工程部的職責(zé)有哪些
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品演示和平常的設(shè)備性能測(cè)試、設(shè)備安裝等各種技術(shù)支持工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品及物料測(cè)試選型，提供內(nèi)部測(cè)試數(shù)據(jù)；
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的技術(shù)支持工作，解答和解決客戶的&39;技術(shù)及產(chǎn)品問(wèn)題、介紹公司產(chǎn)品，進(jìn)行售前技術(shù)分析；
4、接收和協(xié)助解決客戶遇到的各類現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確的把現(xiàn)場(chǎng)信息反饋給市場(chǎng)和研發(fā)部門。
任職要求
1、理工類、通訊專業(yè)、電子信息類?？埔陨蠈W(xué)歷；
2、2年以上通信或類似行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有無(wú)線監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、對(duì)無(wú)線通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議、服務(wù)器配置等能熟練操作；
4、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
工程部的職責(zé)有哪些篇2
1、負(fù)責(zé)在產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工中提供水/電/暖通方面的技術(shù)支持與審核;
2、專業(yè)范圍內(nèi)涉及的總包、分包現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工材料、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，提出整改意見(jiàn)并跟蹤施工單位落實(shí);
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提出分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、成本估算及其他要求供公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化提出優(yōu)化意見(jiàn)，對(duì)施工單位提出的變更要求進(jìn)行審核;
5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)后續(xù)機(jī)電設(shè)備專業(yè)深化提出要求，并對(duì)深化施工圖進(jìn)行審核;
6、參與項(xiàng)目驗(yàn)收，跟進(jìn)項(xiàng)目初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位整改，直至通過(guò)驗(yàn)收。
工程部的職責(zé)有哪些篇3
1、對(duì)所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等；
2、負(fù)責(zé)上述資料原件的保管；
3、對(duì)上述資料中的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號(hào)保存；
4、對(duì)上述資料的管理包括：整理、歸類、登記、編號(hào)（如需要）、存檔，做到分門別類、查找方便；
5、負(fù)責(zé)審查各種資料，對(duì)缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正，不符合要求主要指：甲方給予確認(rèn)的資料簽署人非合同或書(shū)面授權(quán)人、我司送甲方的各種文件沒(méi)有辦理簽收手續(xù)的（簽收手續(xù)有二種：一是直接在復(fù)印件上簽收，二是在“收發(fā)文件記錄”上簽收，建議使用方法一）、涉及需加蓋甲方或監(jiān)理單位公章而沒(méi)蓋的等（具體見(jiàn)6、7兩項(xiàng)）；
6、需加蓋甲方公章的文件有：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交單、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等；
7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有：開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等；
8、負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作；
9、負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室；
10、過(guò)程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查；
11、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格。
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工程部的職責(zé)有哪些篇4
管轄范圍：
管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。
具體職責(zé)：
（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，
努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常
運(yùn)行。
（3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用
最有效的.辦法，以最快的速度解決。
（4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與
評(píng)估員工工作表現(xiàn)。
（5）整理和填寫每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。
（6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。
（7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。
（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。
（9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
（10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。
工程部的職責(zé)有哪些篇5
1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問(wèn)題；
2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單；
3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單；
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工；
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔；
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求；
9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確?？偘脚c外協(xié)部分密切配合；
10、負(fù)責(zé)安全施工的管理；
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；
13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的&39;把關(guān)；
14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；
16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；
18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；
19、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部的職責(zé)有哪些篇6
1、在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查，進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。
2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，確保管內(nèi)各項(xiàng)工程按質(zhì)按量按期完成。
3、參加施工定測(cè)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)施性施工組織》、設(shè)計(jì)公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過(guò)程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。
5、編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。
6、對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過(guò)程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開(kāi)通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。
9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。
10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部的職責(zé)有哪些篇7
1.負(fù)責(zé)新店,改造店項(xiàng)目施工進(jìn)度,品質(zhì),成本,安全的全面管理。
2.主導(dǎo)施工圖與現(xiàn)況復(fù)核工作,保障圖紙的準(zhǔn)確性,完整性,合理性。
3.協(xié)調(diào)甲方,設(shè)計(jì)做到根據(jù)施工情況及時(shí)反饋,修改圖紙的&39;建議。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防,環(huán)保,招牌等證照辦理,保持與商場(chǎng)物業(yè)良好溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝,協(xié)調(diào)。營(yíng)建,營(yíng)運(yùn)交接工作。
6.負(fù)責(zé)工程款核對(duì),支付及項(xiàng)目檔案管理。
工程部的職責(zé)有哪些篇8
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝問(wèn)題及改善分析報(bào)告;
2、記錄新產(chǎn)品試產(chǎn)結(jié)果，分析試產(chǎn)改善情況，并提出相應(yīng)的&39;方案;
3、跟進(jìn)樣品客訴環(huán)節(jié)，分析原因，提出改善結(jié)論;
4、處理樣品生產(chǎn)異常并與研發(fā)、工程、工藝進(jìn)行專門對(duì)接，推動(dòng)問(wèn)題改善;
