3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。

4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；

6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7、負責本部門與公司內部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。

9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。

10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。

11、協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；

12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

生產部職責崗位有哪些內容篇2

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執(zhí)行，并組織生產；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議；

4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調；

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的&39;推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產部職責崗位有哪些內容篇3

1、加強安全思想政治工作，強化防突安全意識，組織好職工安全防突培訓工作，提高職工的防突工作能力。

2、做好職工專業(yè)知識培訓工作，搞好地質預測工作，制訂年、月計劃安排，并監(jiān)督、檢查、落實。

3、加強對各采掘區(qū)域的地質資料管理工作，搞好地質預測預報工作，提高礦井地質防突工作能力。

4、組織部室人員深入現(xiàn)場，及時解決生產中遇到的測量，地質、水文等各種問題。

5、組織部室人員參加技術革新和推廣新技術活動，積極開展防突研究。

6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。

7、協(xié)助生產副總搞好生產部業(yè)務范圍內綜合防突措施、計劃、工程的具體實施。

8、參與防治突出措施的會審工作，落實措施學習、貫徹、考核工作。

9、參與公司組織的防治突出措施實施情況檢查，負責落實對檢查出屬于業(yè)務范圍內問題的整改工作。

10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識培訓工作，提高職工防突意識。

生產部職責崗位有哪些內容篇4

職責描述：

1、根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；

4、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，

參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施，監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；

5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

7、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、負責協(xié)調與其他相關部門的`關系；及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。

職位要求：

1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車間主管工作經歷，從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產管理優(yōu)先，熟悉生產管理的相關理論、工具、制度。

2、懂得食品生產的相關法律法規(guī)、國家標準；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應用；懂得休閑食品生產工藝；懂得安全管理；懂得生產計劃管理；懂得設備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實施不同層面的員工培訓。

3、熟悉食品生產的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。

生產部職責崗位有哪些內容篇5

1、負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產;

2、負責組織、編制和修訂生產衛(wèi)生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規(guī)程;

3、協(xié)調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關規(guī)章制度、生產計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負責各種生產事故的調查和處理工作，必要時上報總經理;

4、負責生產過程中安全生產管理，及時協(xié)調配合上級部門安全生產工作;

5、參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6、負責依據(jù)有關法律、法規(guī)，組織對生產部人員的培訓工作;

7、積極做好與其它部門的協(xié)調、配合工作;

8、完成公司臨時安排的其它工作。

生產部職責崗位有哪些內容篇6

一、職務

1．加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展；

2．把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協(xié)助經理督促各項質量規(guī)劃實施進度；

3．負責參與審核新產品圖紙；

4．負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

5．負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調部門內部之間的關系；

6．負責本部資料，樣板的建立與完善；

二、職責

1．對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；

2．對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

3．對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；

4．對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；

5．對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責；

三、職權

1．對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；

2．有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立；

3．對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；

4．對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；

5．對生產中的技術問題的決策權。

生產部職責崗位有哪些內容篇7

1、負責配合生產部制定生產部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產部年度目標的要求；

2、負責完善各車間生產運行制度工作；

3、負責生產部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作；

4、負責生產部各車間倉儲整理匯總工作；

5、協(xié)同負責生產部車間員工培訓、績效考核等管理工作；

6、協(xié)同負責生產部各車間質量管理工作；

7、上級領導臨時交辦的其他工作任務。

生產部職責崗位有哪些內容篇8

1、協(xié)助生產計劃的實施，安排確認生產各環(huán)節(jié)的進度，物料供應品質狀況跟蹤反饋;

2、負責訂單的制作，下達，傳送及回簽工作，各生產工序的進度跟進及統(tǒng)計;

3、生產計劃下達時，配套材料跟蹤領取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調整;

4、負責產品異常(制程與成品)的異常記錄，回復處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5、負責訂單加工文件與資料的檢查確認更新歸類分檔及保管;

6、協(xié)助供應商開發(fā)，完善供應商檔案管理，協(xié)助供應商篩選評鑒工作;

7、認真執(zhí)行生產管理規(guī)定有效運行，維護公司形象，與供應商建立良好關系;

8、領導交辦的其他工作。

生產部職責崗位有哪些內容篇9

1認真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關安全生產管理制度，對所管轄隊組的安全生產負直接領導責任。

2認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向施工隊組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查，隨時制止違章作業(yè)。

3經常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施施工技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4定期或不定期組織所管轄隊組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全生產管理小組人員的安全監(jiān)督檢查，及時安排整改其提出的安全隱患或問題。

5對主管工程項目應用的新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關部門或領導。

6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并配合調查與處理。

生產部職責崗位有哪些內容篇10

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產部中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產計劃及各個階段的&39;目標;

2、負責生產部門組織機構的建設和優(yōu)化，以及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、監(jiān)督車間現(xiàn)場，持續(xù)改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故;

5、監(jiān)控生產物料進出消耗，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的一致性;

6、監(jiān)督管理下屬，確保生產正常穩(wěn)定，能夠保質保量完成生產計劃;

7、不斷優(yōu)化和完善生產流程，提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。

生產部職責崗位有哪些內容篇11

1、根據(jù)企業(yè)經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況，組織編制生產計劃；

2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核；

3、負責監(jiān)督、協(xié)調各車間的生產進度，對生產計劃完成情況進行評審。

4、負責召集生產計劃調度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產計劃的.順利實施；

5、協(xié)助部門經理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協(xié)助部門經理完成產能核定工作，制定各產品的生產周期和在制品定額

