承擔(dān)不同的職責(zé)對(duì)于員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織的穩(wěn)定發(fā)展都至關(guān)重要。下面小編給大家提供一些綜合部崗位職責(zé)有哪些參考，希望對(duì)大家寫綜合部崗位職責(zé)有哪些有幫助。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇1

1、負(fù)責(zé)合規(guī)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)發(fā)送至相關(guān)部門；

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的跟蹤并建立臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總

3、對(duì)超期重權(quán)以及GPS催促業(yè)務(wù)交回，并跟蹤處理情況

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇2

為使綜合管理部在20__年的工作中，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，合理安排、服務(wù)大局，更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，特將20__年需要重點(diǎn)完成的工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)能力

1、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實(shí)起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足。

2、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

3、努力改進(jìn)工作方法，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。

4、通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的&39;團(tuán)隊(duì)合作能力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。

5、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。

二、建立制度

1、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、建立辦公室工作會(huì)議制度，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通，以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足，化解工作中遇到的困擾。

三、管理和規(guī)范

1、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對(duì)政府文件的接呈工作。

2、加強(qiáng)公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

3、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。

4、做好公司工會(huì)日常管理工作，切實(shí)落實(shí)工會(huì)代表制度，真心實(shí)意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。

5、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購(gòu)置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排。

6、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

7、做好車輛安排和司機(jī)班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇3

行政管理經(jīng)理/綜合部經(jīng)理綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)聯(lián)公司職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)完善公司行政管理體系,制定行政管理發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。能身體力行的組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司的各類外聯(lián)關(guān)系的開(kāi)發(fā)和維護(hù),負(fù)責(zé)各類接待的策劃、組織和實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度的更新修訂、督促執(zhí)行、考核評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)公司后勤支持和組織保障工作,含會(huì)議和活動(dòng)管理、資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境、差旅管理、公章證照、合同檔案等。

任職要求:

1、5年以上集團(tuán)化公司或創(chuàng)業(yè)公司行政管理經(jīng)驗(yàn);

2、擅長(zhǎng)行政/綜管的體系化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

3、具備豐富的行政管理、外聯(lián)接待、外地分支機(jī)構(gòu)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇4

1、負(fù)責(zé)學(xué)科頂層設(shè)計(jì)和各項(xiàng)重大事項(xiàng)的開(kāi)展

（1）依據(jù)學(xué)科內(nèi)涵，統(tǒng)籌學(xué)科構(gòu)建與布局，凝練學(xué)科方向，形成學(xué)科特色；

（2）組織制定學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)方案，優(yōu)化本學(xué)科隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；

（3）組織本學(xué)科的學(xué)術(shù)活動(dòng)和教學(xué)研究活動(dòng)；

（4）組織院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)專家及各學(xué)科副主任每學(xué)期全天候不定期進(jìn)行聽(tīng)課與教學(xué)督導(dǎo)工作。

（5）組織專家對(duì)新開(kāi)課和開(kāi)新課的教師進(jìn)行評(píng)定。

（6）組織專家對(duì)全院每年一次的教師業(yè)務(wù)匯報(bào)進(jìn)行評(píng)定。

（7）組織參加本學(xué)科領(lǐng)域的國(guó)際性和全國(guó)性的學(xué)術(shù)交流會(huì)、教學(xué)研討會(huì)。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本學(xué)科研究生培養(yǎng)工作

（1）負(fù)責(zé)完成學(xué)科研究生培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃的制定；

（2）負(fù)責(zé)組織學(xué)科研究生教學(xué)課程建設(shè)以及開(kāi)展教學(xué)方法的研究工作；

（3）負(fù)責(zé)組織本學(xué)科研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)及研究生開(kāi)題、中期報(bào)告及論文答辯工作；

（4）負(fù)責(zé)本學(xué)科研究生教材的建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)組織學(xué)科開(kāi)展教研、科研工作

