超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些
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2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
3.采購(gòu)員之間相互溝通,相互扶持,創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
4.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的`敬業(yè)精神。
5.做到以公司利益為重,不索取回扣,不收供應(yīng)商回扣與禮品,遵守采購(gòu)員的職業(yè)道德。
6.及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇2
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查、引進(jìn)。市場(chǎng)狀況及新品調(diào)查、價(jià)格調(diào)查。并及時(shí)分析上報(bào);
2、負(fù)責(zé)門(mén)店商品毛利率的管理。負(fù)責(zé)新品進(jìn)店的價(jià)格定價(jià)工作;
3、新品進(jìn)店的合理庫(kù)存及合理訂貨量的監(jiān)管;
4、負(fù)責(zé)門(mén)店與供應(yīng)商協(xié)商商品的進(jìn)貨、退貨、缺貨及滯銷品的處理工作;
5、負(fù)責(zé)檢查店滯銷商品、過(guò)季商品、不適合銷售之商品,并及時(shí)組織退貨,減少企業(yè)損失;
6、負(fù)責(zé)門(mén)店商品價(jià)格調(diào)整審核工作;
7、洽談商品的訂貨價(jià)格即進(jìn)價(jià);
8、外地貨的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、審核訂貨量、及時(shí)訂貨、調(diào)換貨、過(guò)季商品退換工作;
9、監(jiān)管店商品的合理庫(kù)存量,對(duì)不合理庫(kù)存進(jìn)行及時(shí)必要的調(diào)整;
10、監(jiān)管門(mén)店之間的`調(diào)貨。對(duì)各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)商品價(jià)格及費(fèi)用支持;
12、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、訂貨量、及時(shí)退換貨等;
13、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購(gòu)買的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
14、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)賬前的對(duì)賬工作。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇3
1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。
2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格供應(yīng)商檔案。
3.熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
4.執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購(gòu)成本。
5.對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),保證門(mén)店銷售的正常進(jìn)行。
6.對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購(gòu)報(bào)告。
7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`管理,與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇4
1.采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問(wèn)題,對(duì)正常陳列的商品要畫(huà)出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
2.采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。
3.采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化,及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的'商品的庫(kù)存。
4.采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇5
采購(gòu):
是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力:
成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:
采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程:
收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
采購(gòu)員的工作職責(zé)主要有:
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購(gòu)員的基本素質(zhì)要求:
a.較強(qiáng)的工作能力
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
a-1分析能力
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測(cè)能力
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的`情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大??傊少?gòu)員必須開(kāi)闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
a-3表達(dá)能力
采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語(yǔ)意含混,滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作,必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間?!皶灾岳?,動(dòng)之以情”來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件,更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b.一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備??埔陨系膶W(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^(guò)正式??埔韵陆逃?xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外,采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1.產(chǎn)品知識(shí)
無(wú)論是采購(gòu)哪一種物料,都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚,一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu),盡管他從事采購(gòu)已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí),補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為,采購(gòu)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來(lái)說(shuō),對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來(lái)說(shuō);以家電用品的采購(gòu)員而言,必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過(guò),由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上,有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺(jué),必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái),選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見(jiàn)而左右了采購(gòu)策略的擬定。
b-3專注投入
對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō),專注投入相當(dāng)重要,因?yàn)?,采?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,必須常常加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時(shí)有所見(jiàn)。除此之外,采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略,因此在年度或每年開(kāi)始時(shí)都會(huì)特別的忙碌,采購(gòu)員必須毫無(wú)怨言地投入其中。
c.良好的品德
采購(gòu)員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無(wú)太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無(wú)論是威迫(通過(guò)人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),采購(gòu)員都必須廉潔,維持“平常心”、“不動(dòng)心”,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。“重利忘義”的人,是難以勝任采購(gòu)工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購(gòu)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料,則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
c-3虛心與耐心
采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,甚至不恥下問(wèn)、虛心求教,不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無(wú)禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過(guò)程,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí),亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律,采購(gòu)員必須自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇6
1.采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問(wèn)題,對(duì)正常陳列的商品要畫(huà)出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
2.采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。
3.采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的.變化,及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存。
4.采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇7
(1)把握預(yù)算執(zhí)行情況。在每個(gè)店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額方面的采購(gòu)人員,有責(zé)任,要求他達(dá)到預(yù)算,性能,以及對(duì)毛利預(yù)算額達(dá)到,有絕對(duì)的責(zé)任;
