明確職責(zé)可以讓員工更加專注于自己的工作，避免時間和資源的浪費，提高工作效率。寫好產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容不是那么簡單，下面給大家分享產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容，供大家參考。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇1

1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，負(fù)責(zé)平臺的整體運營推廣策略制定、組織實施和效果提升，塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例，

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研，針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整，有效提高運營效果;

4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

5、建立并完善公司產(chǎn)品運營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督和管理運營團(tuán)隊準(zhǔn)守制度規(guī)范，高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;

6、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)制定金融項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、預(yù)算，并落地執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品平臺的&39;運營，并完成運營中心的年度營收目標(biāo);

3、隨時掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè);

4、進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;

5、制定金融平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

6、根據(jù)公司產(chǎn)品，從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化;

3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

4、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量;

6、 配合合作渠道進(jìn)行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性調(diào)整推廣策略;

8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運營手段，提升用戶體驗;

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

1、負(fù)責(zé)挖掘、分析用戶需求，通過制定運營策略和各種運營手段，促進(jìn)運營關(guān)鍵指標(biāo)的增長;

2、負(fù)責(zé)用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營的建設(shè)及管理;

3、對產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析，并調(diào)整相應(yīng)的運營策略。

4、對產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進(jìn)行相關(guān)分析制定，保證產(chǎn)品運營效果;

5、對公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計可以提出自己的建設(shè)性意見，并與技術(shù)、市場做好銜接溝通，共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品，并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

4、監(jiān)控產(chǎn)品運營階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計付費數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

1、通過數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，引導(dǎo)和維護(hù)核心用戶，提升用戶留存;

2、面向應(yīng)用市場用戶進(jìn)行需求調(diào)研，理解用戶對應(yīng)用和服務(wù)的需求，引導(dǎo)用戶在應(yīng)用市場完成應(yīng)用的下載和使用;

3、根據(jù)App運營目標(biāo)，制定APP運營策略并執(zhí)行，提升用戶活躍度;

4、組織產(chǎn)品公測、內(nèi)測，收集數(shù)據(jù)與問題， 對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘，并整理和總結(jié)產(chǎn)品運營策略，提升運營質(zhì)量。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)社交APP產(chǎn)品的內(nèi)容維護(hù)和審核工作;

2、負(fù)責(zé)運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，獨立完成運營推廣工作，提升品牌的流量;

3、負(fù)責(zé)用戶引導(dǎo)及活動等多種運營手段，對用戶活躍負(fù)責(zé)，吸引新用戶;

4、協(xié)助處理項目日常事務(wù);

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)通信運營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機(jī)，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

2、收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

3、分析對標(biāo)不同省份運營商產(chǎn)品的實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發(fā)適配的.產(chǎn)品方案，拓展與運營商新的合作方式;

4、商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的管理和團(tuán)隊人員業(yè)績的達(dá)成

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊;

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊，拓展銷售業(yè)務(wù);

5.對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1、制定項目發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

2、制定項目平臺戰(zhàn)略運營發(fā)展布局和產(chǎn)品策略建議，制定中長期的運營規(guī)劃;

3、全面負(fù)責(zé)項目開拓業(yè)務(wù);

4、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作;

5、全面負(fù)責(zé)項目課程資源整合與優(yōu)化;

6、全面負(fù)責(zé)項目實施、運營監(jiān)控和評估。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1、負(fù)責(zé)研究用品市場發(fā)展趨勢及競爭對手的產(chǎn)品特點，結(jié)合客戶需求制定產(chǎn)品策略;

2、對產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價格鏈條管理、毛利率規(guī)劃及管理等;

3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃及老品的迭代計劃，從產(chǎn)品概念、定位、產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、上市及后期銷售的追蹤;

4、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品資料庫，對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析，如：營銷策略、渠道等;

5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解決;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運營目標(biāo)

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇12

1、主導(dǎo)公司品牌戰(zhàn)略、市場策略的制定和設(shè)計;牽頭編制年度市場開發(fā)計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;制定中長期全面的線上、線下市場推廣計劃、目標(biāo)和費用預(yù)算，協(xié)調(diào)公司資源執(zhí)行并達(dá)到目標(biāo);

2、整合和拓展公司市場資源并進(jìn)行戰(zhàn)略層面的合作，制定和實施年度市場推廣計劃和渠道，開展BD合作、用戶拓展和運營支持業(yè)務(wù);

3、開展與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研，及時掌握相關(guān)行業(yè)的市場信息。分析行業(yè)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手;

4、定期對公司項目的市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃;分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場;

5、定期組織市場、廣告宣傳和促銷等市場活動;制定危機(jī)處理預(yù)案，密切關(guān)注市場方案的進(jìn)展，及時處理;

6、負(fù)責(zé)市場部團(tuán)隊建設(shè)和管理，市場部整體工作推進(jìn)的把控，人員的考核等。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇13

1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線上運營管理工作，針對產(chǎn)品自身特點以及市場狀況與線下運營總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運營戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實施。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段，確定產(chǎn)品的線上運營戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并提出解決方案，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運營項目規(guī)劃、管理及落地，協(xié)同產(chǎn)品/線下運營/市場等多團(tuán)隊保障項目高效落地。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇14

1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營，并不斷優(yōu)化完善。

2. 建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

5. 定期進(jìn)行市場預(yù)測分析，出具運營分析報告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

6. 參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇15

1、結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃明確整體運營規(guī)劃及落地策略，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶增長、留存和轉(zhuǎn)化，構(gòu)建用戶的分層體系、用戶成長體系等，指定精細(xì)化運營策略，為最終業(yè)務(wù)實現(xiàn)負(fù)責(zé);

2、分析用戶需求，尋找產(chǎn)品的改進(jìn)點和機(jī)會點，推動產(chǎn)品升級迭代，進(jìn)行產(chǎn)品解決方案的完善;

3、協(xié)同銷售/市場/技術(shù)等多團(tuán)隊保障項目高效落地;

4、運營體系搭建，并帶領(lǐng)團(tuán)隊組織實施以達(dá)到個階段經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇16

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，協(xié)助公司新零售核心平臺的整體策略制定、產(chǎn)品的規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計與實現(xiàn)(移動端);

2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，提煉產(chǎn)品需求，推動產(chǎn)品迭代，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例;提升C端用戶MAU、DAU最終達(dá)成用戶轉(zhuǎn)化購買;

3、把握產(chǎn)品的整體進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項目進(jìn)展，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

4、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇17

1、負(fù)責(zé)公司整體運營工作搭建，包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等，負(fù)責(zé)全矩陣運營工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進(jìn)執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)推廣活動的策劃及推進(jìn)執(zhí)行、維護(hù)企業(yè)品牌形象;

4、跟蹤、分析運營推廣效果，建立優(yōu)先運營手段;

5、負(fù)責(zé)收集用戶需求及產(chǎn)品問題，通過數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議，協(xié)助提升產(chǎn)品力;

6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容篇18

1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計劃;

2、 運用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;

3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級，停產(chǎn)，產(chǎn)品價格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場和銷售部門完成營銷方案、市場資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

5、定期對銷售人員和市場部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

6、全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，做好競品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

7、收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計劃，跟蹤項目進(jìn)展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗，提升產(chǎn)品競爭力。