一份完整的職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)應(yīng)該寫成什么樣的？快來(lái)看看工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)，本文為你提供工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)寫作技巧和示例！

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇1

1.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

4.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

5.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇2

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧，熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過(guò)程，能夠處理好分公司的.工程項(xiàng)目管理事項(xiàng)；負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理；

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓；

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；

9、完成總公司交待的其它工作。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇3

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的&39;各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇4

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；

2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)，包括開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的.攻關(guān)和預(yù)研；

6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

7、完成上級(jí)安排的其它工作；

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇5

崗位名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：營(yíng)銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷點(diǎn)經(jīng)理

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的`義務(wù)

管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；

13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制，負(fù)責(zé)公司工程預(yù)（結(jié)、算工作。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、熟悉和掌握公司情況，對(duì)公司技術(shù)、預(yù)（結(jié)、算工作全面管理，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。并經(jīng)常提出建議和意見(jiàn)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

3、熟悉掌握施工技術(shù)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。

4、熟悉掌握編制工程預(yù)（結(jié)、算工作的有關(guān)定額、政策、法規(guī)及相關(guān)文件，和定額站保持聯(lián)系。

5、會(huì)同公司總工程師參與工程競(jìng)標(biāo)工作，共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

6、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部完善工程各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。

7、協(xié)同分管部門與其他部門的&39;聯(lián)系、交流。

8、負(fù)責(zé)收集、整理、建立完整的工程技術(shù)資料檔案，建立預(yù)（結(jié)、算經(jīng)濟(jì)資料檔案。

9、完成公司總經(jīng)理，董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作；

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的`調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作；

3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；

4、完成市場(chǎng)銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作；

6、除塵市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇8

配合副總經(jīng)理做好如下工作：

1、組織制訂運(yùn)作策劃方案和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案；

2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項(xiàng)方案、工作計(jì)劃的有效實(shí)施；

3、做好企業(yè)形象宣傳及不斷提升企業(yè)知名度；

4、統(tǒng)籌和管理部門的整體運(yùn)作，組織落實(shí)部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃；

5、對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，參與市場(chǎng)的招商租賃管理；

6、提出策劃、宣傳、拓展思路，并監(jiān)督方案的&39;完善，對(duì)其進(jìn)行審核修改，調(diào)研其他相關(guān)部門的意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外合作項(xiàng)目的洽談，組織完成項(xiàng)目的跟進(jìn)與實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求提交市場(chǎng)分析報(bào)告；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)調(diào)研分析、撰寫市場(chǎng)定位、策劃及實(shí)施方案；

10、負(fù)責(zé)處理對(duì)外公共關(guān)系、支持配合職能機(jī)構(gòu)的工作。

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類、法律等學(xué)科畢業(yè)；

2、精通項(xiàng)目過(guò)程管理，有三年以上的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤╉?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)；

3、有全局意識(shí)，優(yōu)秀的策劃能力，良好的文字書寫及語(yǔ)言表達(dá)能力；

4、善于溝通與協(xié)調(diào)，能夠與政府職能部門、公司外部、公司內(nèi)部其他部門進(jìn)行良好的互動(dòng)，善于整合各方面資源；

5、良好邏輯思維能力、計(jì)劃能力、決策能力、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)；

6、能熟練運(yùn)用各類辦公軟件、計(jì)算機(jī)分析工具、互聯(lián)網(wǎng)通訊工具進(jìn)行日常辦公；

7、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差、商務(wù)接待性質(zhì)的工作。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇9

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的`制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇10

1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；

2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施；

3、參與公司負(fù)責(zé)的.設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；

4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；

5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；

6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；

7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫(kù)；

8、組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；

9、協(xié)調(diào)營(yíng)銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；

10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇11

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行；

3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；

4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令；

5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作；

2、負(fù)責(zé)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，并負(fù)責(zé)發(fā)掘、拓展和維護(hù)投資渠道和項(xiàng)目；收集項(xiàng)目資料，尋找有價(jià)值的`項(xiàng)目信息

3、組織對(duì)投資項(xiàng)目的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、項(xiàng)目兼并方案的設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作；

4、負(fù)責(zé)向公司提交專業(yè)的項(xiàng)目投資建議、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性研究報(bào)告，并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)工作；

5、組織投資方案的實(shí)施，監(jiān)督下屬對(duì)投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ骷皶r(shí)提出建議和咨詢意見(jiàn)，并監(jiān)督、推進(jìn)執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員培訓(xùn)，開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資。

8、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行，包括財(cái)務(wù)跟蹤與監(jiān)控在內(nèi)的事后管理。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇13

1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。

2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的`方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇14

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的&39;協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇15

1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題。

3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

4、對(duì)銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。

5、主持公司重大營(yíng)銷合同的.談判與簽訂工作。

6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

9、確保銷售回款及時(shí)。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇16

1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理；

2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開(kāi)發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的&39;投資理財(cái)服務(wù)；

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理；

5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項(xiàng)制度，完善分公司運(yùn)營(yíng)管理。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的&39;整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證、的完成。

5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。

8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。

9、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂(lè)部工作的籌建與管理。

工廠有哪些副總經(jīng)理職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

6、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。