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安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些

| 新華

2、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時糾正。

3、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,指導(dǎo)并督促__部室和班組安全學(xué)習(xí)活動,按計劃__反事故演練。

4、負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實安全措施,對動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān),及時制止各種違章行為。

5、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實。

6、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育,__對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

7、__參加安全大檢查,貫徹落實事故隱患整改制度,督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案,檢查隱患整改工作。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險源,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,對一時無法整改的向上級匯報,并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。

10、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。

11、按國家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動防護(hù)用品的.發(fā)放和使用情況。

12、會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作,不斷改善工作場所的工作條件。

13、參加對公司各單位的安全考核評比工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。

14、發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場__參加救援工作。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇2

1、負(fù)責(zé)相關(guān)會議室的保潔,包括地面、門窗、桌椅、植物及部分室內(nèi)設(shè)施。

2、負(fù)責(zé)會議開始前的茶水、果點、會議用品、桌椅、照明、空調(diào)設(shè)施的準(zhǔn)備。

3、負(fù)責(zé)會議期間的茶水、果點服務(wù),保證賓客的隨時服務(wù)需求。

4、負(fù)責(zé)會議結(jié)束后的清場工作。

5、負(fù)責(zé)各會議室之間的工作協(xié)調(diào)配合。

6、負(fù)責(zé)會議室照明、空調(diào)、飲水設(shè)施是否完好,有問題及時向站長匯報。

7.負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇3

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇4

運輸隊隊長是本工區(qū)的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位在運輸工作中的安全生產(chǎn)管理工作。運輸隊隊長必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

(一)、崗位職責(zé)

第1條保證在運輸作業(yè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條協(xié)調(diào)好各運輸隊(班、組)的工作,保證其能夠按照運搬計劃、運搬安全措施及有關(guān)規(guī)定組織運搬作業(yè)。

第3條組織好班前會,在會上及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神,總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況,下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù),布置工作。

第4條根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議,及時研究、解決在施工中遇到的問題。

第5條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。

第6條負(fù)責(zé)組織制定本單位各崗位責(zé)任制和各項管理制度,并按照規(guī)定進(jìn)行考核。

第7條調(diào)配各工種操作人員,合理組織職工按照運輸任務(wù)進(jìn)行運搬操作,及時完成相關(guān)工作任務(wù)。

第8條在批準(zhǔn)進(jìn)行大件設(shè)備、物資的運輸計劃時,應(yīng)對有關(guān)具體安全措施嚴(yán)格把關(guān),確保安全。

第9條及時組織安全質(zhì)量檢查,排查和處理運輸現(xiàn)場存在的問題和隱患。

第10條組織好對運輸安全設(shè)施的維護(hù)和定期檢查,確保靈敏可靠。

第11條定期組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開展區(qū)隊安全教育,組織好班組安全教育。

第12條及時參加有關(guān)安全生產(chǎn)辦公會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。

第13條督促、檢查相關(guān)人員的責(zé)任制落實情況和業(yè)務(wù)保安的執(zhí)行情況,定期組織進(jìn)行評比活動。

第14條監(jiān)督本區(qū)隊運搬計劃、運搬安全措施及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況,及時糾正“三違”現(xiàn)象。

第15條每班至少組織一次本工區(qū)隱患排查,及時排查生產(chǎn)中的安全隱患,并組織治理。

第16條組織好本工區(qū)新工人簽定師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行。

第17條負(fù)責(zé)本工區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

第18條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析,切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

第19條如實、及時匯報安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實事故防范措施。

第20條組織落實好運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第21條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

第22條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

(二)、責(zé)任追究

第23條有下列行為之一的,給予運輸隊隊長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第24條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予運輸隊隊長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第25條未及時組織進(jìn)行運輸隊重大事故隱患排查的,給予記過直至撤職處分。

對排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的,給予記大過直至撤職處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至開除的處分。

第26條在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,運輸隊隊長不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

對本單位生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定進(jìn)行處罰。

第27條運輸隊隊長對煤礦井下貨物、設(shè)備等運輸安全管理負(fù)直接責(zé)任。

第28條運輸隊在運輸過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,運輸隊隊長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第29條未及時組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開展區(qū)隊安全教育,或未組織好班組安全教育,運輸隊隊長負(fù)主要責(zé)任。

