行政經(jīng)理職責(zé)是什么
明確職責(zé)可以讓員工更加專注于自己的工作，避免時(shí)間和資源的浪費(fèi)，提高工作效率。行政經(jīng)理職責(zé)是什么規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些行政經(jīng)理職責(zé)是什么，供大家參考。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇1
1、負(fù)責(zé)制定、完善公司的管理制度和發(fā)展規(guī)劃并執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；
2、協(xié)調(diào)安排公司會(huì)議的籌備工作并整理、提供會(huì)議紀(jì)錄，負(fù)責(zé)會(huì)議決定、決議的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各種外聯(lián)及商務(wù)接待工作，管理公司的公務(wù)用車，組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理；
4、統(tǒng)籌管理公司后勤保障及辦公用品采購(gòu)發(fā)放工作，負(fù)責(zé)公司印章管理、合同審計(jì)、一般法律事務(wù)處理；
5、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，負(fù)責(zé)申報(bào)公司的各種資質(zhì)證照以及年檢；
6、管理所轄部門日常工作，負(fù)責(zé)下屬工作考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇2
1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄；
3、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;；
4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；
5、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；
7、參與公司重大決策的研討和制定；
8、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；
9、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；
10、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；
11、組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；
12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；
13、負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；
14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；
15、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇3
1、負(fù)責(zé)制定、完善公司的管理制度和發(fā)展規(guī)劃并執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；
2、協(xié)調(diào)安排公司會(huì)議的籌備工作并整理、提供會(huì)議紀(jì)錄，負(fù)責(zé)會(huì)議決定、決議的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各種外聯(lián)及商務(wù)接待工作，管理公司的公務(wù)用車，組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理；
4、統(tǒng)籌管理公司后勤保障及辦公用品采購(gòu)發(fā)放工作，負(fù)責(zé)公司印章管理、合同審計(jì)、一般法律事務(wù)處理；
5、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，負(fù)責(zé)申報(bào)公司的&39;各種資質(zhì)證照以及年檢；
6、管理所轄部門日常工作，負(fù)責(zé)下屬工作考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇4
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
2、制訂行政人事系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和
3、主持制訂、修訂本部門的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
4、掌握行政人事工作情況和運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)公司行政人事制度執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見(jiàn)，
7、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政人事方面的重要函件。
8、
9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題，定期組織做好辦公職能檢查。
11、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。
13、定期向總經(jīng)理述職，及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
14、向上級(jí)或有關(guān)部門
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇5
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹(shù)立良好的形象。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇6
崗位職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作，向上請(qǐng)示、匯報(bào)，向下傳達(dá)、溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，當(dāng)好參謀和助手;
二、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料，負(fù)責(zé)起草、修改公司綜合性的年、月和周專題總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、決議、通知;
三、負(fù)責(zé)公司車輛、環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)要檔案、辦公用品、員工餐廳、員工宿舍、客人接待等日常行政事務(wù)管理;
四、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議;
五、監(jiān)督管理下屬的工作執(zhí)行情況;
六、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行;
七、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和法律事務(wù)工作
八、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、行政管理類、工商管理類、法律類等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具備良好的行政管理工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
3、具備獨(dú)立思考能力和解決問(wèn)題能力，執(zhí)行意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)
4、有地產(chǎn)行業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇7
1、公司相關(guān)文案處理；
2、中支日常費(fèi)用報(bào)銷處理、采購(gòu)等工作
3、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、組織公司日?；顒?dòng)組織；
5、完成總經(jīng)理安排的其他工作。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇8
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)公司行政體系搭建，制定和健全行政規(guī)章、制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)對(duì)外工作、客戶接待；
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織和會(huì)議室的管理工作；
5、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、車輛、安保、綠化、清潔、基數(shù)設(shè)施、安全等監(jiān)督及管理等；
6、負(fù)責(zé)6S的管理和推行；
7、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的主導(dǎo)
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇9
1、負(fù)責(zé)廣州分公司行政后勤管理工作，貫徹和執(zhí)行公司規(guī)定和指示;
2、公司資產(chǎn)、辦公用品、辦公環(huán)境、飯?zhí)?、員工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等監(jiān)督管理工作;
3、行政費(fèi)用資金預(yù)算編報(bào)，行政各項(xiàng)費(fèi)用的審核、登記與管控;
4、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)外關(guān)系維護(hù)，公司企業(yè)文化活動(dòng)落實(shí)與執(zhí)行，會(huì)議組織等工作;
5、分公司的證照管理，工商登記;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇10
1、協(xié)助部門經(jīng)理處理日常行政事務(wù)，參與部門內(nèi)部的建設(shè)工作
2、負(fù)責(zé)處理、編排經(jīng)理日常事務(wù)，安排經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表，及時(shí)提醒經(jīng)理參加公司內(nèi)外各類活動(dòng)；
3、協(xié)助經(jīng)理做好重要客戶關(guān)系的溝通與維護(hù)工作
4、為部門其他員工提供行政支持；
5、根據(jù)公司文件管理規(guī)定，對(duì)公司相關(guān)文件進(jìn)行編制、發(fā)放和存檔；
6、對(duì)部門級(jí)文件進(jìn)行登記、分類、整理、存檔和保管，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地管理公司內(nèi)部文件及文檔；
7、傳達(dá)通知、分發(fā)文件等相關(guān)業(yè)務(wù)事宜；
8、協(xié)助上級(jí)與公司各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)；
9、按照上級(jí)安排，協(xié)助其他部門組織公司活動(dòng)；
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇11
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門工作協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門對(duì)酒店方針、政策、重要決定、上級(jí)批示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況保障上傳下達(dá)渠道暢通。
2、收集、整理各部門反映的問(wèn)題、情況做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作為總經(jīng)理的決策提供咨詢當(dāng)好參謀
3、負(fù)責(zé)撰寫酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等公文函件負(fù)責(zé)審核由各部門起草的對(duì)外文函。審核以酒店名義發(fā)出的文件并報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批。組織制定酒店公文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率。
4、根據(jù)人事行政部職責(zé)范圍和總經(jīng)理工作意圖制定本部門每月工作計(jì)劃組織人員的分工與協(xié)作保證各項(xiàng)工作順利完成協(xié)調(diào)酒店內(nèi)各部門之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種社會(huì)關(guān)系。妥善地處理客人投訴。
5、負(fù)責(zé)組織安排酒店各類會(huì)議編寫會(huì)議紀(jì)要和決議檢查各部門貫徹執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)安排辦公室人員做好文件資料歸檔、收發(fā)、打字等辦公室工作.
