明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，可以使管理者更好地掌握每個(gè)員工的工作情況，便于對(duì)員工進(jìn)行管理和評(píng)估。寫好工程部有哪些職責(zé)是有技巧的，接下來給大家分享工程部有哪些職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

工程部有哪些職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，根據(jù)策劃的要求控制現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量;

2、參與重大施工技術(shù)方案論證，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

3、參與審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;

4、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程量，協(xié)助項(xiàng)目成本部控制投資成本;

5、組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)助工程建設(shè)中基礎(chǔ)、主體、竣工、規(guī)劃等驗(yàn)收。

工程部有哪些職責(zé)篇2

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對(duì)企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

3、對(duì)本工程必需嚴(yán)格實(shí)施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良。

4、組織編制、布署、審批本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢驗(yàn)本工程各職能部門人員實(shí)施情況，并安排相關(guān)計(jì)劃及調(diào)整方法，確保本工程按時(shí)完成。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢驗(yàn)當(dāng)月計(jì)劃實(shí)施情況，部署次日作業(yè)計(jì)劃。

7、每七天一早晨抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職員大會(huì)，總結(jié)上周工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全實(shí)施情況，部署本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)方法，明確施工目標(biāo)。

8、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況和需要處理部分問題。

9、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對(duì)本工程相關(guān)條款回收和使用工作。

10、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體職員恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

工程部有哪些職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;

2.審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;

4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;

5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作;

7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

8.做好材料、設(shè)備、人員的&39;管理工作;

工程部有哪些職責(zé)篇4

1、熟悉專業(yè)相關(guān)的法規(guī)及設(shè)計(jì)與施工與驗(yàn)收規(guī)范。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。

2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真研究并制定優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)，并按照施工圖紙及施工與驗(yàn)收規(guī)范，編制施工技術(shù)交底并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，完善技術(shù)方案。

4、工程開工前向施工單位（人員）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工過程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。

5、參與施工圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。

6、參加工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備、用電等的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

8、及時(shí)組織施工單位（人員）進(jìn)行施工檢查（施工工藝、施工安全）。杜絕返工與安全事故的發(fā)生。

9、參加辦公例會(huì)以及重要會(huì)議，按時(shí)提交工作日志、周報(bào)、月報(bào)。

工程部有哪些職責(zé)篇5

1、機(jī)修工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。機(jī)修工主要職責(zé)，首先對(duì)該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

2、機(jī)修工負(fù)責(zé)酒店機(jī)械設(shè)備維修和鉗工工作。負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生，及后勤區(qū)域維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

3、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時(shí)間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀。

4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、機(jī)修工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

工程部有哪些職責(zé)篇6

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部有哪些職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的電子電氣系統(tǒng)總成項(xiàng)目的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)，并參與項(xiàng)目管理；

2、參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，就電子電氣系統(tǒng)提供可行性研究服務(wù)；

3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，隨時(shí)更新客戶要求信息，并向客戶匯報(bào)項(xiàng)目狀況；

4、負(fù)責(zé)向客戶提供先期解決方案和建議；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)定或推薦；

6、現(xiàn)場(chǎng)支持系統(tǒng)總裝和評(píng)估，負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)級(jí)工程問題；

7、配合項(xiàng)目管理小組，完成新產(chǎn)品開發(fā)工作流程。

工程部有哪些職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作，受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。

2、參加部門工作會(huì)議，兼做會(huì)議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件。

3、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作，談話和氣、熱情、禮貌。

4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格。

5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項(xiàng)目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報(bào)表，并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。

6、做好每日的施工單登記，準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單，做好完工后的施工單記錄、存檔。

7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表，送部門經(jīng)理審閱。

8、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項(xiàng)福利。

工程部有哪些職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。

6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計(jì)劃，定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

工程部有哪些職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查與監(jiān)督;

2.負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝做法制度的落實(shí);

3.負(fù)責(zé)對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);

4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)重大問題的&39;處理，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見，并督促解決;

5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息，分析項(xiàng)目管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出合理化意見;

6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

工程部有哪些職責(zé)篇11

崗位職責(zé)