第30條沒有按照運輸計劃、運輸安全措施及有關(guān)規(guī)定組織作業(yè)的,運輸隊隊長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第31條在批準(zhǔn)進(jìn)行大件設(shè)備、物資的運輸計劃時,未對有關(guān)具體安全措施嚴(yán)格把關(guān),不能確保安全的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損害的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第33條不能保證工區(qū)各崗位操作人員齊全,或本工區(qū)有特種作業(yè)人員無證上崗的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第34條未組織好本單位新工人簽訂師徒合同,或師徒合同執(zhí)行不好的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第35條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析不認(rèn)真,本單位接連發(fā)生同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第36條運輸隊隊未有效落實事故防范措施的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第37條外出期間未明確專人代行職權(quán),運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第38條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第39條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,運輸隊隊長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,運輸隊隊長負(fù)直接責(zé)任。

第40條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇5

1.參與各類成本的核算和核實;

2.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制年度預(yù)算和多年財務(wù)計劃;

3.分析財務(wù)報表和數(shù)據(jù)并報告公司整體業(yè)績表現(xiàn);

4.對收入和成本的差異進(jìn)行詳細(xì)的財務(wù)分析并提供報告以及成本控制的建議;

5.編制財務(wù)預(yù)測報告;

6.財務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇6

第1條全面負(fù)責(zé)各級管理干部下井記錄匯總,并提出處理意見,認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃,保證安全檢查的經(jīng)常性。

第3條參加審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安技措計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及安全隱患的各種處理措施。

第4條負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)的上崗安全監(jiān)督檢查。

第5條要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患問題,并督促整改有關(guān)的安全隱患問題,并向安全部長匯報提出處理意見。

第6條協(xié)助部長、工會主席抓好群防群治工作。

第7條認(rèn)真匯總各級管理人員下井紀(jì)錄,并妥善保存。

第8條監(jiān)督好各單位工前會的召開時間,對上井人員有異常時要立即查明原因匯報。

第9條不得私自脫崗、空崗,班中喝酒、睡覺。

第10條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,存在的問題和待處理的隱患問題要當(dāng)面記錄,交接清楚。

第11條加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,搞好室內(nèi)衛(wèi)生,定期登載黑板報。

第12條必須盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行值班值崗制度,狠反“三違”,月底報好各種報表。

第13條監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位班前會、班后會,凡是因監(jiān)督檢查不利,信息員負(fù)直接責(zé)任。

第14條對各級管理干部上下井考勤不真不實,胡亂編造的,負(fù)直接責(zé)任。

第15條對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。不及時傳達(dá)的,信息員負(fù)重要責(zé)任。

第16條對地面分管范圍,安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)失誤,信息員負(fù)直接責(zé)任,并給予一定的處罰。

第17條對“三違”指標(biāo)完不成,工作干不好,月底報表不準(zhǔn)確,負(fù)直接責(zé)任,并給予一定的處罰。

第18條凡是班中脫崗、空崗,班中喝酒、睡崗的,信息員負(fù)直接責(zé)任,并給予一定的處罰。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇7

職責(zé)描述:

1。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章,操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2。提出安全生產(chǎn)工作計劃并組織實施;

3。督促本單位各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé),組織安全生產(chǎn)考核,提出獎懲意見;

4。組織本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

5。督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

6。組織本單位應(yīng)急救援演練;

7。檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

8。制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

9。督促落實本單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理;

10。督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;

11。法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

任職要求:

1。取得工程師或注冊安全工程師及以上資格,并具有三年以上安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)歷;

2。熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

3。掌握本行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。熟悉本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、工藝流程、操作規(guī)程等,具有較高的安全專業(yè)知識和管理水平;

4。具有較強的責(zé)任意識,勤奮敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng);

5。熟悉安全管理體系,具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,善于溝通協(xié)調(diào),能積極主動解決安全生產(chǎn)各類問題,科學(xué)果斷處置突發(fā)事件。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇8

一、指導(dǎo)思想

為加強學(xué)校學(xué)生安全管理,進(jìn)一步推進(jìn)班級安全工作規(guī)范化、制度化,充分發(fā)揮班主任在管理上的責(zé)任性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)工作價值,推動良好班集體的建設(shè),全面落實我校各項安全管理制度,鼓勵先進(jìn),特制定本考核方案。

二、考核等次

根據(jù)班級安全工作實績,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。

三、考核原則

1、采用百分制記分法:優(yōu)秀:綜合得分須滿90分(含90分);良好:綜合得分須滿85分(含85分);合格:綜合得分在65--84分之間;基本合格:綜合得分在60--64分之間;不合格:綜合得分在60分以下。

