管理工作。

2、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行控制和統(tǒng)計。

4、 負責(zé)做好車間 5S 、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。

車間班組長職責(zé)篇16

1、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。

5、作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

6、負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

8、協(xié)助企管部作好盤點工作。

9、對各生產(chǎn)班組的.各項指標(biāo)完成情況進行考核。

10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班組長職責(zé)篇17

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù);

二、加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;

三、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。(安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn);

七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握模具制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間班組長職責(zé)篇18

1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達;

2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。