做計(jì)劃可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。接下來給大家分享醫(yī)德總結(jié)200字，希望對(duì)大家寫醫(yī)德總結(jié)200字有所幫助。

醫(yī)德總結(jié)200字篇1

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)沈陽(yáng)市衛(wèi)計(jì)委、衛(wèi)協(xié)的工作要求，我院認(rèn)真抓好反腐倡廉各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和制度建設(shè)，建立起思想道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管機(jī)制，建成完善的懲治和預(yù)防腐敗體系。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，依法加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院治理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。

二、培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院全員參加

三、培訓(xùn)時(shí)間：20__年4月15日

四、培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)與科室自行學(xué)習(xí)相結(jié)合，并做到有培訓(xùn)通知、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄，有課件，有考試等相關(guān)記錄，科室組織學(xué)習(xí)做到有記錄。

五、集中培訓(xùn)地點(diǎn)醫(yī)院會(huì)議室。

六、培訓(xùn)內(nèi)容副院長(zhǎng)講課：

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理?xiàng)l例。

2、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范。

主任講課：

1、醫(yī)務(wù)工作人員“十不準(zhǔn)”的規(guī)定

2、廉潔行醫(yī)誡勉

七、主要任務(wù)：

1、擬訂培訓(xùn)方案。

2、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材及組織考試。

3、對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。

八、考試安排：培訓(xùn)后考試，時(shí)間20__年4月15日。

九、培訓(xùn)要求：醫(yī)院全員參加培訓(xùn)(值班人員除外)。

醫(yī)德總結(jié)200字篇2

__省第六人民醫(yī)院20__—20__年新分配人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步推進(jìn)“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)開展，結(jié)合實(shí)際，對(duì)近三年新分配人員進(jìn)行為期五天的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，現(xiàn)制定培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、培訓(xùn)目的

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，使新分配人員進(jìn)一步了解掌握醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基本知識(shí)，加強(qiáng)講醫(yī)德、重操守、愛崗敬業(yè)的素質(zhì)養(yǎng)成，提高文明服務(wù)、和諧醫(yī)患關(guān)系的能力，成為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更好更快的年輕力量。

二、培訓(xùn)范圍

20__年1月—20__年上崗的工作人員。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容

(一)地點(diǎn)：住院部六樓多功能廳

(二)時(shí)間、內(nèi)容

1、9月21日下午5：20—6：20開班儀式。醫(yī)德規(guī)范的基本知識(shí)和醫(yī)德考評(píng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律要求授課人：__

2、9月22日下午5：20—6：20上級(jí)有關(guān)部門、醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)文明服務(wù)的制度規(guī)定以及青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)要求授課人:__

3、9月23日下午5：20—6：20醫(yī)院三次創(chuàng)業(yè)歷程、醫(yī)院文化體系建設(shè)授課人：__

4、9月24日下午5：20—6：20服務(wù)禮儀、社交等基本知識(shí)授課人：__

5、9月25日下午5：20—6：20服務(wù)禮儀、社交等基本知識(shí)授課人：__

6、9月26日上午9：00—10：30培訓(xùn)考試。

四、培訓(xùn)要求

(一)各科室要高度重視，積極配合，合理調(diào)整參加培訓(xùn)人員當(dāng)班時(shí)間，無特殊情況，不得請(qǐng)假，確保培訓(xùn)人員按時(shí)到課。黨辦室屆時(shí)將進(jìn)行考勤登記，并予以通報(bào)。

(二)參加培訓(xùn)人員要結(jié)合自己的思想、工作實(shí)際，積極參加培訓(xùn)，做到邊聽課、邊對(duì)照檢查、邊整改提高。對(duì)無故不到課的，按曠工處理。

(三)培訓(xùn)人員的到課率、考試成績(jī)作為下半年本人醫(yī)德考評(píng)的一個(gè)基本依據(jù)，與考評(píng)結(jié)果掛鉤?？荚嚦煽?jī)進(jìn)行公示，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀的，醫(yī)德考評(píng)予以加5分獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考試不及格人員，醫(yī)德考評(píng)予以減5分處罰，且年終不得評(píng)為先進(jìn)。