2、各等次名額保持合理比例:班主任優(yōu)秀比例占班主任總?cè)藬?shù)的20%-25%;良好比例占班主任總?cè)藬?shù)的30%-35%。

科任老師由于安全管理工作相對較輕,因此優(yōu)秀與良好比例亦相應(yīng)有所減少,優(yōu)秀占全部科任教師的10%-15%;良好占全部科任教師的15%-20%。

3、實行一票否決制:在評估當(dāng)學(xué)期,班主任或科任教師若出現(xiàn)以下情況者,取消班級安全評估資格,視作不合格。

(1)有體罰、變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響或被上訪至教育局以上主管部門的。

(2)因教育、保護(hù)、管理不當(dāng)?shù)仍颍斐芍卮髠κ鹿?,或事后處理不利,給學(xué)校聲譽造成不良影響的。

(3)學(xué)校布置的班會課主觀不上,造成班風(fēng)、學(xué)生行為規(guī)范等方面較原有基礎(chǔ)明顯下降,或造成其它安全事故的.。

4、班級安全考核定為“基本合格”并限期作出整改,整改不力的視為“不合格”。

5、班級安全考核結(jié)果作為今后提高教師待遇,拉開福利差距,評選各級各類德育先進(jìn)個人的依據(jù)。

四、等次條件

1、合格:班主任能經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并結(jié)合本班實際情況開展各種安全宣教和行為糾錯工作。學(xué)生行為無嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)情況,懂得基本的安全自我保護(hù)常識。學(xué)校布置的各項安全工作能按時完成,班級學(xué)生無重大安全事故發(fā)生,班主任安全工作基本令人滿意??迫谓處熣n堂秩序井然,無安全事故發(fā)生,對學(xué)生中出現(xiàn)的安全隱患能及時上報或處理。

2、良好:班主任經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,作用明顯,能及時發(fā)現(xiàn)本班中存在的安全問題并作出有針對性的改進(jìn),學(xué)生行為無違反校規(guī)校紀(jì)情況,具有基本的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項安全工作能較好完成,班級學(xué)生無一例安全事故發(fā)生,班主任安全工作頗為扎實,學(xué)校和家長比較滿意??迫谓處熣n堂秩序良好,對學(xué)生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時正確處理或上報班主任,能協(xié)助班主任組織好本班學(xué)生參與學(xué)?;顒?。

3、優(yōu)秀:班主任教育作用顯著,能結(jié)合本班學(xué)生思想行為實際創(chuàng)造性地開展宣教工作,學(xué)生舉止文明、嚴(yán)守規(guī)章,具有較強的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項安全工作能出色完成,班級學(xué)生無安全事故發(fā)生,班主任工作極為扎實,深受學(xué)校和家長普遍贊譽??迫谓處熌芙Y(jié)合所教學(xué)科進(jìn)行安全教育,課堂秩序良好,能主動協(xié)助好班主任組織本班學(xué)生參與學(xué)校活動,對學(xué)生上報的本班安全情況不推諉,不遲誤,及時正確處理。

五、考核內(nèi)容

(一)、師德師風(fēng)(40分)

1、禁止體罰、懲罰和侮辱學(xué)生。10分

2、禁止上課遲到、曠到、早退。10分

3、禁止酒后上課。5分

4、熱愛學(xué)生、關(guān)愛特殊學(xué)生。5分

5、語言得體,引導(dǎo)正確。5分

6、帶隊出退操、放學(xué)監(jiān)管得力。5分

(二)、安全教育(36分)

1、根據(jù)學(xué)校工作布置上好安全教育課。10分

2、經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,學(xué)生行為規(guī)范。5分

3、認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校的每次安全教育活動,監(jiān)管有力。6分

4、經(jīng)常與家長溝通,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。5分

5、班級內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。10分

(三)、學(xué)生行為(24分)

1、無早到、早退現(xiàn)象。2分

2、無帶零食進(jìn)教室現(xiàn)象。3分

3、出退操進(jìn)餐整齊有序。3分

4、上下樓梯靠右行,不沖撞。3分

5、不帶兇器或甚至危險玩具進(jìn)校園。3分

6、不在臺階走廊追鬧嬉耍。2分

6、不爬圍墻、欄桿。2分

7、不玩弄校園電器開關(guān)。3分

8、不吵鬧打架。3分

六、考核方法及程序

1、考核方法

(1)班級安全工作考核以一年度為準(zhǔn),由考核對象(班主任、科任教師)自評,學(xué)校綜合評定組成。

(2)綜合評定包括政教處初評,家長問卷、學(xué)生問卷、科任教師問卷,校委會終審。

2、考核程序:

