2、維護(hù)供應(yīng)鏈價(jià)格，對外進(jìn)行市場研究及供應(yīng)商比價(jià)，確保價(jià)格在市場上具有競爭力;

3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進(jìn)貨合同。

4、到貨物料核準(zhǔn)確認(rèn);

5、解決和協(xié)調(diào)采購中遇到的各類問題;

6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對賬、請款、開票事宜;

7、定期整理采購合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;

8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇2

1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實(shí)施計(jì)劃;

2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

3.按照銷售計(jì)劃編制采購計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

4.物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購;

5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

6.關(guān)注市場行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;

7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來料成本和提升來料質(zhì)量;

8.對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的.講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;

9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

關(guān)于采購部的職責(zé)篇3

1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā)，有敏銳的眼光，尋找熱點(diǎn)及爆款并對產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢判斷與預(yù)測；

2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線，開發(fā)新產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺(tái)的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息；

3、對產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購價(jià)格、產(chǎn)品信息等，不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)；

4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品，整理新品的賣點(diǎn)及依據(jù)，提供給銷售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文，定期參與商品頁面的&39;調(diào)整，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；

6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，質(zhì)量反饋，收集分析市場情報(bào)及競爭對手狀況，調(diào)理相關(guān)策略，提供進(jìn)一步迭代方案。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇4

1.開發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原則選擇供應(yīng)商，降低采購成本;

2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況;

3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問題，落實(shí)售后服務(wù);

4.建立供應(yīng)商評價(jià)體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇5

崗位職責(zé)：

1、制定公司供應(yīng)商資源國際化管理戰(zhàn)略；

2、負(fù)責(zé)國際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引入，優(yōu)化精簡供應(yīng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)供應(yīng)商整體服務(wù)水平的`提升；

3、建立供應(yīng)商資質(zhì)與評級體系，建立持續(xù)性的供應(yīng)商資源管理計(jì)劃并跟蹤；

4、負(fù)責(zé)推進(jìn)供應(yīng)商能力提升與改進(jìn)計(jì)劃。

任職要求：

1、本科，供應(yīng)鏈管理、機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)；

2、五年以上大型制造業(yè)采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國內(nèi)、外采購流程，有海外供應(yīng)商開發(fā)能力及資源；

3、具有良好的目標(biāo)管理能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；

4、具有良好的誠信與職業(yè)操守。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇6

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，這是我踏進(jìn)__公司的第x年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、工作方面

1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要，采購工作總結(jié)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93％的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98％（沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購部制定。呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解）

3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了__、__材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2％，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。

2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇7

1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計(jì)劃;

2.根據(jù)年度、季度采購計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;

3.收集市場信息，監(jiān)控采購價(jià)格，降低采購成本;

4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;

6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);

關(guān)于采購部的職責(zé)篇8

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對外采購唯一歸口管理部門；

2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；

3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購；

4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；

5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；

6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；

7、負(fù)責(zé)對所有分供方的`質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；

8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實(shí)物帳的管理工作；

9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績的考評；

10、負(fù)責(zé)采購成本控制；

11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；

12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；

13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇9

1、按照公司的采購流程，負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應(yīng)商管理工作;

2、監(jiān)控食材的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

4、定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓供應(yīng)商渠道，組織進(jìn)行供應(yīng)商評估。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇10

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施

2、根據(jù)年度采購計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制短期采購計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)采購過程價(jià)格控制,降低采購費(fèi)用

3、組織建立合同臺(tái)賬,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

4、督促采購員對每單采購進(jìn)行跟蹤,確保采購的原輔料保質(zhì)、保量、按時(shí)運(yùn)至公司。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇11

1.供應(yīng)商管理:依據(jù)公司采購流程，執(zhí)行物料訂單下達(dá)及交貨管理

2.價(jià)格管理：根據(jù)物料需求，按低單價(jià)下單給供應(yīng)商，確保價(jià)格競爭力

3對物料交貨及時(shí)率負(fù)責(zé)，確保滿足計(jì)劃的物料需求

4.采購人員制作個(gè)人負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`預(yù)制發(fā)票

5.落實(shí)本部門TPM事項(xiàng)

6.協(xié)助計(jì)劃和品質(zhì)處理物料異常問題

7.上級交代的其他事項(xiàng)

關(guān)于采購部的職責(zé)篇12

1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí);

2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);

3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題;

4、熟悉SAP采購操作系統(tǒng);

5、嚴(yán)格執(zhí)行采購流程

關(guān)于采購部的職責(zé)篇13

1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施

2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求

7、實(shí)施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略

關(guān)于采購部的職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;

4、實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，降低采購的&39;風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。

6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇15

職責(zé)描述:

1.執(zhí)行部門銷售、毛利、營業(yè)外收入預(yù)算、庫存預(yù)算;

2.商品管理、商品結(jié)構(gòu)管理、陳列調(diào)整;

3.供應(yīng)商管理;

4.促銷活動(dòng)的計(jì)劃及組織實(shí)施;

5.商品訂貨、退貨、調(diào)撥及庫存管理;

6.合同及協(xié)議管理;

7.協(xié)調(diào)分店與廠商關(guān)系;

8.商品日常銷售及促銷的計(jì)劃、調(diào)整、執(zhí)行、分析和提自有品牌開發(fā);

9.培訓(xùn)下屬;

10.市調(diào)。

任職要求:

1.溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力強(qiáng);

2.信息來源廣,相關(guān)信息收集能力強(qiáng),善于分析;

3.崗位相關(guān)數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),商品營銷策劃能力強(qiáng);

4.良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),有效執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)精神。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)酒店飲食成本報(bào)告，控制飲食銷售成本。

2、監(jiān)督和檢查采購供應(yīng)渠道，收貨程序以及原材料質(zhì)量，了解和掌握市場原材料價(jià)格信息。

3、負(fù)責(zé)飲食收入、成本報(bào)告的審核工作，定期寫出成本分析報(bào)告，為采購、儲(chǔ)存和飲食管理人員的.決策提供參考。

4、向飲食部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理提供飲食成本信息，配合廚師長隨時(shí)編制出臺(tái)新配方菜譜，并及時(shí)進(jìn)行實(shí)施效益分析。

5、督導(dǎo)和參與廚房原材料，庫房飲食材料的月末盤點(diǎn)工作，做到帳帳相符、帳物相符，負(fù)責(zé)解決盤盈盤虧的原因分析和帳務(wù)處理。

6、完成財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

關(guān)于采購部的職責(zé)篇17

1、在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計(jì)劃方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;

2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購制度和采購流程，制定并實(shí)施采購計(jì)劃，采購成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的開發(fā)、評估與管理等工作;

3、有工業(yè)制造業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購事項(xiàng);

關(guān)于采購部的職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的.關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;

4、實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，降低采購的風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。

6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。