(四)培訓(xùn)期間，對(duì)不認(rèn)真聽課、接打手機(jī)、交頭接耳等不遵守課堂紀(jì)律的人員，一律給予待崗處理。

醫(yī)德總結(jié)200字篇3

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)療水平,我院組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、改善醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度.加強(qiáng)監(jiān)督.嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù).我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計(jì)劃如下:

一、全員培訓(xùn)

(一)培訓(xùn)組織

按照省衛(wèi)生廳《《20__年全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入貫徹“九不準(zhǔn)”電視電話會(huì)議》精神”》，辦公室負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)工作的具體實(shí)施，包括簽到、培訓(xùn)記錄、落實(shí)培訓(xùn)情況考核表等

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1.全體醫(yī)務(wù)人員要廉潔自律，廉潔行醫(yī)，努力營(yíng)造氣正風(fēng)清的醫(yī)療環(huán)境

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施，同時(shí)要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的氛圍，要與實(shí)際工作相

結(jié)合，取得實(shí)效。

3.醫(yī)院人員醫(yī)德考評(píng)制度解析

4.強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

(三)培訓(xùn)對(duì)象

全院醫(yī)務(wù)人員

（四）培訓(xùn)時(shí)間方式考核

一年培訓(xùn)2次

1.第一次培訓(xùn)時(shí)間：20__年3月6號(hào)，具體時(shí)間下午2：30分—3：30分

第二次培訓(xùn)時(shí)間：20__年10月9號(hào)

2.地點(diǎn)：3層會(huì)議室

醫(yī)德總結(jié)200字篇4

為深入貫徹黨的__大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)，提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，讓患者放心就醫(yī)，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以《安徽省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(試行)》文件的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極探索加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新途徑。改革創(chuàng)新解決“看病難、看病貴”問題的新舉措，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為構(gòu)建和諧衛(wèi)生、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建浙中名院目標(biāo)，提供思想和行動(dòng)保障。

二、總體目標(biāo)

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺提升醫(yī)德修

養(yǎng)。以熱愛專業(yè)、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)為前提，以救死扶傷、防病治病、實(shí)行社會(huì)主義人道主義、全心全意為人民服務(wù)為目標(biāo)。

三、工作原則

1、堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則、“一把手”親自抓、總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也對(duì)分管部門的行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

2、堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重。教育是基礎(chǔ)、制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，三者統(tǒng)一于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)體系之中，相互促進(jìn)，共同發(fā)揮作用，既要從嚴(yán)治標(biāo)、更要著力治本、懲防并舉、注重預(yù)防。

3、堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性相統(tǒng)一。理論與實(shí)際相結(jié)合，立足自身，著眼全局，總體規(guī)劃，分階段實(shí)施，注重科學(xué)合理，系統(tǒng)配套和可操作性，充分發(fā)揮嚴(yán)肅查處和教育引導(dǎo)的整體效能。

4、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，積極應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，借鑒兄弟單位的有益做法，加強(qiáng)對(duì)全局性、前瞻性問題的研究、探索、解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。

四、主要任務(wù)：

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要立足于加強(qiáng)宣傳教育，著眼于提升服務(wù)水平，落腳于提高社會(huì)和群眾的滿意度，要健全教育、制度、監(jiān)督并重的體系建設(shè)，以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育為重點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度、規(guī)范，并強(qiáng)化監(jiān)督、考評(píng)與整改。

（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育要以黨員干部和業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)。要以樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、廉潔

從業(yè)為主題，以實(shí)現(xiàn)救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)為宗旨，組織黨員干部和業(yè)務(wù)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和規(guī)章制度，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德，經(jīng)受住來自于社會(huì)主義初級(jí)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種考驗(yàn)。做到率先垂范，要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育作為黨委中心組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期安排專題學(xué)習(xí)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育納入醫(yī)院干部職工培訓(xùn)教育計(jì)劃中，保證課時(shí)。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育要面向全體醫(yī)務(wù)人員。對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員尤其是新上崗職工，要使他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)與理想，現(xiàn)實(shí)生活方式與傳統(tǒng)道德觀念的相互撞擊中，能夠辨明是非，追求真善美，抵制假丑惡。在處理與患者以及他人的關(guān)系時(shí)，能夠做到以服務(wù)對(duì)象的利益為重，自覺遵守紀(jì)律和規(guī)程，要大張旗鼓地表彰和宣傳先進(jìn)典型，樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣，要深化警示教育，深刻剖析違法違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)展原因。每年集中一段時(shí)間開展針對(duì)性的主題教育活動(dòng)，把專題學(xué)習(xí)、群眾評(píng)議與改進(jìn)工作、，解決實(shí)際問題結(jié)合起來，要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為新職工上崗培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育主要內(nèi)容。

