通過承擔(dān)不同的職責(zé)，員工可以不斷學(xué)習(xí)和成長，提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。好的行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單要怎么寫？小編給大家?guī)硇姓?jīng)理崗位職責(zé)簡單，供大家參考。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇1

1、負(fù)責(zé)制定、完善公司的管理制度和發(fā)展規(guī)劃并執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；

2、協(xié)調(diào)安排公司會(huì)議的籌備工作并整理、提供會(huì)議紀(jì)錄，負(fù)責(zé)會(huì)議決定、決議的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各種外聯(lián)及商務(wù)接待工作，管理公司的公務(wù)用車，組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理；

4、統(tǒng)籌管理公司后勤保障及辦公用品采購發(fā)放工作，負(fù)責(zé)公司印章管理、合同審計(jì)、一般法律事務(wù)處理；

5、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，負(fù)責(zé)申報(bào)公司的各種資質(zhì)證照以及年檢；

6、管理所轄部門日常工作，負(fù)責(zé)下屬工作考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇2

1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運(yùn)行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等；

2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其實(shí)施情況；

3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評(píng)、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；

4、行政辦公用品，公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定；

5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè)，負(fù)責(zé)公司組織活動(dòng)（年會(huì)，員工活動(dòng)等）的籌備、開展；

6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇3

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能；

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度；

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制；

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建；

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇4

1、組織建立、優(yōu)化公司行政管理、信息化管理等各項(xiàng)流程制度、工作質(zhì)量目標(biāo)并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行情況；

2、負(fù)責(zé)公司工商證件，檔案、合同、公章等行政管理工作的統(tǒng)籌安排，及對(duì)行政管理工作的審核監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品的管理及辦公費(fèi)用的預(yù)算、監(jiān)督、審核工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司行政類固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作；

5、行政部、總經(jīng)辦的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作；

6、負(fù)責(zé)廠房裝修、等統(tǒng)籌管理工作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)、IT信息、監(jiān)控設(shè)施等組織管理工作；

8、對(duì)公司法律法規(guī)咨詢及協(xié)調(diào)處理公司訴訟等相關(guān)工作；

9、負(fù)責(zé)控制部門費(fèi)用預(yù)算，降低費(fèi)用成本；

10、負(fù)責(zé)公司人力資源工作。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇5

1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄；

3、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;；

4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)；

5、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；

7、參與公司重大決策的研討和制定；

8、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；

9、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；

10、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；

11、組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；

12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；

13、負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；

14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；

15、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇6

1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí)；

2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議；

3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成；

4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作；

5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇7

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門工作協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門對(duì)酒店方針、政策、重要決定、上級(jí)批示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況保障上傳下達(dá)渠道暢通。

2、收集、整理各部門反映的問題、情況做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作為總經(jīng)理的決策提供咨詢當(dāng)好參謀

3、負(fù)責(zé)撰寫酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等公文函件負(fù)責(zé)審核由各部門起草的對(duì)外文函。審核以酒店名義發(fā)出的文件并報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批。組織制定酒店公文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率。

4、根據(jù)人事行政部職責(zé)范圍和總經(jīng)理工作意圖制定本部門每月工作計(jì)劃組織人員的分工與協(xié)作保證各項(xiàng)工作順利完成協(xié)調(diào)酒店內(nèi)各部門之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種社會(huì)關(guān)系。妥善地處理客人投訴。

5、負(fù)責(zé)組織安排酒店各類會(huì)議編寫會(huì)議紀(jì)要和決議檢查各部門貫徹執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)安排辦公室人員做好文件資料歸檔、收發(fā)、打字等辦公室工作.

7、負(fù)責(zé)酒店公文管理、檔案管理、信息管理和印章管理。

8、編排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

9、貫徹執(zhí)行國家人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

10、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要組織本部門工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算并組織實(shí)施和監(jiān)控。

11、主持本部門工作例會(huì)督促工作進(jìn)度協(xié)調(diào)和解決工作中的問題提出階段性工作計(jì)劃和要求并督促執(zhí)行和落實(shí)。

12、組織搜集人才勞動(dòng)力市場(chǎng)信息隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)組織和和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃掌握和控制酒店的人員編制組織制定勞動(dòng)定員定編方案按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。

14、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況組織制定勞動(dòng)工資管理辦法并適時(shí)提出酒店員工工作調(diào)整方案負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

15、負(fù)責(zé)人才的開放、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

16、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度嚴(yán)格依法用工切實(shí)保障員工的合理權(quán)益減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

17、努力提高員工的素質(zhì)關(guān)心員工生活做好政治思想工作抓好部門文明建設(shè)和計(jì)生工作。

18、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常工作的管理。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇8

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室及公司相關(guān)行政事務(wù)；

2、協(xié)助建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門的溝通渠道，保持良好的互動(dòng)、合作關(guān)系；

3、負(fù)責(zé)政府相關(guān)支持項(xiàng)目的申報(bào)材料編寫，申請(qǐng)，跟進(jìn)和驗(yàn)收；

4、安排來訪接待，會(huì)議組織；

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇9

1、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理;