7、負(fù)責(zé)酒店公文管理、檔案管理、信息管理和印章管理。
8、編排酒店行政值班表及人事行政部值班表。
9、貫徹執(zhí)行國(guó)家人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。
10、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要組織本部門工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算并組織實(shí)施和監(jiān)控。
11、主持本部門工作例會(huì)督促工作進(jìn)度協(xié)調(diào)和解決工作中的問(wèn)題提出階段性工作計(jì)劃和要求并督促執(zhí)行和落實(shí)。
12、組織搜集人才勞動(dòng)力市場(chǎng)信息隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)組織和和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃掌握和控制酒店的人員編制組織制定勞動(dòng)定員定編方案按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。
14、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況組織制定勞動(dòng)工資管理辦法并適時(shí)提出酒店員工工作調(diào)整方案負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。
15、負(fù)責(zé)人才的開(kāi)放、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語(yǔ)水平。
16、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度嚴(yán)格依法用工切實(shí)保障員工的合理權(quán)益減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問(wèn)題努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。
17、努力提高員工的素質(zhì)關(guān)心員工生活做好政治思想工作抓好部門文明建設(shè)和計(jì)生工作。
18、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常工作的管理。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用;
5、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作
6、負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃，組織物品的供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作;
7、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;
8、統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作;
9、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);
10、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;
11、負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);
12、負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作;
13、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);
14、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
15、負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
16、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
17、負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;
18、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;
19、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;
20、負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;
21、配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn);
22、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
23、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇13
1.負(fù)責(zé)本中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)部門年度工作計(jì)劃,編制中心整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;
3.負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保本中心工作的順利開(kāi)展;
4.組織公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;
5.向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略等方面的建議;
6.組織對(duì)公司員工、成員單位每年度的人力資源需求預(yù)測(cè),制定相關(guān)解決方案;
7.組織制訂公司年度人力資源招聘計(jì)劃;
8.組織對(duì)公司員工、成員公司管理人員及核心人員的招聘、任免、晉升;
9.組織建立并完善公司人才資料庫(kù)及人才信息庫(kù)。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇14
1、建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
2、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用管理，編制年度費(fèi)用預(yù)算，促進(jìn)行政各模塊業(yè)務(wù)改進(jìn)與成本節(jié)約;
3、統(tǒng)籌日常行政物資采購(gòu)、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷;
4、定期輸出固資成本監(jiān)控分析，針對(duì)經(jīng)營(yíng)異常點(diǎn)梳理和改善;
5、統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)管理，設(shè)備盤點(diǎn)、保養(yǎng)和維修;
6、負(fù)責(zé)行政后勤與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，確保內(nèi)部溝通暢通和管理服務(wù)到位;
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇15
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室及公司相關(guān)行政事務(wù)；
2、協(xié)助建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門的溝通渠道，保持良好的互動(dòng)、合作關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)政府相關(guān)支持項(xiàng)目的申報(bào)材料編寫，申請(qǐng)，跟進(jìn)和驗(yàn)收；
4、安排來(lái)訪接待，會(huì)議組織；
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇16
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;
9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇17
（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；
（二）負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；
（三）負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；
（四）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；
（五）行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；
（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；
（七）公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。
行政經(jīng)理職責(zé)是什么篇18
1、主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)公司綜合性、專項(xiàng)性文字材料撰寫、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與宣傳以及簡(jiǎn)報(bào)、信息周報(bào)等文字材料復(fù)核等工作。
3、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
4、安排各項(xiàng)會(huì)議的日程與議程，協(xié)調(diào)各種資源，確保會(huì)議的順利召開(kāi)，檢查督促各項(xiàng)計(jì)劃、辦公會(huì)決議結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)主持制訂和修訂綜合部系統(tǒng)的規(guī)章制度、流程，收集公司經(jīng)營(yíng)管理信息，對(duì)管理制度和相關(guān)工作流程提出優(yōu)化建議。
6、接待公司重要來(lái)訪客人，處理管理方面的重要函件。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。