3、構(gòu)建科學(xué)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育工作新格局。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育納入醫(yī)院的宣傳教育總體部署，完善宣傳教育制度，健全工作機(jī)制，改建工作方法。紀(jì)檢、人事、宣傳思想、黨、政、工、團(tuán)委要做好經(jīng)常性的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育

工作，堅(jiān)持正面宣傳教育為主，利用各種渠道，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺踐行依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信診療、誠(chéng)信收費(fèi)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

（二）強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度約束

1、建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基本制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》（“八不準(zhǔn)”），探索和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，告知承諾，考核評(píng)估，責(zé)任追究等制度，加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重點(diǎn)問題的治理力度。

2、狠抓落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度。要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度執(zhí)行情況與醫(yī)務(wù)人員崗位、職務(wù)、職稱、獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、醫(yī)師護(hù)士定期考核掛鉤，堅(jiān)持懲前毖后，治病救人原則，綜合運(yùn)用法律、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理，限制從業(yè)資格等方式和手段，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)違法案件。

3、開展醫(yī)德考評(píng)。要認(rèn)真組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)，明確考評(píng)內(nèi)容，規(guī)范考評(píng)程序，完善考評(píng)方法，用好考評(píng)結(jié)果，確?？荚u(píng)取得實(shí)效。通過社會(huì)評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)和單位評(píng)價(jià)等途徑對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是指聽取服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評(píng)判和鑒定。自我評(píng)價(jià)是指醫(yī)療衛(wèi)生單位及其工作人員對(duì)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評(píng)定。單位評(píng)價(jià)是指由單位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬辦公室組織進(jìn)行。通過考評(píng)，達(dá)到約束和激勵(lì)之效果。

（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督檢查

1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)重要部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材的采購(gòu)，使用部門及其工作人員的監(jiān)督和管理，對(duì)關(guān)系群眾切身利益的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、開方用藥、開單檢查、收費(fèi)價(jià)格等情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

2、接受社會(huì)監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)工作透明度，大力推行院務(wù)、黨務(wù)公開，建立行風(fēng)監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)。

3、接受群眾監(jiān)督，暢通__渠道。通過意見箱、意見簿、公布投訴電話、公開投訴網(wǎng)址、上門走訪、電話回訪、問卷函調(diào)等渠道，自覺接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督。

4、加大查處力度，對(duì)群眾投訴和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要嚴(yán)肅處理，做到有投必查、查則徹底、處理及時(shí)、答復(fù)到位。

5、開展專項(xiàng)整治，對(duì)突出問題開展階段性的專項(xiàng)整治，在專項(xiàng)整治中要實(shí)行集教育、制度建設(shè)與執(zhí)行督查、查案辦案予一體的綜合整治，嚴(yán)格杜絕一切敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為。

五、工作要求：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入總體規(guī)劃，列入黨政中心工作，擺到重要議事日程，制定貫徹落實(shí)意見和辦法，定期通過會(huì)議、信息等通報(bào)情況。黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門重點(diǎn)抓，黨政工團(tuán)和各相關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

2、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。醫(yī)院黨委充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)主要任務(wù)的分解和落實(shí)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，作出周密的工作部署，其他部門要按照職能分工，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、抓好工作結(jié)合。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作之中，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作的緊密結(jié)合。一方面，要充分發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)在業(yè)務(wù)管理中的積極作用，另一方面使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)通過業(yè)務(wù)實(shí)踐得到進(jìn)一步加強(qiáng)，做到與業(yè)務(wù)工作同研究部署、同組織落實(shí)、同監(jiān)督檢查、同總結(jié)考核，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

醫(yī)德總結(jié)200字篇5

時(shí)間：20__年x月x日

地點(diǎn)：主任辦公室

參加人員：全體醫(yī)護(hù)人員

主講：張俊賢

培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

一、以德為本，為病人提供誠(chéng)信服務(wù)、全程服務(wù)、微笑服務(wù)醫(yī)生在社會(huì)中擔(dān)負(fù)維護(hù)人民健康、預(yù)防和診治疾病的任務(wù)。工作的特殊性要求醫(yī)生必須具有高尚的職業(yè)道德。醫(yī)療活動(dòng)中，醫(yī)療效果不僅取決于醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備而且與醫(yī)生的職業(yè)道德都直接相關(guān)。

