2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項考核指標的&39;完成。

3、組織實事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務；

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

5、負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；

6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓工作；

車間主管工作職責怎么寫篇2

1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

4、負責與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。

6、負責車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

車間主管工作職責怎么寫篇3

1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。

2.負責生產(chǎn)車間人員管理。

3.負責灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

5.負責車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管工作職責怎么寫篇4

1、完成公司下達的各項目標與考核，帶領(lǐng)下屬團隊負責產(chǎn)能與質(zhì)量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產(chǎn)能低的產(chǎn)品問題;

2、控制生產(chǎn)過程的制造成本，提出節(jié)約整改措施，提高公司利潤;

3、負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內(nèi)下屬人員的.考核;

4、負責監(jiān)管壓鑄設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運作;

5、帶領(lǐng)下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;

6、負責完成上司臨時安排的其他工作任務。

車間主管工作職責怎么寫篇5

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間(維修)進行全面管理。

車間主管工作職責怎么寫篇6

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃負責對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作;

2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務按期完成;

3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、設(shè)備維護保養(yǎng)工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管工作職責怎么寫篇7

1、負責車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項，對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責;

2、負責車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制，對計劃交期達成負責;

3、負責車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標達成負責;

4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;

5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項;

6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

車間主管工作職責怎么寫篇8

1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;

2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

5、負責編制現(xiàn)場各班組的.KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管工作職責怎么寫篇9

1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責怎么寫篇10

1、負責組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

2、負責組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進;

5、負責組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴格按照工藝規(guī)程及GMP要求進行生產(chǎn);

8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施;;

9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護;

10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。

車間主管工作職責怎么寫篇11

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的.相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責怎么寫篇12

1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

車間主管工作職責怎么寫篇13

1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;

3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;

4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

6、負責設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作職責怎么寫篇14

◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量），確保交車時間。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的.溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

◆生產(chǎn)過程的培訓（協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當某領(lǐng)班休息時履行某職責）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率）

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負責工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

◆完成領(lǐng)導交付的其他工作

車間主管工作職責怎么寫篇15

1、根據(jù)車間生產(chǎn)計劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)任務的&39;完成；

2、負責生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識、設(shè)備操作、崗位技能培訓；

3、負責對車間工作人員的考核、晉升；

4、負責車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行6T規(guī)范、落實生產(chǎn)作業(yè)指導書、預防及解決異常事件；

5、負責監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴格執(zhí)行，保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求；

5、負責生產(chǎn)設(shè)備日常使用，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

車間主管工作職責怎么寫篇16

1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的.質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。

深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主管工作職責怎么寫篇17

1.負責組織車間人、機、料、法、環(huán)，按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn);

2.負責車間的質(zhì)量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理;

3.負責車間設(shè)備、刀具、工裝、夾具等的日常維護和管理;

4.負責車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負責員工績效的考評和個人發(fā)展的識別、管理等工作;

5.負責車間生產(chǎn)工時、設(shè)備稼動、運營成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和改進，達到持續(xù)改進的效果。

車間主管工作職責怎么寫篇18

1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的__負責人。

2.負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

3.負責相關(guān)表單記錄的真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。

4.實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。

5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。