2、負(fù)責(zé)后勤相關(guān)對(duì)外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)重要行政指令的督察督辦工作，確保行政管理渠道暢通，建立良好辦公環(huán)境;

4、負(fù)責(zé)組織部門管理制度、標(biāo)準(zhǔn)建立、流程規(guī)范及實(shí)施工作;

5、負(fù)責(zé)擬訂部門年度目標(biāo)及目標(biāo)分解，部門人才需求分析、選用、培訓(xùn)與考核。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇10

1、組織制定公司行政管理規(guī)章制度及督促制度的貫徹執(zhí)行，建立與完善行政管理體系。

2、公司日常會(huì)議、接待活動(dòng)的組織協(xié)調(diào);

3、組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

4、宿舍分配、水電管制、園林清潔建設(shè)、檢查與員工進(jìn)出的管理。

5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)和管理;

6、負(fù)責(zé)餐廳的管理工作，做好公司車輛的日常調(diào)度管理;

7、做好行政管理的成本控制。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇11

1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

7.決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8.審査批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。

12.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

14.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇12

1．負(fù)責(zé)行政部的全面工作，草擬行政管理制度，提出工作建議，并對(duì)本部門人員進(jìn)行管理教育。

2．負(fù)責(zé)本公司的物料管理工作，嚴(yán)格履行公司有關(guān)物料管理工作的程序，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保公司物料采購工作的順利完成。

3．貫徹執(zhí)行行政總監(jiān)的指示，負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實(shí)施、人員的選配和管理。

4．負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告并審批需購物資報(bào)告。

5．協(xié)助分店人員做好分店行政管理工作。

6．組織和督促有關(guān)部門認(rèn)真做好防火、防災(zāi)和衛(wèi)生清潔工作。

7．切實(shí)抓好員工食堂和宿舍的管理，為員工營造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

8．對(duì)物業(yè)和固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理，及時(shí)組織維修。

9．協(xié)助企劃部搞好后勤工作。

10．協(xié)同市場(chǎng)開發(fā)總監(jiān)對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同。

11．及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部員工和其他業(yè)務(wù)單位人員的關(guān)系。

12．分析判斷和處理工程維修項(xiàng)目及日常管理方面的疑難問題。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇13

1、主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)公司綜合性、專項(xiàng)性文字材料撰寫、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與宣傳以及簡報(bào)、信息周報(bào)等文字材料復(fù)核等工作。

3、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

4、安排各項(xiàng)會(huì)議的日程與議程，協(xié)調(diào)各種資源，確保會(huì)議的順利召開，檢查督促各項(xiàng)計(jì)劃、辦公會(huì)決議結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)主持制訂和修訂綜合部系統(tǒng)的規(guī)章制度、流程，收集公司經(jīng)營管理信息，對(duì)管理制度和相關(guān)工作流程提出優(yōu)化建議。

6、接待公司重要來訪客人，處理管理方面的重要函件。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇14

1.負(fù)責(zé)本中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2.根據(jù)部門年度工作計(jì)劃,編制中心整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保本中心工作的順利開展;

4.組織公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與分析,制定年度人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;

5.向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略等方面的建議;

6.組織對(duì)公司員工、成員單位每年度的人力資源需求預(yù)測(cè),制定相關(guān)解決方案;

7.組織制訂公司年度人力資源招聘計(jì)劃;

8.組織對(duì)公司員工、成員公司管理人員及核心人員的招聘、任免、晉升;

9.組織建立并完善公司人才資料庫及人才信息庫。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇15

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

2、制訂行政人事系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和

3、主持制訂、修訂本部門的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

4、掌握行政人事工作情況和運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)公司行政人事制度執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，

7、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。接待公司重要來訪客人，處理行政人事方面的重要函件。

8、

9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題，定期組織做好辦公職能檢查。

11、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。

13、定期向總經(jīng)理述職，及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭議做出裁決。

14、向上級(jí)或有關(guān)部門

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇16

1、負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)企業(yè)的具體情況對(duì)制度進(jìn)行適度的修改和完善;

3、擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿;

4、對(duì)企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋;

5、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)轄區(qū)內(nèi)的公共秩序和公共圍上進(jìn)行管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全進(jìn)行;

7、組織對(duì)企業(yè)辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)和盤點(diǎn);

8、嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，并對(duì)成本控制的方法提出建議;

9、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系;

10、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng);

11、協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系;

12、妥善安排外來人員的來訪接待工作;

13、監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

14、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作;

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇17

1、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

7、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)簡單篇18

1、負(fù)責(zé)公司重要來訪接待，包括餐飲接待、茶會(huì)接待，對(duì)外維護(hù)良好關(guān)系，建立企業(yè)形象，提升公司公眾形象;

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤事務(wù)，維護(hù)辦公室良好的安保秩序及衛(wèi)生環(huán)境，協(xié)助管理公司固定資產(chǎn);

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，編制各項(xiàng)行政制度和流程，確保公司制度有效執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)公司車隊(duì)安排與管理;

5、統(tǒng)籌安排員工福利，包括員工食堂管理、員工團(tuán)建活動(dòng)安排，開展公司文化建設(shè)及宣傳工作;

6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;