廣大醫(yī)務(wù)工作者要以白求恩同志為榜樣，“對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，對(duì)人們極端熱忱”。我們要以此作為職業(yè)信條，時(shí)刻銘記，努力踐行。

作為醫(yī)生，我們應(yīng)該時(shí)刻想到來到我們面前的是病人，是弱者需要幫助，不管他們是窮、是富、是官、是民、是老、是小、是丑、是俊，首先想到的是怎樣去救治病人，而不是個(gè)人利益。

任何時(shí)候，都必須要把病人的利益放在第一位，并高于你個(gè)人及單位利益。

做人也好，做醫(yī)生也好，都要有原則，有道德底線。有的醫(yī)生品性好，處處為病人著想，有的醫(yī)生德性差，下手狠。任何事情都要有度，要適可而止，千萬不能把利益看得太重。要為病人提供誠(chéng)信服務(wù)，誠(chéng)信服務(wù)就是我們醫(yī)生職業(yè)道德的底線。每個(gè)醫(yī)生都要養(yǎng)成文明行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)，多為病人著想，多為病人著急的習(xí)慣。

病人從進(jìn)我院大門到離開大門那一刻止，整個(gè)過程都要為病人提供最佳的服務(wù)，也就是我要說的全程服務(wù)，盡可能滿足病人的一切合理需求，無論什么環(huán)節(jié)，什么崗位，出現(xiàn)疏漏都有可能對(duì)病人造成傷害，臨床也好，醫(yī)技也好，手術(shù)也好，檢查也好，治療也好都一樣，你的疏漏都有可能對(duì)病人造成傷害，都有可能會(huì)引起病人的不滿，甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果，導(dǎo)致糾紛、事故的發(fā)生。

醫(yī)療行業(yè)因不注意細(xì)節(jié)造成事故、糾紛的例子是舉不勝舉。細(xì)節(jié)決定成敗，醫(yī)院好、大家好，大家好、醫(yī)院更好，這就要求醫(yī)院每個(gè)崗位都須努力做到不出差錯(cuò)，達(dá)到“零錯(cuò)誤”的工作目標(biāo)，要把事情做細(xì)、做實(shí)、做好，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都完美。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過“把每件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單，把每件平凡的事做好，就是不平凡”，不管你是臨床還是醫(yī)

技都一樣。隨著社會(huì)的進(jìn)步，物質(zhì)條件的改善，病人的文化程度不斷提高，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的要求不斷變化逐步提高。因此，我們也要改進(jìn)，要提高，病人沒有想到的，我們要想到，病人沒有說出來的，我們先給予滿足，只有這樣病人才會(huì)感到舒心，實(shí)現(xiàn)了病人滿意的最大值，也是對(duì)醫(yī)院服務(wù)價(jià)值的最好認(rèn)可，所以說滿足病人的需求就是醫(yī)院生存的最大理由。如果病人不滿意，我們應(yīng)先從自身服務(wù)上找原因，不責(zé)怪病人，其次，努力去辦，盡力做好，決不要讓病人失望，因?yàn)檎也甑摹⒌箅y病人畢竟少，大多病人還是通情達(dá)理的。再一點(diǎn)，我們要提供微笑服務(wù)。醫(yī)生對(duì)病人態(tài)度粗暴惡劣的確是個(gè)別現(xiàn)象，但是比較常見的是態(tài)度冷漠，特別是門診，急診，醫(yī)生會(huì)出現(xiàn)態(tài)度冷漠，不夠熱情，缺少笑臉現(xiàn)象。