管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。

具體職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。

2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的&39;正常運(yùn)行。

3．主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

4．?dāng)M定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。

5．定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。

6．定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

7．控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。

8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

10搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。

12．按月寫出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃，并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。

工程部有哪些職責(zé)篇12

1.按照集團(tuán)“兩書三控”經(jīng)營管控指標(biāo)及主要管控節(jié)點(diǎn)，制定項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃，完成后上報(bào);

2.預(yù)(結(jié))算工作委托、驗(yàn)收，結(jié)果下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行，中期支付、付款節(jié)點(diǎn)復(fù)核;

3.月度資金計(jì)劃審核，合同會(huì)簽審批;審核項(xiàng)目成本控制成果，負(fù)責(zé)工程合同履約的`情況跟蹤;

4.協(xié)調(diào)、解決與承包單位預(yù)結(jié)算過程的問題爭(zhēng)議，項(xiàng)目合約管理出現(xiàn)重大問題及時(shí)處理，未能決策事項(xiàng)及時(shí)上報(bào);

5.本部門人員的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及考核工作，外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)。

工程部有哪些職責(zé)篇13

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

工程部有哪些職責(zé)篇14

文員

一、熟知公司及工程部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序。

二、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)務(wù)工作，各類文件材料的收發(fā)、傳閱及存擋工作。

三、協(xié)助主管安排例會(huì)，做好會(huì)議記錄。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按時(shí)上交。

四、負(fù)責(zé)接維修任務(wù)單，按其內(nèi)容安排維修員工，并認(rèn)真做好日常維修記錄和存檔。遇有處理不了、未處理的要及時(shí)向主管匯報(bào)，并按主管指示安排工作。

五、每日、每月、每年對(duì)維修工作單進(jìn)行匯總，與客戶服務(wù)部配合統(tǒng)計(jì)維修的及時(shí)率、處理率。及時(shí)率、處理率未達(dá)100%時(shí)應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)，分析原因，制定整改措施。

六、負(fù)責(zé)工程部計(jì)劃內(nèi)(外)物料的上報(bào)工作，合理備料及時(shí)補(bǔ)缺。

七、負(fù)責(zé)工程部用料的管理，工程材料、辦公材料的領(lǐng)取及發(fā)放。

八、負(fù)責(zé)機(jī)房鑰匙的保管、借用、移交及登記工作。

九、負(fù)責(zé)工程部的工具管理工作，建立健全個(gè)人及公用工具卡，及時(shí)補(bǔ)充更換耗損工具。

十、認(rèn)真、準(zhǔn)確、迅速地完成主管交辦的其他工作。

工程部有哪些職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行；包括施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃等；

2、負(fù)責(zé)各在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。包括各在建工地的開工放樣、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；

3、負(fù)責(zé)各在在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理、公司之間關(guān)系及待處理與解答施工中出現(xiàn)問題并及時(shí)與公司反饋，并按計(jì)劃如期開業(yè)；

5、負(fù)責(zé)保證門店裝修的正常進(jìn)行，項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)一切事物；

6、負(fù)責(zé)全公司及各門店日常硬件的巡查、維護(hù)等工作；

工程部有哪些職責(zé)篇16

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助搞好施工監(jiān)理，復(fù)核工程量；

2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的安全防范；

5、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃；

6、合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)；

7、負(fù)責(zé)分項(xiàng)總承包的成本核算；

8、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

任職資格：

1、學(xué)歷不限；園林園建專業(yè)；

2、有1年以上施工經(jīng)驗(yàn)，有施工員證；

3、熟悉施工過程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的流程；

4、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工方案的編制；

5、具有良好的語言表達(dá)能力；

6、具備一定的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)能力；

7、責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，具有良好的敬業(yè)精神；

8、20-35歲，統(tǒng)籌管理能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，無不良習(xí)慣。

工程部有哪些職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過程控制;

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作;

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的績(jī)效考核和評(píng)估工作;協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。

工程部有哪些職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù)，監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);

2、審批項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;

4、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

6、對(duì)本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);

7、完成對(duì)項(xiàng)目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目部工作業(yè)績(jī);

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。