(1)考核對象自評

(2)學(xué)校綜合評定

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇9

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審。

3、熟悉圖紙,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)要求,協(xié)助項目經(jīng)理編制質(zhì)量計劃、施工方案,向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向報告及索賠資料。

5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部組織的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

6、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報告的.起草上報。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇10

一、負(fù)責(zé)全校學(xué)員的管理與服務(wù)。

二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項任務(wù)。

三、按駕校的要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度、工作計劃和總結(jié),處理本部門常規(guī)性事務(wù)。

四、認(rèn)真做好員工的思想建設(shè)和管理工作,教育員工樹立良好的服務(wù)態(tài)度,培養(yǎng)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。

五、加強對學(xué)員的安全教育,杜絕事故發(fā)生,對學(xué)員進(jìn)行全面管理。

六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的學(xué)員進(jìn)行耐心的說服教育,對屢教不改者,將情況及時通報辦公室,妥善處理違紀(jì)學(xué)員。

七、組織開展創(chuàng)建文明學(xué)員活動。

八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇11

直接上屬:綜合辦公室主任

①車輛的修理

1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督;以及車輛定期保養(yǎng)實施確認(rèn)、監(jiān)管。

2、車輛定期維護(hù)項目的內(nèi)容:車輛每半年一次維護(hù)(強制保養(yǎng))、每兩月的機(jī)油更換,每月的黃油潤滑。

②車輛的檢查

定期、不定期的對如下項目進(jìn)行檢查:車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時,請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

③車輛的&39;急救及事故處理

當(dāng)車輛在運輸工作中發(fā)生故障時,必須第一時間了解情況(嚴(yán)重的向上級通報、請示),組織車輛救援。

車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

發(fā)生一般交通事故,通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處

理,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。

④配合其他部門的工作

配合內(nèi)勤開展各項工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單,保障車輛合理、正常運行。

⑤每月的各項報表

每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。

每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

每月5日前核算車輛油耗,做好司機(jī)上月的工資報表。

⑥制訂車隊內(nèi)部管理方案

1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控(GPS)及公里數(shù)的核定。

2、嚴(yán)把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。

3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

二、駕駛員管理

加強駕駛員的管理,有以下工作內(nèi)容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。

①日常工作管理:協(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負(fù)責(zé)追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收,責(zé)任由車隊長負(fù)責(zé)。

②績效考核:司機(jī)工作中的各項表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評

并作詳細(xì)記錄。

對有違反公司管理要求的,依照制度進(jìn)行處罰,有表現(xiàn)突出的公開表揚,或上報公司給予獎勵。

③招聘解雇:經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān),對新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。

④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

①通報司機(jī)前段時間在行駛中存在的問題,并指導(dǎo)改進(jìn);

②總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

培訓(xùn)的內(nèi)容:

學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識;

安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;

培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范;

培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;

培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團(tuán)隊建設(shè)的精神

總結(jié)大家的工作經(jīng)驗,并進(jìn)行表揚和批評。

⑤經(jīng)常與司機(jī)溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進(jìn)行管理方法的調(diào)整。

三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇12

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障酒店消防安全符合規(guī)定,掌握本酒店的消防安全情況;

2、將消防工作與酒店的經(jīng)營、管理活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃;

3、為酒店的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障;

4、確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

5、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題;

6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊、義務(wù)消防隊;

7、組織制度符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇13

崗位職責(zé):

1、完善各類安全檔案(安全教育檔案、消防器材檔案、特種設(shè)備檔案等);

2、負(fù)責(zé)各個車間的日常安全檢查工作;

3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的安全措施整改和現(xiàn)場安全管理落實情況。

4、檢查各車間的消防器材的使用、更換工作;

5、負(fù)責(zé)工廠安全事故的處理;

6、負(fù)責(zé)車間各類安全培訓(xùn),生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,機(jī)電、機(jī)械、環(huán)境類專業(yè)。

2、取得國家認(rèn)可的.安全資格證。

3、熟悉企業(yè)6s管理,具有敏銳的洞察力、危險源辨識能力。

4、具有極強的責(zé)任心,具有一定的專業(yè)知識。

5、有生產(chǎn)制造型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇14

1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合供應(yīng)鏈的整體資源,建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

2、及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估。

3、合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,及時解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制。

4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對工藝單和QC的檢驗報告進(jìn)行審核。

6、提前對每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算,并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。