(2)制定營(yíng)銷計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。的商品每月銷售的重點(diǎn)是一個(gè)全面的營(yíng)銷計(jì)劃。為了實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,采購(gòu)小組還準(zhǔn)備采購(gòu)計(jì)劃,以促進(jìn)執(zhí)行。如確定預(yù)期的銷售價(jià)格,采購(gòu)價(jià)格,采購(gòu)數(shù)量,采購(gòu)來(lái)源等重點(diǎn)商品;
(3)采購(gòu)活動(dòng)。包括:商品的談判;貿(mào)易磋商條件;新產(chǎn)品的推出和談判;物品分配方式,決定的數(shù)目;
(4)商品管理的.實(shí)施。包括:產(chǎn)品暢銷和滯銷商品分析;處理滯銷產(chǎn)品,庫(kù)存控制和對(duì)局勢(shì)的控制,貨物的移動(dòng)之間的調(diào)度,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的人員編制表;壞退貨監(jiān)督;訂購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查;產(chǎn)品的新鮮監(jiān)督;商品的會(huì)計(jì)管理,店內(nèi)展示展覽指導(dǎo);
(5)商品的信息收集。主要包括:餐廳商品銷售信息收集,客戶對(duì)商品信息的需求,在商店商品銷售信息的競(jìng)爭(zhēng),貨物的供應(yīng)商在收集資料的變化。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇8
1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。
2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格供應(yīng)商檔案。
3.熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
4.執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購(gòu)成本。
5.對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),保證門(mén)店銷售的正常進(jìn)行。
6.對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購(gòu)報(bào)告。
7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`管理,與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇9
(1)把握預(yù)算執(zhí)行情況。在每個(gè)店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額方面的采購(gòu)人員,有責(zé)任,要求他達(dá)到預(yù)算,性能,以及對(duì)毛利預(yù)算額達(dá)到,有絕對(duì)的責(zé)任;
(2)制定營(yíng)銷計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。的商品每月銷售的重點(diǎn)是一個(gè)全面的營(yíng)銷計(jì)劃。為了實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,采購(gòu)小組還準(zhǔn)備采購(gòu)計(jì)劃,以促進(jìn)執(zhí)行。如確定預(yù)期的.銷售價(jià)格,采購(gòu)價(jià)格,采購(gòu)數(shù)量,采購(gòu)來(lái)源等重點(diǎn)商品;
(3)采購(gòu)活動(dòng)。包括:商品的談判;貿(mào)易磋商條件;新產(chǎn)品的推出和談判;物品分配方式,決定的數(shù)目;
(4)商品管理的實(shí)施。包括:產(chǎn)品暢銷和滯銷商品分析;處理滯銷產(chǎn)品,庫(kù)存控制和對(duì)局勢(shì)的控制,貨物的移動(dòng)之間的調(diào)度,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的人員編制表;壞退貨監(jiān)督;訂購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查;產(chǎn)品的新鮮監(jiān)督;商品的會(huì)計(jì)管理,店內(nèi)展示展覽指導(dǎo);
(5)商品的信息收集。主要包括:餐廳商品銷售信息收集,客戶對(duì)商品信息的需求,在商店商品銷售信息的競(jìng)爭(zhēng),貨物的供應(yīng)商在收集資料的變化。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇10
1、遵守生鮮部的業(yè)務(wù)規(guī)范,在上級(jí)的監(jiān)督下,完成所分管類別的指標(biāo)達(dá)成情況;
2、負(fù)責(zé)分管類別的商品的入貨及合同簽訂情況;
3、負(fù)責(zé)對(duì)分管類別促銷商品的選擇及價(jià)格和毛利初定,并向主管報(bào)批;
4、負(fù)責(zé)編制進(jìn)貨計(jì)劃,檢查商品銷售和商品適銷情況,完成類別商品的各項(xiàng)銷售報(bào)表的分析及整理匯總工作;
5、負(fù)責(zé)招商廠家進(jìn)店資格的初審把關(guān);
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)品各種的.檢查,保證經(jīng)營(yíng)品種類別齊全,品種豐富;
7、根據(jù)進(jìn)貨計(jì)劃和市場(chǎng)情況,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),解決進(jìn)貨中的問(wèn)題。
8、協(xié)助電腦部完成商品資料的錄入及整理工作;
9、協(xié)助業(yè)務(wù)完成商品渠道的拓展及選擇工作,并開(kāi)始操作業(yè)務(wù)流程;
10、協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,負(fù)責(zé)完成商品市調(diào)資料的整理和匯總工作;
11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同及其它資料和整理和匯總;
12、負(fù)責(zé)完成商品變價(jià)及新品錄入工作;
13、負(fù)責(zé)完成各類銷售報(bào)表的整理和匯總工作,為上級(jí)提供分析參考的依據(jù);
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇11
2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
3.采購(gòu)員之間相互溝通,相互扶持,創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
4.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的.敬業(yè)精神。
5.做到以公司利益為重,不索取回扣,不收供應(yīng)商回扣與禮品,遵守采購(gòu)員的職業(yè)道德。
6.及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇12
1、外地貨的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、審核訂貨量、及時(shí)訂貨、調(diào)換貨、過(guò)季商品退換工作;
2、監(jiān)管店商品的合理庫(kù)存量,對(duì)不合理庫(kù)存進(jìn)行及時(shí)必要的調(diào)整;
3、監(jiān)管門(mén)店之間的調(diào)貨。對(duì)各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)商品價(jià)格及費(fèi)用支持;
5、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、訂貨量、及時(shí)退換貨等;
6、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購(gòu)買的.業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)賬前的對(duì)賬工作。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇13
1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的.市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源,降低采購(gòu)成本。
3、對(duì)到貨進(jìn)行跟進(jìn)并及時(shí)解決到貨異常。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。
5、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。
6、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇14
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺(tái)帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;
五、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;
六、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;
七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;
八、對(duì)大重物資的采購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的`浮動(dòng)情況下,必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);
九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、各種材料在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,最長(zhǎng)不得超過(guò)三天;
十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇15
1、外地貨的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、審核訂貨量、及時(shí)訂貨、調(diào)換貨、過(guò)季商品退換工作;
2、監(jiān)管店商品的合理庫(kù)存量,對(duì)不合理庫(kù)存進(jìn)行及時(shí)必要的&39;調(diào)整;
3、監(jiān)管門(mén)店之間的調(diào)貨。對(duì)各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)商品價(jià)格及費(fèi)用支持;
5、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、訂貨量、及時(shí)退換貨等;
6、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購(gòu)買的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)賬前的對(duì)賬工作。
超市采購(gòu)員職責(zé)有哪些篇16
1、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核。
2、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的.采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報(bào)采購(gòu)部——營(yíng)銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無(wú)誤。
3、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。
4、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)后的查詢?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>
6、負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。
7、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷、過(guò)期商品調(diào)整工作。