7、監(jiān)督做好車間各類生產原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關數(shù)據(jù)。

9、擬制和執(zhí)行生產部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質的提高

10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。

生產部職責崗位有哪些內容篇12

1、對生產和品質日報，周報及月報進行數(shù)據(jù)匯總，提報統(tǒng)計數(shù)據(jù);

2、質量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請，發(fā)行，回收，報廢及歸檔;

3、負責建立各級文件管理目錄并及時更新;

4、申請部門使用物品，做好領取登記，溝通&協(xié)調及其它工作安排;

5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;

6、部門會議記錄及內審會議，管理評審會議記錄及相關資料準備分發(fā);

7、部門加班申報和部門考勤復查與糾正，及時與人事部對接;

8、負責現(xiàn)場巡查、整改跟進和整改現(xiàn)場抽檢，三級表單檢查;

9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸

10、有關會議通知參與人員并做好會議簽到工作;

11、部門人員加班稽核及請假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計;

12、技術資料文件(樣品)以及體系文件及時發(fā)放與回收并做好登記且整理、標識、歸檔好部門相關資料;

13、負責規(guī)劃、協(xié)調全公司文件、資料工作，對各中心/部門文件、資料工作進行監(jiān)督、指導和檢查;

14、負責公司文件和有關資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護、統(tǒng)計等工作。

生產部職責崗位有哪些內容篇13

崗位職責：

及時、準確地收發(fā)、處理生產技術部各種書信、文件、合同、單據(jù)等;

負責生產、工程部月度和年度員工考勤和績效考核報表匯總,并上報相關部門;

搞好統(tǒng)計分析,并做好統(tǒng)計資料的保管工作,分類存放,及時提供有關收據(jù);

按時完成各項相關報表、運營分析等并提報相關部門;

負責文件的打字、復印及日常接待工作及公有財產的管理;

負責完成本部門各項費用的匯總(交通費、差旅費、招待費等),并上報經理、及相關部門領導;

協(xié)助部門主管處理部門日常事物等行政后勤工作;

服從主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。

任職要求：

1年以上企業(yè)生產調度統(tǒng)計工作經驗;

較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力;

計算機操作：熟練操作水平;

外語：一定的閱讀能力。

生產部職責崗位有哪些內容篇14

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的`項目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。

11、開拓新市場，增加新客戶。

12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

生產部職責崗位有哪些內容篇15

職責描述:

1.負責光纖產品車間的日常管理;

2.負責光纖產品訂單的生產計劃安排,負責光纖產品訂單的otd及效率的提高;

3.持續(xù)降低光纖產品訂單的生產成本;

4.負責部門員工的日常管理;

5.協(xié)助經理的fnp部門的工作;

6.其它部門的生產工作。

崗位要求:

1.大專及以上學歷優(yōu)先,工科專業(yè)優(yōu)先;

2.有三年以上大型企業(yè)現(xiàn)場管理經驗,有光纖通訊產品現(xiàn)場管理經驗者優(yōu)先;

3.熟悉工廠生產流程和使用效率提升工具,熟悉車間6s管理和質量體系管理、成本管理知識;

4.有生產一線工人培訓經驗者優(yōu)先;

5.能夠適應加班和車間的工作環(huán)境。

生產部職責崗位有哪些內容篇16

1、參與制定和完善生產管理制度和組織架構;

2、根據(jù)公司的經營計劃，編制生產管理計劃，并落實執(zhí)行;

3、配合ytwo項目信息管理中心對生產管理版塊進行對接;

4、負責工廠生產隊伍培訓、指導、輔導工廠生產員工，確保生產的正常運行;

5、負責考核、審核工廠的生產完成情況;

6、負責對工廠的生產管理進行檢查指導，對存在的問題提出整改和解決方案;

7、研究行業(yè)先進的&39;生產管理方法并吸收應用;

8、完成上級領導安排的其他臨時性工作。

生產部職責崗位有哪些內容篇17

1.負責加工部門的生產全盤管理，統(tǒng)籌部門的生產計劃，將生產工作任務納入到各部的班組中，以確保按質按量達到客戶的交期;

2.生產成本管控，如何減少生產中造成的浪費，產前與工程部門及相關人員保持溝通共同討論影響生產的&39;問題，以避免不必要的生產成本;

3.部門人員的調配，對下屬的績效考核，生產報表審核;

4.協(xié)調生產品質工程各部門的工作，提升工作效率，降低產品成本。

5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓，基層管理班組長的會議舉辦，檢討生產問題找出解決方案;

6.生產異常處理與解決，改善產品質量，提升生產效益，跟進PDCA管理;

生產部職責崗位有哪些內容篇18

一、概述

根據(jù)銷售情況組織生產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。

二、工作內容：

(一)安全作業(yè)：

1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

(二)生產工作：

1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調生產部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產人員或生產各班長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任務和生產計劃。

(三)生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結：

1、監(jiān)督各生產車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產數(shù)據(jù)，及時分析、總結，用于指導生產工作。

3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

(四)設備管理：

1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

定期檢查現(xiàn)有生產設備情況;

3、制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

(五)日常工作：

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。

6、與員工經常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的&39;合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

(一)生產部安全作業(yè)無隱患;

(二)生產計劃的制定和生產實施情況;

(三)生產任務的完成程度;

(四)生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

(五)設備工作能力;

(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

(七)監(jiān)控生產部員工職責完成情況;

(八)生產設備和工藝改造能力;

(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;

(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;