工程部的職責(zé)有哪些篇9
1、跟進(jìn)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)書(shū)制作，進(jìn)行相關(guān)工作資料的`整理;
2、進(jìn)行部門內(nèi)部費(fèi)用、團(tuán)隊(duì)日常行程管控以及行政后勤工作保障;
3、對(duì)外接待客戶參訪企業(yè)，協(xié)助跟進(jìn)項(xiàng)目。
4、收集反饋內(nèi)外部信息，完成上級(jí)指示，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保工作有序高效進(jìn)行;
5、對(duì)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的所有資料進(jìn)行分類整理并錄入NC系統(tǒng);
6、其它與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。
7、有ERP和用友NC信息錄入和操作經(jīng)驗(yàn)。
工程部的職責(zé)有哪些篇10
1.負(fù)責(zé)對(duì)前期介入項(xiàng)目問(wèn)題的收集、反饋，并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)及問(wèn)題跟蹤落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)從物業(yè)的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn)，在前期設(shè)計(jì)中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業(yè)項(xiàng)目工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作;制定項(xiàng)目顧問(wèn)合同、管理方案等文件。
4.協(xié)助和督促項(xiàng)目交付前的分戶檢驗(yàn)工作，包括分戶檢驗(yàn)計(jì)劃、流程的編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調(diào)，并提供技術(shù)支持。
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)各項(xiàng)目安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部的職責(zé)有哪些篇11
1、負(fù)責(zé)組織各種資源確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工情況進(jìn)行把控。
2、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，做好下屬員工的日?？荚u(píng)工作。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案、圖紙?jiān)u審和交底。
4、協(xié)調(diào)前期、工程、營(yíng)銷各部門以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，對(duì)外負(fù)責(zé)各有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。
工程部的職責(zé)有哪些篇12
崗位職責(zé)：
化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師
任職要求：
1、年齡58歲以下
2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，有相關(guān)專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)
3、五年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)
4、身體健康能勝任工作者
工程部的職責(zé)有哪些篇13
1、負(fù)責(zé)部門文件及其他資料的建檔和管理工作;
2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常表單及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集與提報(bào);
3、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作;
4、負(fù)責(zé)部門流程的提報(bào)與審批工作
5、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
工程部的職責(zé)有哪些篇14
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項(xiàng)目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;
7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;
8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;
9、參與工程招投標(biāo)工作;
10、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;
12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;
13、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議
工程部的職責(zé)有哪些篇15
工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過(guò)程資料及竣工資料整理匯總等。
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對(duì)各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。
3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。
5、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的`內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時(shí)間、大概內(nèi)容、哪個(gè)單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過(guò)后大家推脫責(zé)任）
6、確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。
10、資料員兼計(jì)量員，很多單位是這樣的。計(jì)量員就是要對(duì)施工過(guò)程中所有工程量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。
二、資料員兼計(jì)量員工作內(nèi)容
1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的報(bào)審（必須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方簽字蓋章，以下簡(jiǎn)稱三方）
2、工程開(kāi)工報(bào)審、開(kāi)工報(bào)告，包括工程名稱、開(kāi)工日期等內(nèi)容（三方簽字蓋章）
3、及時(shí)從施工員那收集好技術(shù)交底記錄和施工日志（這兩項(xiàng)工作一般是施工員做的，資料收集好即可）。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的各種測(cè)量記錄，包括原地面測(cè)量記錄、過(guò)程測(cè)量記錄及竣工測(cè)量記錄，測(cè)量后一般都要算土方量，按設(shè)計(jì)要求算土方是回填還是挖方，測(cè)量完后有數(shù)據(jù)即可算出
5、工程簽證單，簽證單編號(hào)一定要連續(xù)。簽證單主要是簽證合同以外的工程量。（三方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須要及時(shí)、準(zhǔn)確，別的資料可以過(guò)后補(bǔ)但簽證單不行，因?yàn)樗鼱可娴藉X！所以一定要及時(shí)，否則可能你做了工程到后來(lái)拿不到錢?。?/p>
6、工程聯(lián)系單，主要是在施工過(guò)程中不能按施工圖施工而要變更或增加的。（必須經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方四方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須及時(shí)要各方都認(rèn)可簽字蓋章后方能實(shí)施）
7、施工工序報(bào)驗(yàn)，因?qū)I(yè)不同要求有所不同。土建包含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程（子單位工程）。園林包含定點(diǎn)放線、挖種植穴、園路修筑、場(chǎng)地平整等（土建部分有統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)驗(yàn)，有章可循；園林目前規(guī)范不是很統(tǒng)一，不過(guò)也有行業(yè)約定俗成的規(guī)矩）。
8、材料報(bào)告，所有進(jìn)場(chǎng)的材料都一定要報(bào)驗(yàn)，土建材料要附有出廠合格證、批量等，園林苗木要記錄好品種、規(guī)格、數(shù)量等，如是外省進(jìn)來(lái)的苗木還要有苗木檢疫證書(shū)。（需經(jīng)施工方及監(jiān)理方雙方簽字蓋章）
9、竣工報(bào)告，整個(gè)工程全部完工后，經(jīng)過(guò)四方簽字蓋章。
10、填寫工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)過(guò)各方簽字蓋章。
11、工程服務(wù)及保養(yǎng)保修期承諾（土建一般為兩年、綠化養(yǎng)護(hù)為一年）
12、移交，保養(yǎng)保修期滿后移交給建設(shè)方。（填寫移交證書(shū)，經(jīng)各方簽字蓋章后各方拿一份）
三、注意事項(xiàng)
1、要有職業(yè)道德。
2、注意個(gè)人的言行舉止和禮貌。
3、學(xué)會(huì)察言觀色。
4、要有足夠的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
5、保持謙虛。
6、不斷拓展自己的知識(shí)面。
工程部的職責(zé)有哪些篇16
物業(yè)工程部主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;
6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急狀況的處理工作。
工程部的職責(zé)有哪些篇17
1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。
6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問(wèn)題。
8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。
工程部的職責(zé)有哪些篇18
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂解難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高員工成本意識(shí)和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。