（1）負(fù)責(zé)組織申報(bào)學(xué)科建設(shè)的專項(xiàng)資助工作；

（2）負(fù)責(zé)組織申報(bào)教改和科研項(xiàng)目及成果。

4、其他工作

（1）指導(dǎo)學(xué)科副主任開(kāi)展本科教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等各項(xiàng)工作；

（2）負(fù)責(zé)學(xué)科的安全與保密；

（3）完成學(xué)校、學(xué)院分配的其它工作。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇5

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生日常行為管理工作，并做好資料收集和學(xué)生檔案建設(shè)；

2、根據(jù)學(xué)校安排，與教師團(tuán)隊(duì)一起組織學(xué)校和課外活動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)每天晚自習(xí)的督導(dǎo)工作，保證學(xué)校紀(jì)律在晚自習(xí)能夠得到貫徹執(zhí)行；

4、統(tǒng)籌安排家校溝通活動(dòng)，包括但不僅限于學(xué)生學(xué)業(yè)及行為報(bào)告，家長(zhǎng)會(huì)，電話溝通等；

5、配合項(xiàng)目主管開(kāi)展日常項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，保證項(xiàng)目有效順暢運(yùn)行；

6、按時(shí)參加教師會(huì)議，與其他的教師團(tuán)隊(duì)成員（及行政人員）保持密切溝通，有效實(shí)現(xiàn)信息共享；

7、支持招生工作。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，英語(yǔ)流利，對(duì)國(guó)際教育比較了解；

2、熟悉中西文化差異，能在純英文環(huán)境下與外籍團(tuán)隊(duì)進(jìn)行順暢有效的交流；

3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟悉家長(zhǎng)和學(xué)生心理，應(yīng)變能力強(qiáng)，思路靈活；

4、較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力，工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)，耐心細(xì)致，能承受壓力；

5、善于歸納總結(jié)，講究工作方法，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)；

6、有英語(yǔ)相關(guān)專業(yè)研究生學(xué)歷或美國(guó)教育學(xué)位者優(yōu)先考慮；

7、有班主任工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇6

1、負(fù)責(zé)擬定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、根據(jù)董事會(huì)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓好公司部門間的組織協(xié)調(diào)及行政管理工作；

3、進(jìn)行調(diào)查研究，收集信息，掌握情況，及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

4、負(fù)責(zé)草擬公司及本辦的公文和起草各類綜合性文字材料，；

5、擬訂公司及本辦綜合性的規(guī)章制度，并組織檢查督促；

6、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，傳達(dá)、督促辦領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項(xiàng)；

7、負(fù)責(zé)組織安排公司的重大活動(dòng)和各種例會(huì)，做好會(huì)議提案的`收集、記錄及各項(xiàng)決定執(zhí)行的督促檢查工作；

8、負(fù)責(zé)綜合性會(huì)議的籌辦工作，對(duì)會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；

9、承辦職工思想政治教育和宣傳工作；

10、負(fù)責(zé)行政、群工等各類文件收發(fā)，文書處理，印章管理（登記備查），做好---；

11、負(fù)責(zé)公司及本辦各類文書檔案管理工作；

12、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本辦綜合治理工作，檢查督促綜合治理工作責(zé)任制和各項(xiàng)具體工作的落實(shí)；

13、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作；

14、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)，保證辦公的正常運(yùn)行；

15、負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，包括項(xiàng)目檔案、業(yè)務(wù)檔案、人事檔案等，

并制定相應(yīng)的檔案管理規(guī)定；

16、負(fù)責(zé)公司車輛管理工作。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇7

正如20__年會(huì)主題：憶往昔崢嶸歲月，揚(yáng)蹉跎不變之魂。20__年公司經(jīng)歷著考驗(yàn)，20__年公司展望未來(lái)。綜觀，現(xiàn)階段，公司在人事方面仍存在劣勢(shì)，具體表現(xiàn)在：人事管理制度不完善；員工工作動(dòng)力不足；工作素質(zhì)亟待提高；員工滿意度低，工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

