3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間

的穩(wěn)定；

5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程運作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理

工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

7、負責編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關數(shù)據(jù)，審核

各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、

設備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

9、負責車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的`制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

11、根據(jù)公司有關部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質和技能，宣傳公司的各項方針政策；

12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

13、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

15、指導和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇2

1、負責當班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監(jiān)控和技術問題的解決;

3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產(chǎn)人員進行全面培訓和工作指導;

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇3

1、負責生產(chǎn)有關建設與管理并有效實施;

2、負責生產(chǎn)計劃、調度管理，保證訂單及時交付;

3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質量的管控，確保交付產(chǎn)品合格率100%;

4、負責安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場5S管理;

5、負責部門人員管理及培訓等;

6、配合協(xié)助設備管理部門進行維護保養(yǎng)等工作，確保設備完好零停機;

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇4

1.負責項目現(xiàn)場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;

2.負責帶隊施工，解決現(xiàn)場所有技術問題;做好施工現(xiàn)場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作;

3.負責技術協(xié)調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;

4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

5.負責現(xiàn)場工程管控，包括現(xiàn)場設備材料簽收、發(fā)放;

6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;

7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù);

8.嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保施工安全;

9.組織、協(xié)調各項資源以保證工程按時保質完工;

10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術問題，發(fā)現(xiàn)重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細記錄施工日志;

11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表;

12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇5

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權益；

2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；

3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排；

4、參與項目前期策劃，復核項目實施管理手冊各項目標指標；

5、項目實施過程中，對項目實施階段現(xiàn)場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監(jiān)督管理；

6、負責各類項目上報方案的編審工作；

7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓，組織技能評比，引導技術創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；

8、對項目管理人員進行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；

9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作，以及公司其它部門工作；

10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監(jiān)督、檢查；

11、負責已交付項目的`回訪、維修工作；

12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇6

1、中高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調度、管理和控制;

4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇7

一、總則

生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產(chǎn)任務。

二、管理權限

按照主要領導意圖：

1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權和處理權；

2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；

3、對本部的各項管理制度有制定權。

4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，

5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權；

三、主要職責

（一）安全作業(yè)

1．對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。

２．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；

３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。

４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

患，確保設備設施的正常運轉。

５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，

力爭將損失降到最低。

（二）生產(chǎn)工作

1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進行總結。

３．加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，

４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結：

1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結，進一步指導生產(chǎn)工作。

3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作：

1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。

２．加強自身業(yè)務學習，及時解決生產(chǎn)過程中的技術難題；

３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關系。

４．準確傳達并落實上級領導指示。

５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領導委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇8

負責依照公司下達的生產(chǎn)計劃和工藝標準，適時組織生產(chǎn)，按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。

負責生產(chǎn)安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。

負責生產(chǎn)全過程質量管理

組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。

負責生產(chǎn)進度控制，確保生產(chǎn)計劃和包裝計劃的按時完成。

負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。

負責環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境滿足技術要求。

負責員工技能及生產(chǎn)管理相關知識的培訓。

負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。

負責本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。

負責6S的督導執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。

負責績效考核工作的政策指導

定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。

負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇9

一、崗位使命：

統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質保量完成生產(chǎn)任務，達到公司的生產(chǎn)目標。

二、工作職責：

【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成(計劃、協(xié)調、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配;制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務，緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產(chǎn)任務每月全面、超額完成;

【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率(質量成本控制)

對下屬進行生產(chǎn)操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識;密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;

【3】跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴(客戶管理)

建立客戶等級檔案，做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調客戶需求，給客戶滿意的結果;重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理;

【4】建立本部門組織結構，進行合理分工(人員管理)

每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神;

【5】加強生產(chǎn)設備的.維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調(設備、物料管理)

提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作;掌握生產(chǎn)進度和物料供應情況;

【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設)

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核;設定生產(chǎn)任務以及員工薪資計量考核方案;

【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊;

完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權和生產(chǎn)調度權

2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產(chǎn)工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇10

1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產(chǎn)管理中心制定的目標及工作安排。

2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動，協(xié)調生產(chǎn)與訂單交付活動;實施有效的質量管控活動，確保產(chǎn)品質量達到工藝技術要求。

3、管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。

4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施，確保生產(chǎn)安全，并復核環(huán)保要求。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇11

1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產(chǎn)安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產(chǎn)運營、設備技術、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生產(chǎn)運營成本的&39;控制。

5、每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會，對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產(chǎn)運營安全工作進行指

揮調度，及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。

7、認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇12

1、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的推進、跟蹤及維護；

2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產(chǎn)、驗收、進場、施工等系列工作；

3、根據(jù)項目的推進進度，按合同完成回款任務；

4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會；

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發(fā)展趨勢；

6、組織協(xié)助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；

7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關系協(xié)調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；

8、為公司項目的良好運營提供支持，協(xié)助項目開發(fā)開拓業(yè)務；

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇13

1、制定公司日常生產(chǎn)計劃安排和月度生產(chǎn)計劃安排，發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導書;

2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產(chǎn)過程;整合公司倉儲及物流派送，完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產(chǎn)體系，建立健全各級安全生產(chǎn)組織，保障生產(chǎn)安全。

4、負責制定安全操作規(guī)程，制定各級員工生產(chǎn)、安全培訓計劃，建立生產(chǎn)、安全培訓教育個人臺帳，組織實施管理和培訓一線生產(chǎn)員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。

5、配合技術部對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發(fā)生的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。

6、制定公司各類設備的維護保養(yǎng)計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇14

1.在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。

2.組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶和公司的關系。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。

4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產(chǎn)。

5.負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

8.完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業(yè)務員聯(lián)系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。

根據(jù)客戶的要求，按質按量按時完成生產(chǎn)任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動主管崗位職責

1.認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務。

2.根據(jù)公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產(chǎn)任務。

3.在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

4.帶領全組人員認真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

崗位性質：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責;

主要職責：

1.在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5.配合品管部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作;

7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

8.負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間;

9.科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本;

10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

11.負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價;

13.按時完成公司其他工作任務。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇15

1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預算。

2.重點管理指標：產(chǎn)能目標生產(chǎn)力目標交期目標良品率目標品質目標費用預算目標。

3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。

4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

5.每月能積極完成工作目標

6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

7.能積極協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇16

1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產(chǎn)安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產(chǎn)運營、設備技術、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。

5、每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會，對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產(chǎn)運營安全工作進行指

揮調度，及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。

7、認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇17

1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標;

2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導落實;

3、組織和協(xié)調制造各部人員完成生產(chǎn)任務和品質目標;

4、全面管理制造部人，機，料，法，環(huán)，并合理調配資源，進行統(tǒng)籌管理;

5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部，鞏固制造體系組織;

6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協(xié)調,優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境，提高效率;

7、制定制造部門KPI目標，并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;

8、協(xié)助體系組處理外部質量審核工作;

9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執(zhí)行狀況;

10、負責下屬人員的請假，休假的復核;

11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理職責怎么寫篇18

1.主要負責協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

2.協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調工作;

3.協(xié)助項目經(jīng)理對供應商、勞務單位的整體把控;

4.協(xié)助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5.協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

6.協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7.協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;