2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

5、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。

6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的.社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇2

1、宣傳、貫徹執(zhí)行上級部門及國家制定的財經(jīng)制度。

2、按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，嚴(yán)格控制使用范圍，不挪作他用。

3、隨時向總經(jīng)理提供安全生產(chǎn)資金使用情況。

4、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的保管、劃撥、建帳，并接受有關(guān)部門的&39;監(jiān)督，定期向有關(guān)會議公布。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全、生產(chǎn)獎勵規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門做好獎罰工作。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇3

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂商城的.業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

3、監(jiān)督、控制整個實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇4

1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。

2、根據(jù)集團(tuán)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。

3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總公司保持良好溝通，定期向集團(tuán)總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的&39;優(yōu)化調(diào)整。

6、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇5

1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實(shí)施;

2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的&39;完成;

3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報、總結(jié)工作;?

4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動;在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

8.處理公司重大突發(fā)事件。

9.組織實(shí)施董事會各項(xiàng)臨時決議事項(xiàng)。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇6

1、嚴(yán)格遵守裝飾行業(yè)、公司的各種規(guī)章制度；

2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀；

3、裝修公司副總經(jīng)理要做好總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理做好公司裝飾公司管理工作；

4、負(fù)責(zé)分管的部門的`管理工作；

5、了解和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映情況，提出建議、當(dāng)好參謀；

6、嚴(yán)格做好公司決策的執(zhí)行力的控制和督察工作；

7、協(xié)調(diào)部門及各公司之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的組織體系及工作團(tuán)隊(duì)。

8、裝修公司副總經(jīng)理要參與公司基礎(chǔ)建設(shè)，做好員工的培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)與員工素質(zhì)。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇7

1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報告并制定投資建議書。

3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的`項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報告。

6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇8

1、對小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負(fù)有全面的責(zé)任，負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊(duì)、街道的聯(lián)系，做好安全防范、消防管理的&39;工作；

2、建立健全各項(xiàng)秩序維護(hù)工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常對秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理；對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；

3、負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常工作安排，合理調(diào)配人員，督促隊(duì)員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)隊(duì)員的培訓(xùn)、考評，公正地評價隊(duì)員的工作情況；

4、定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施，救生知識。定期組織隊(duì)員參加管理部消防訓(xùn)練，幫助每個隊(duì)員都能按管理部的要求達(dá)標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作，并及時協(xié)助行政人力資源部對秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核擴(kuò)充和工作安排指導(dǎo)；

6、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇9

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;

4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計劃;

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的&39;良性競爭;

8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo);

9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇10

一、服裝出口貿(mào)易集團(tuán)總經(jīng)理ceo

負(fù)責(zé)公司總體營運(yùn)及管理，熟悉融資，有先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。__年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。有服裝出口貿(mào)易與加工全面管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

二、服裝加工基地工廠廠長

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司外貿(mào)訂單的排產(chǎn)計劃制定。

2、負(fù)責(zé)公司訂單安排、落實(shí)到各個生產(chǎn)加工廠生產(chǎn)

3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)；

5、及時解決和處理生產(chǎn)過程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保產(chǎn)品交期。

能力要求

1、男性、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限。五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)；

2、熟悉梭織，針織、羽絨服、棉服服裝生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3、熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗(yàn)；4、熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運(yùn)營體系；

5、具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，善于溝通，有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實(shí)，勤奮肯干；

6、具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

三、外貿(mào)業(yè)務(wù)部長

崗位職責(zé):

1、客戶開發(fā)職責(zé)：通過各種資源和渠道開發(fā)新客戶，尋找訂單資源。

2、客戶關(guān)系維護(hù)方面：及時提交客戶要求的調(diào)查問題和表格，就突發(fā)問題和質(zhì)量交期問題和客戶溝通和交流。

3、業(yè)務(wù)工作的開展職責(zé)：負(fù)責(zé)與客戶交流，收集業(yè)務(wù)的相關(guān)信息，了解客戶的要求，并做好記錄，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝及市場推廣；負(fù)責(zé)客戶前期授信的協(xié)助調(diào)查。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品報價工作的進(jìn)行：負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的價格調(diào)查和核算工作；負(fù)責(zé)對外報價與公司內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)工作。