20__年，公司繼續(xù)開(kāi)拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，據(jù)此，“完善人事制度，提升員工素質(zhì)，發(fā)展員工隊(duì)伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20__年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲(chǔ)備人才、培訓(xùn)提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面做工作。具體的工作計(jì)劃如下：

一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位說(shuō)明書。

組織架構(gòu)建設(shè)對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé)，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，明確工作目標(biāo)，自我管理、自我激勵(lì)、自我發(fā)展。

二、日常人事招聘與配置。

在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲(chǔ)備人才。

三、薪酬管理。

目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：

1、薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺(jué)，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無(wú)法給予員工合理的解釋。

2、目前存在同工不同酬的`現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。

3、員工薪資調(diào)整沒(méi)有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯(cuò)誤方式。

綜合以上因素，綜合部將在20__年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計(jì)和管理，爭(zhēng)取：對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)力。充分實(shí)現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。

四、員工福利。

員工福利與薪酬相配套，可以增強(qiáng)公司凝聚力和吸引力。員工福利從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是公司對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對(duì)公司的忠誠(chéng)度。良好的福利政策可以激勵(lì)員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。

五、員工活動(dòng)。

豐富的員工活動(dòng)，可以緩解工作壓力，增進(jìn)員工間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。

六、人力成本控制。

人力成本是對(duì)公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用。

七、建立培訓(xùn)體系。

通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行。

八、人員流動(dòng)。

合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動(dòng)糾紛，樹(shù)立公司良好形象。

人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠(chéng)度低，對(duì)工作熟悉度低，導(dǎo)致工作效率低下。在實(shí)際工作中，應(yīng)時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工的真實(shí)想法，做好分析，找出解決應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，不超15%。

九、綜合部?jī)?nèi)部建設(shè)。

綜合部在20__年將大力加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能；部門人員配備合理；提升人員技能；提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動(dòng)糾紛，樹(shù)立公司良好形象。

十、其他工作目標(biāo)。

綜合部的工作涉及到各部門工作的各個(gè)層面，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。

1、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制：

建立公司內(nèi)部溝通平臺(tái)，促進(jìn)各部門之間、上下級(jí)之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問(wèn)題，激勵(lì)員工士氣，及時(shí)了解問(wèn)題，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對(duì)公司的信任度，增強(qiáng)歸屬感。

2、企業(yè)文化塑造和宣傳：

企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過(guò)程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神也會(huì)不斷增強(qiáng)。

（1）建立《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊(cè)中。

（2）新進(jìn)員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。

3、辦公區(qū)管理：

綜合部在20__年對(duì)辦公管理的力度將進(jìn)一步加強(qiáng)。目前辦公區(qū)管理的難點(diǎn)主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇8

崗位職責(zé)：

1、公司日常訪客的接待與公司辦公電話的接聽(tīng)工作。

2、協(xié)助各部門的日常打印、復(fù)印、傳真、掃描、表格制作等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)公司日常文件的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施的維護(hù)與管理。

5、負(fù)責(zé)各部門間的組織協(xié)調(diào)工作。

6、負(fù)責(zé)公司日常發(fā)布信息的撰寫、發(fā)布與傳達(dá)。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇9

1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;

2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;

3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù);

4、負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接外部電話;

5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;

6、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

1.協(xié)助主管對(duì)人員的招聘，

2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)

5.對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。

6.負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)

7.全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

8.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)

9.每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)

10.月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。

12.對(duì)全廠鑰匙之管理。

13.配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。

14.職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇10

直接責(zé)任：

(1)根據(jù)銷售部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)執(zhí)行公司的銷售管理制度和銷售政策。