7、加工廠對賬安排與審核,協(xié)調(diào)付款計劃的安排與跟進(jìn)。

8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定全年用人計劃并與人力行政組協(xié)作,及時完成人才招聘工作;

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇15

安全檢查應(yīng)在各人各班自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周學(xué)前班安全檢查由教導(dǎo)處組織,并向?qū)W校行政提交安全質(zhì)量考評打分意見。

一、考核獎懲等級劃分

安全檢查考核分為合格、不合格二個等級。等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)是:80分(含)以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的&39;不參加考核,其相應(yīng)金額作為專項獎勵基金,由行政會另行規(guī)定獎勵辦法),80為計算參數(shù);對于獲得合格的管理者,且沒有發(fā)生以下條款者,按照分值獎勵,獎勵方法計算:

得獎額=分?jǐn)?shù)x投放金額/總分?jǐn)?shù)

二、發(fā)生下列情況之一者,扣除效應(yīng)分?jǐn)?shù),并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報批評:

1、學(xué)前班每學(xué)期兒童報名時,未和家長簽定兒童接送協(xié)議書,扣10分。

2、兒童每天入園后,出現(xiàn)讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。

3、體育活動課教師未親自指導(dǎo),安排兒童活動,讓兒童自玩自耍,扣10分。

4、非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。

5、有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。

6、有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準(zhǔn)備鉛筆刀,扣10分。

7、有兒童在教室內(nèi)推拉亂搡,扣5分。

8、有兒童上樹和越墻,扣5分。

9、未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。

11、校長要確保兒童來園、離園的路途安全,扣30分。

13、教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。

15、校內(nèi)的用電器材和供電設(shè)備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發(fā)生???0分。

16、出現(xiàn)前班內(nèi)無教師的現(xiàn)象,扣30分。

17、校內(nèi)存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。

18、校內(nèi)未嚴(yán)防火災(zāi)。未禁止兒童在校內(nèi)玩火,扣30分。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇16

特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行單位電梯安全管理制度,確保本崗位特種設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。其職責(zé)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:

1、持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗,嚴(yán)格按特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常立即采取措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,并向現(xiàn)場管理人員和單位主要負(fù)責(zé)人報告。

2、拒絕違章指揮。

3、自覺接受用人單位的安全管理和特種設(shè)備監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。

4、積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

5、按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

6、做好工作記錄。

7、按時參加《特種設(shè)備作業(yè)人員證》復(fù)審。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇17

1、負(fù)責(zé)公司物料庫的日常管理(包括電子物料、產(chǎn)品書籍等),使物料庫整潔/條理有序,保持樣品庫存充足,及時為項目提供支持;

2、領(lǐng)會項目要求及方案表達(dá)意圖,精準(zhǔn)地為設(shè)計部提供與項目方案效果/成本相匹配的物料供選擇,跟進(jìn)材料樣板收集、確認(rèn)等后續(xù)事宜;

3、隨時了解行業(yè)動態(tài),積極開發(fā)新材料,全方位了解各品類物料的特性、工藝、使用方法等信息;

4、更新收集材料資料,組織材料分享培訓(xùn)會,幫助設(shè)計部了解材料性能;

5、負(fù)責(zé)維護(hù)與供應(yīng)商的日常往來合作關(guān)系;

6、物料書和材料樣板(概念材料樣板、施工材料樣板等)制作,有效把控成本;

7、在現(xiàn)場施工圖階段,與材料供應(yīng)商溝通配合解決與材料有關(guān)的問題;

8、負(fù)責(zé)項目物料的信息存檔、保管工作。

安全生產(chǎn)職責(zé)崗位有哪些篇18

1、根據(jù)客戶需求跟蹤工廠生產(chǎn)任務(wù)完成情況

2、跟蹤物料拉動的到位情況及問題協(xié)調(diào)

3、生產(chǎn)現(xiàn)場的人員管控及各類問題的應(yīng)急處理資源協(xié)調(diào)

4、生產(chǎn)線設(shè)備維保維護(hù)的監(jiān)管推進(jìn),確保產(chǎn)線的teep及oee

5、第三方物流團(tuán)隊的日常管理(來料—倉儲—配送—總成發(fā)運)

6、工廠物流規(guī)劃及自動化項目的策劃與落地

7、各種現(xiàn)場改善點的挖掘,相應(yīng)的做好生產(chǎn)效率提升類的人員優(yōu)化項目

8、領(lǐng)導(dǎo)布置的各類工作

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