2.負責倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規(guī)劃與調整，工作流程的制定完善，員工管理培訓以及績效考核;

3.定期組織庫存貨物的&39;盤點工作

4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護，防止貨物受潮受損;

倉庫主管工作職責篇2

1、負責倉庫整體日常工作的安排。

2、倉庫的工作籌備與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3,、參與公司其他部門的溝通與協(xié)調?，F(xiàn)場管理的&39;督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

4、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

5、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務。

倉庫主管工作職責篇3

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管工作職責篇4

1、服從領導，遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的&39;登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管工作職責篇5

職責一

職責表述：負責日常出入庫數(shù)量核對，做到準確、及時！人員工作安排

工作任務

1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；

2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

職責二

職責表述：負責各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作任務

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調配；

4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；

5、各專賣店的特價處理工作的安排；

職責三

職責表述：負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀操作！

工作任務

6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控；

7、負責分公司庫存結構控制與安排；

8、倉庫衛(wèi)生與安全，對外來人員的詢問并登記；

9、代理商退換貨的把關；

職責四

職責表述：托運部的洽談和運費的控制

工作任務

10、和托運部的溝通，保證貨物準時安全到達；

11、每月和托運部對賬結算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償。

職責五

完成領導交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質不變；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發(fā)貨；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對不良品進行合理處置。

倉庫主管工作職責篇6

倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質量問題立即與相關部門進行協(xié)商處理，不能處理的報告相關領導；

3、商品存放應該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負責安排監(jiān)督倉管員的.日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務培訓和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法，對庫存商品進行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

9、嚴格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管工作職責篇7

1.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

2.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調的主動性，并作好記錄。

3.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務核查。

4.配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。

5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

6.刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關規(guī)定，制定科學、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。

7.長期堅持不懈地執(zhí)行6s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

8.服從上級的`管理和工作指令，做到保質、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。

倉庫主管工作職責篇8

1、監(jiān)管防損，分揀作業(yè)，質檢把控等，

2、在快消品庫房有收貨，質檢及分揀相關經(jīng)驗，尤其有一些生鮮類品控經(jīng)驗，關注每日倉庫庫存，庫存報警商品及時聯(lián)系反饋;

3、核對到貨計劃，確認供貨商到貨日期;

4、每日訂單量的.下傳，庫房產(chǎn)能的跟緊，確保訂單及時發(fā)出;

5、退貨訂單的跟進，排查未完成訂單，安排及時處理;每月的盤點工作

倉庫主管工作職責篇9

1、負責倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理，包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項流程和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務質量的方案；

4、與物流各環(huán)節(jié)相關部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案。

倉庫主管工作職責篇10

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的`工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管工作職責篇11

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作，確?？ā①~、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管工作職責篇12

1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現(xiàn)重大的質量、安全等問題要及時上報；

2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施；根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用；

4、定期或不定期抽查庫存，每月向財務部等相關部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進行說明；

5、每日提供準確的物料（成品）庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細、發(fā)貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉率，嚴格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫存，降低物料成本；

6、對倉庫區(qū)域進行日常清理和維護，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標識完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

7、按照公司規(guī)定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

8、負責裝卸設備使用管理、保養(yǎng)維護，制定相關設備安全操作規(guī)程，確保人員和設備安全；

9、完成公司領導交辦的其他工作任務；

倉庫主管工作職責篇13

1目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責，切實履行管理職能。

2范圍倉庫主管。

3責任倉庫主管對自身職能負責。

4內(nèi)容

4.1在部門經(jīng)理的領導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

4.2負責對各倉管人員進行行政、業(yè)務管理和定期進行業(yè)務培訓、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調整意見。

4.3負責對倉管員進行業(yè)務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。

4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.5負責組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4.6協(xié)助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。

4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順利進行。

4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管工作職責篇14

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構架

2.1.1.人員培訓教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強安全意識，安全的嚴重性。

2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫主管工作職責篇15

（一）負責倉庫的管理工作

1.建立科學的倉庫物資管理制度；

2.建立科學合理的庫存儲備標準；

3.負責工作現(xiàn)場指導；

4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊；

5.負責對庫存呆滯品的報警；

6.負責庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1.負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性；

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計；

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管工作職責篇16

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管工作職責篇17

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管工作職責篇18

1.負責倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設備規(guī)劃、編制部門預算;

2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監(jiān)控化學危險品儲藏、

5.負責商品在公司內(nèi)部的流轉、2B和2C運輸。