(3)組織開(kāi)展銷售活動(dòng)，催收貨款，完成銷售任務(wù)。

(4)制訂鞏固和開(kāi)拓銷售渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。

(6)監(jiān)督檢查客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。

(7)收集客戶及市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。

(8)掌握客戶信用，提出客戶等級(jí)意見(jiàn)，確?；乜?。

(9)做好銷售統(tǒng)計(jì)工作。

(10)按程序向市場(chǎng)部提出公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng)要求并組織配合實(shí)施。

(11)提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶投訴并妥善處理或及時(shí)上報(bào)。

(12)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。

(13)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

(14)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部主管的工作程序和規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行與監(jiān)督檢查。

(15)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

(16)每月主持本部門銷售業(yè)務(wù)例會(huì)，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

(17)在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。

(18)制定下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。

(19)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

(20)及時(shí)向銷售部經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(21)定期向銷售部經(jīng)理述職。

(22)及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

(23)受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(24)填寫下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，按照程序執(zhí)行。

(25)關(guān)心下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對(duì)業(yè)務(wù)部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)客戶檔案的完整性負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)保持與客戶的良好關(guān)系負(fù)責(zé)。

(4)對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的工作效率負(fù)責(zé)。

(5)對(duì)銷售回款率負(fù)責(zé)。

(6)對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(7)對(duì)業(yè)務(wù)部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(8)對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

(9)對(duì)業(yè)務(wù)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

(10)對(duì)業(yè)務(wù)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

(11)對(duì)業(yè)務(wù)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)有對(duì)業(yè)務(wù)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。

(2)在授權(quán)下有簽訂一般合同的權(quán)力。

(3)對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(4)對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

(5)對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

(6)對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

(7)有向銷售部經(jīng)理報(bào)告的權(quán)力。

管轄范圍：

(1)業(yè)務(wù)部所屬員工。

(2)業(yè)務(wù)部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)業(yè)務(wù)部辦公用具、設(shè)施設(shè)備。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇11

1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。

2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。

3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的管理工作。

4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。

7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的考核工作，審核導(dǎo)購(gòu)員的`工資和獎(jiǎng)金。

9.做好有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。

10.做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作。

11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇12

1.協(xié)助制定部門計(jì)劃并保障各項(xiàng)工作的順利完成;

2.負(fù)責(zé)發(fā)、收、存生產(chǎn)管理中心的部分文件、通知;

3.協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4.跟蹤落實(shí)會(huì)議任務(wù)及其他中心內(nèi)任務(wù)的完成情況;

協(xié)助辦公室主任完成總經(jīng)理的日常行政工作。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇13

1負(fù)責(zé)公司公文的起草、印發(fā)、分發(fā)、報(bào)送，外來(lái)文件的傳遞、催辦、歸檔工作；

2負(fù)責(zé)撰寫公司的工作計(jì)劃、總結(jié)以及報(bào)告等各種文字材料；

3負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的編制、校對(duì)和審定工作；

4負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫、各類會(huì)議材料的組織、審核、把關(guān)工作；

5協(xié)助檔案人員做好文書檔案的.立卷和歸檔工作；

6負(fù)責(zé)總公司各部門之間之間的協(xié)調(diào)溝通工作；

7負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的催辦、督辦和查辦工作；

8領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇14

崗位職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度流程,協(xié)助管理處負(fù)責(zé)人組織eac管理處體系文件建設(shè)、優(yōu)化。

2、根據(jù)品質(zhì)管理要求編制公司年度、月度品質(zhì)檢查計(jì)劃,組織品質(zhì)管理小組檢查,并將檢查結(jié)果反饋相關(guān)部門,總結(jié)品質(zhì)檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)部門員工計(jì)劃管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

2、三年以上物業(yè)行業(yè)人力行政管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理模式；

3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的`合作精神。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇15

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司各類人員人才發(fā)展體系建設(shè)，包括能力素質(zhì)模型、任職資格體系及人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)及推動(dòng)落地；