5、面輔料跟蹤和統(tǒng)計：跟蹤面輔料的訂購和到料情況，訂單完成后面輔料的收集和整理工作。

6、訂單進(jìn)度跟蹤：了解業(yè)務(wù)組各個業(yè)務(wù)員的訂單訂購、生產(chǎn)和走貨情況。

7、業(yè)務(wù)員考察培訓(xùn)：通過定期和不定期的考察了解業(yè)務(wù)員的工作能力和工作狀態(tài)，進(jìn)行有針對性的或者是專題性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)員的能力和業(yè)務(wù)水平和知識。

8、本部門業(yè)務(wù)工作計劃的制定和推進(jìn)：制定準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和指標(biāo)，并通過自身管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的開展來確保工作計劃的順利開展和落實(shí)。

能力要求：

1、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)、保守商業(yè)機(jī)密，愛崗敬業(yè)，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

2、大學(xué)本科以上學(xué)歷（專業(yè)能力特別突出，學(xué)歷可適當(dāng)放寬）。

3、外語要求：英語6級（或同等水平），書面、口頭表達(dá)流利，精通專業(yè)術(shù)語。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事服裝外貿(mào)工作5年以上。

5、具有良好的心理素質(zhì)，能承受一定的工作壓力，工作能力突出。

6、熟悉服裝專業(yè)知識及制作流程，了解面輔料特點(diǎn)及性能。

7、熟悉外貿(mào)知識、熟練掌握國際貿(mào)易實(shí)務(wù)及外貿(mào)函電，能夠做到獨(dú)立開發(fā)、談判、報價、接單、簽定合同、全程跟蹤訂單等。

8、能夠帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)全面遵守公司制度要求，執(zhí)行公司業(yè)務(wù)流程，有責(zé)任對下屬進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

9、具備出眾的理解分析能力，能夠分析客戶及供應(yīng)商的特點(diǎn)、產(chǎn)品定位及價格構(gòu)成。

10、具備突出的預(yù)測能力，能夠預(yù)測出客戶的需求，企業(yè)的生產(chǎn)能力、物料供應(yīng)及資金周轉(zhuǎn)情況。

11、具備對訂單的全盤規(guī)劃及掌控，解決突發(fā)事件和處理棘手問題的能力。

12、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，能夠處理好與客戶、上級、同事、外單位人員的人際關(guān)系。

13、了解相關(guān)的法律知識和行業(yè)規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險、避免出現(xiàn)法律糾紛，針對爭議提出合理解決方案，并做好證據(jù)的搜集工作。

四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員

崗位職責(zé)：

1、維護(hù)好現(xiàn)有客戶，并承擔(dān)新客戶的開發(fā)。

2、負(fù)責(zé)與客戶日常溝通，及客戶信息及時處理。

3、負(fù)責(zé)報價、樣品、采購、技術(shù)、質(zhì)量及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)溝通，確定各項(xiàng)工作計劃并落實(shí)跟蹤。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易操作，進(jìn)出口報關(guān)、商檢手冊的跟蹤，協(xié)調(diào)出口程序和訂艙事宜，跟蹤貨款回款情況。

5、建立健全客戶及供應(yīng)商誠信檔案。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管臨時交辦的工作。

能力要求：

1、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)、保守商業(yè)機(jī)密，愛崗敬業(yè)，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

2、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（專業(yè)能力特別突出，學(xué)歷可適當(dāng)放寬）。

3、外語要求：英語4級（或同等水平），書面表達(dá)流利，掌握專業(yè)術(shù)語。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事服裝外貿(mào)工作3年以上。

5、具有良好的心理素質(zhì)，能承受一定的工作壓力。

6、了解服裝專業(yè)知識及制作流程，了解面輔料特點(diǎn)及性能。

7、熟悉外貿(mào)知識、熟練掌握國際貿(mào)易實(shí)務(wù)及外貿(mào)函電，在業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，能夠做到開發(fā)、談判、報價、接單、簽定合同、全程跟蹤訂單等。

8、具備一定的理解分析能力，能夠分析客戶及供應(yīng)商的特點(diǎn)、產(chǎn)品定位及價格構(gòu)成。

9、具備較好的溝通表達(dá)能力，能夠處理好與客戶、上級、同事、外單位人員的人際關(guān)系。

10、了解相關(guān)的法律知識和行業(yè)規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險、避免出現(xiàn)法律糾紛，針對爭議提出合理解決方案，并做好證據(jù)的搜集工作。

五、技術(shù)部長

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助公司主管經(jīng)理擬定技術(shù)管理制度、根據(jù)客戶的.不同，制定不同的生產(chǎn)工藝流程和要求，并對相關(guān)人員及時的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對工藝單的審核，以及樣板工作的協(xié)調(diào)。

