車間主管的職責是什么簡潔
二、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
五、負責車間的水電氣的`合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管的職責是什么簡潔篇2
1、負責所轄車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、按照生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設小組(車間)全面工作
車間主管的職責是什么簡潔篇3
1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的'__負責人。
2.負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3.負責相關表單記錄的'真實性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。
4.實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報。
5.熟練掌握相關生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設備、質(zhì)量關鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管的職責是什么簡潔篇4
一、負責車間制度的&39;實施、執(zhí)行,確保公平、公正。
二、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
三、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
五、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
六、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管的職責是什么簡潔篇5
1、規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工維修任務;
2、監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn),負責車間維修看板的管理;
3、內(nèi)部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內(nèi)部人員的培訓等;
4、維修車間的現(xiàn)場管理,對車間的&39;車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;
5、負責車間內(nèi)部安全管理和5S管理;
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
車間主管的職責是什么簡潔篇6
1、負責制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況;
2、負責針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃;
3、負責指導并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務專員、技術主管等車間管理人員的&39;各項工作;
4、負責協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關業(yè)務部門的各項工作和關系;
5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃,使用培訓以及定期的標定和數(shù)據(jù)升級;
6、車間技術支持。
車間主管的職責是什么簡潔篇7
1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析布置及跟進。
2、生產(chǎn)計劃達成:依生產(chǎn)計劃編排,組織各個生產(chǎn)車間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。
5、設備管理:制訂并及時完善設備操作規(guī)范指引,及時評估設備生產(chǎn)性能,為設備增減計劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。
6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動,保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。
7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點,并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理,并提報糾正預防措施。
8、負責部門人員的管理培訓及考核;
9、完成上級交待的其它工作。
車間主管的職責是什么簡潔篇8
1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的.__負責人。
2.負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3.負責相關表單記錄的真實性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。
4.實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報。
5.熟練掌握相關生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設備、質(zhì)量關鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管的職責是什么簡潔篇9
1,對上級安排的工作,做好上傳下達;
2,帶領生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達成,展開各項工作。
3,負責小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;
4,負責小組內(nèi)生產(chǎn)設備操作使用,日常保養(yǎng)維護管理;
5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對組內(nèi)員工,進行班組,培訓。
6,以身作則,及監(jiān)督廠紀廠規(guī),車間制度的&39;執(zhí)行;
車間主管的職責是什么簡潔篇10
1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的__負責人。
2.負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3.負責相關表單記錄的&39;真實性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。
4.實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報。
5.熟練掌握相關生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設備、質(zhì)量關鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管的職責是什么簡潔篇11
1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效;
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標,并過程輔導協(xié)助達成;
3、負責入廠車輛的`維修各班組派工,利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;
4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的'配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時供應;
5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財產(chǎn)安全;
6、提出車間改善并實施,維護車間6S;
7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。
車間主管的職責是什么簡潔篇12
1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的.核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;
6、保證車間設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;
7、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;
9、敬業(yè)、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經(jīng)理開展工作。
車間主管的職責是什么簡潔篇13
1、跟進落實生產(chǎn)計劃,對接技術資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等;
2、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;
3、負責公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;
4、監(jiān)控生產(chǎn)進度,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,確保貨品按質(zhì)、按量完成;
5、分析了解情況,引導供應商降低供給時間,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應的柔性。
6、與技術或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管的職責是什么簡潔篇14
1、管理電氣車間專屬庫存;
2、提交庫存補單申請;
3、BOM表的更新維護;
4、協(xié)助供應商甄選、選型;
5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;
6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試;
7、滿足生產(chǎn)進度需求;
8、滿足質(zhì)量部各項要求;
9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;
10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。
車間主管的職責是什么簡潔篇15
1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;
2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);
3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;
4、負責抓好,加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時檢查監(jiān)督;
5、負責編制現(xiàn)場各班組的.KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;
6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;
7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)
車間主管的職責是什么簡潔篇16
1、管理電氣車間專屬庫存;
2、提交庫存補單申請;
3、BOM表的更新維護;
4、協(xié)助供應商甄選、選型;
5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;
6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試;
7、滿足生產(chǎn)進度需求;
8、滿足質(zhì)量部各項要求;
9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;
10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。
車間主管的職責是什么簡潔篇17
1.管理全體技術人員,完成整個項目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。
2.與不同的利益相關者或部門進行協(xié)調(diào),確保不同的技術人員有足夠的`日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。
3.評估所有技術人員的績效,提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。
6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員與下屬進行對話。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。
車間主管的職責是什么簡潔篇18
1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的'建立和維護,確保安全文明生產(chǎn)。
4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;
6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。