2.負(fù)責(zé)公司干部管理體系建設(shè)，組織開(kāi)展直管干部的.評(píng)價(jià)、考察等相關(guān)工作；

3.負(fù)責(zé)公司測(cè)評(píng)體系建設(shè)；

4.負(fù)責(zé)公司年度晉升晉級(jí)及人才盤點(diǎn)工作；

任職要求:

1、至少5-8年以上大中型企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)；

2、有人才發(fā)展干部管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、管理或人力資源咨詢經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3.、具有良好的親和力，溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、邏輯思維能力

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇16

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)耗材管理、周轉(zhuǎn)材料監(jiān)控；

2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、臺(tái)帳管理；

3、負(fù)責(zé)對(duì)固資/耗材進(jìn)行定期/不定期盤點(diǎn)；

4、部門費(fèi)用報(bào)賬工作；

5、部門其他的后勤支持。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇17

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助制定部門計(jì)劃并保障各項(xiàng)工作的順利完成；

2、負(fù)責(zé)發(fā)、收、存生產(chǎn)管理中心的部分文件、通知；

3、協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心各部門間的協(xié)調(diào)工作；

4、跟蹤落實(shí)會(huì)議任務(wù)及其他中心內(nèi)任務(wù)的完成情況；

5、協(xié)助辦公室主任完成總經(jīng)理的日常行政工作；

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇18

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)完善公司行政管理體系,制定行政管理發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。能身體力行的組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司的各類外聯(lián)關(guān)系的開(kāi)發(fā)和維護(hù),負(fù)責(zé)各類接待的策劃、組織和實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度的&39;更新修訂、督促執(zhí)行、考核評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)公司后勤支持和組織保障工作,含會(huì)議和活動(dòng)管理、資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境、差旅管理、公章證照、合同檔案等。

任職要求:

1、5年以上集團(tuán)化公司或創(chuàng)業(yè)公司行政管理經(jīng)驗(yàn);

2、擅長(zhǎng)行政/綜管的體系化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

3、具備豐富的行政管理、外聯(lián)接待、外地分支機(jī)構(gòu)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇19

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；

2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活；

3、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫及實(shí)施工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、發(fā)布及實(shí)施工作；督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，并對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡(jiǎn)報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；

5、收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記。

6、負(fù)責(zé)組織公司辦公會(huì)議和其他類型會(huì)議，做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的情況實(shí)施。

7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)罰事宜。

8、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

9、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)。

10、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；

11、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；

12、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。

13、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。

14、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

15、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。

16、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作，包括建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

17、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

18、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

19、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

20、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升值、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

21、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。

22、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理。

23、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

24、定期主持召開(kāi)本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

25、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

26、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

27、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

綜合部崗位職責(zé)有哪些篇20

職責(zé)一:綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會(huì)議,協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。

3、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

4、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作,對(duì)洽商的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理,處理行政應(yīng)急事件。

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購(gòu)置管理,車輛調(diào)度及維護(hù)管理,辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的監(jiān)督控制等。

7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

職責(zé)二:綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會(huì)的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議,提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議,并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。

二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性

三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序,并組織實(shí)施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的&39;考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資

五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

職責(zé)三:綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜合部的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

3、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外文件的起草,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,并做好登記存檔。

4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理辦公會(huì)決策。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)和其他會(huì)議的組織工作,并做好會(huì)議記錄;做好決議、決定、工作計(jì)劃、總結(jié)等文件的起草、發(fā)布工作。

6、負(fù)責(zé)保管使用公司印章和介紹信;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄,及時(shí)匯報(bào)、處理。

7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);完成公司新入員工的日常招聘、培訓(xùn)工作。

8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)效考核制度,負(fù)責(zé)績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作,開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),維護(hù)公司公共關(guān)系。

10、維護(hù)公司辦公秩序,督促各部門保持良好的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)檢查公司辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生情況。

11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的后勤保障工作。

12、完成總經(jīng)理辦公會(huì)交辦的其他工作。