3、組織討論最佳縫制工藝的有效性與合理性。

4、跟蹤客戶的樣品和確認(rèn)意見，安排投產(chǎn)事宜。

5、對面、輔料的質(zhì)量測試和出現(xiàn)的問題提出解決方案和意見。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管臨時交辦的工作。

能力要求：

1具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)、保守商業(yè)機(jī)密，愛崗敬業(yè)，有團(tuán)隊(duì)精神，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和鉆研意識。

2、服裝專業(yè)大專以上學(xué)歷，從事5年以上同等崗位工作。

3、能夠帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)全面遵守公司制度要求，執(zhí)行公司業(yè)務(wù)流程，有能力對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4、精通服裝設(shè)計知識，全面掌握服裝生產(chǎn)制做各道生產(chǎn)工藝及工序要求，熟悉各項(xiàng)操作流程，并具備實(shí)際操作技能。

5、掌握打板、排版基本原理和知識。

6、能夠?qū)π聵悠吩囍铺岢黾夹g(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)問題并提出合理化建議。

7、具有較強(qiáng)的溝通能力和語言表達(dá)能力。

8、具有良好的心理素質(zhì)，能承受一定的工作壓力，工作能力突出。

9、熟練使用常用電腦軟件制作表格、工藝單等文件。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇11

第一條

總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。

第二條職能

1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

9、其它事關(guān)公司全局的`工作。

第三條權(quán)力

1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。

6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇12

1、項(xiàng)目部經(jīng)理對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理每月主持召開一次安全例會，每月組織一次本項(xiàng)目部內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。

3、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排整改。對本項(xiàng)目部解決不力的問題，要及時上報。

4、經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全思想教育，注意職工的.思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全考核。不合格的不準(zhǔn)獨(dú)立上崗工作。做到特種工作人員必須有操作證方可單獨(dú)工作。

6、及時組織編制安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

7、組織制定和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案，并親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的個人勞動保護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

9、按規(guī)定配備專（兼）職檢查員，并保持相對穩(wěn)定。

10、發(fā)生工傷事故，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范的措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，對事故的發(fā)生要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改造措施，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者和工傷事故負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵和處罰。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇13

一、堅決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。

二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。

三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面力量確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機(jī)構(gòu)配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高隊(duì)伍的&39;整體綜合素質(zhì)，打造過硬團(tuán)隊(duì)。

六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。

八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

十一、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇14

1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案;

3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵機(jī)制;

4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;

6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的.任免、培訓(xùn)、獎懲;

7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇15

負(fù)責(zé)交付前期的&39;各項(xiàng)投訴問題解決指導(dǎo)

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目客服人員工作情況，對重大客訴協(xié)調(diào)解決

組織定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，對意見進(jìn)行匯總分析

落實(shí)改進(jìn)措施，有效支撐從地產(chǎn)營銷開始的業(yè)戶滿意度工作

與重要業(yè)主保持友好關(guān)系，定期配合項(xiàng)目開展外聯(lián)活動

統(tǒng)籌構(gòu)建客服條線平臺、標(biāo)準(zhǔn)制度及培訓(xùn)落地、檢查考核

負(fù)責(zé)對相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)上媒體導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)控

負(fù)責(zé)物業(yè)微信公眾號的建立

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇16

1、負(fù)責(zé)制定銷售計劃，并根據(jù)客戶及市場情況，制定銷售策略。

2、負(fù)責(zé)國外客戶聯(lián)系信息的記錄，把握客戶的需求。

3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行對國外客戶要求的確認(rèn)及銷售合同的&39;評審，以確保滿足客戶要求，并做好評審記錄。

4、定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤，及時處理客戶所提出的要求。

5、及時處理國外客戶的投訴和不合格產(chǎn)品的信息、整理、分析、匯總、分類，并把處理結(jié)果及時反饋給客戶，做好售前、售后服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，提高工作效率。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇17

1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理工作;受總經(jīng)理委托,臨時主持日常經(jīng)營管理工作;

2.根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計單位進(jìn)行對接,在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下了基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的&39;工作;

3.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

有限公司總經(jīng)理職責(zé)是什么篇18

1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

2、在公司戰(zhàn)略的&39;指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;

4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確?？蛻魸M意度，完成市場開發(fā)任務(wù);

5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。