在醫(yī)生眼里可能覺得這些無所謂，但在病人眼里卻完全是另一回事。特別是一些從外地、農(nóng)村病人，對(duì)醫(yī)院看病的程序不清楚，加之生病心情又不好，化驗(yàn)，檢查、劃價(jià)、取藥等，到處免不了等候，病人感到心急如焚是很自然的，可以理解。醫(yī)生司空見慣，無所謂，態(tài)度冷漠、毫無熱情，很容易引發(fā)矛盾，所以我們要將心比心，設(shè)身處地，換位思考，假如你帶親人到外地醫(yī)院去看病，或者你自己生了病，你自然不光計(jì)較能不能看上病，看好病，也會(huì)計(jì)較等候時(shí)間的長(zhǎng)短，工作人員的態(tài)度的好壞等細(xì)節(jié)。醫(yī)生每天診治病人習(xí)以為常，可病人心情不一樣。所以，我希望大家在今后的工作中多一張笑臉，多一聲祝福，多一聲問

候，多一句解釋，多一會(huì)同情，多一份關(guān)愛。冰冷的話不要說，煩躁的話不要說，傲慢的話不要說，責(zé)備的話不要說，諷刺的話不要說，刁難的話不要說，泄氣的話不要說，不文明的話不要說，大家本著以人為本，尊重病人，關(guān)愛病人，服務(wù)病人的原則，牢固樹立“以病人為中心”的思想，提高服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，以細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，用微笑塑造形象，努力營(yíng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)要精益求精

醫(yī)生要有醫(yī)德，可光有醫(yī)德是救不了病人，必須有高超的醫(yī)術(shù)。一個(gè)好醫(yī)師，必須具備兩個(gè)基本素質(zhì)，也就是對(duì)醫(yī)術(shù)的精和病人的誠(chéng)，只有具備“精”和“誠(chéng)”兩個(gè)素質(zhì)，才能成為“大醫(yī)”，才能成為“仁者”。醫(yī)學(xué)博大精深，不孜孜不倦、刻苦鉆研是不可能有所成就的。古今中外的名醫(yī)哪個(gè)不是刻苦鉆研，嘔心瀝血，恒心專一，堅(jiān)持不懈，為醫(yī)學(xué)奉獻(xiàn)一生。要想醫(yī)術(shù)高、精，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人不一定能成功，但是，所有成功的人一定都是愛學(xué)習(xí)的人。正如毛澤東同志說的活到老、學(xué)到老，列寧同志說的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能使我們不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。我們大家可能經(jīng)常看到在電視上這樣的公益廣告“知識(shí)改變命運(yùn)”，知識(shí)如何獲取，無疑是學(xué)習(xí)。

社區(qū)要加強(qiáng)低年資醫(yī)師“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，要加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，鼓勵(lì)中青年醫(yī)師參加班學(xué)習(xí)，要大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，要努力提高我社區(qū)的醫(yī)療、技術(shù)水平。

三、加強(qiáng)溝通，注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛

古希臘希波克拉底說過：醫(yī)生有兩樣?xùn)|西可以治病，一是藥物，二是語言，這語言當(dāng)然是指溝通。一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)當(dāng)熟練掌握溝通技巧，耐心傾聽病人的訴求，洞察病人的心理和需要，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。有的人懂得溝通技巧，善于交流，一輩子平平安安，什么糾紛都沒有，可有的人就不行，一、二句話就把病人或家屬惹火了，糾紛不斷。日本有一個(gè)企業(yè)家曾說過，企業(yè)管理，過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通，這充分說明溝通的重要性。經(jīng)調(diào)查，有80%事情都是因?yàn)闇贤ú粔?，有的問題只要我們工作人員多說幾句話，態(tài)度好就不會(huì)發(fā)生。

據(jù)世界衛(wèi)生組織報(bào)告，病人的安全問題在全世界都不同程度的存在，由于醫(yī)務(wù)工作者缺乏溝通及責(zé)任心造成誤診、誤治，輸入不正確的藥品，不安全血液，手術(shù)創(chuàng)傷，錯(cuò)誤手術(shù)部位的病人成千上萬。全球有3.5%——16.6%住院病人接受過不合理的治療，有1/10住院病人因醫(yī)療不當(dāng)而造成不必要的傷害，其實(shí)，很大部分醫(yī)療不良后果是可以預(yù)防的。工作中要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，注重醫(yī)療安全，盡量不要讓醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

總之，醫(yī)生們要加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，樹立高尚的醫(yī)德，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，加強(qiáng)溝通，講究技巧，努力營(yíng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)德總結(jié)200字篇6

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)與人地生命休戚相關(guān)，與別類職業(yè)道德相比，具有地位突出、對(duì)象特殊、責(zé)任重大的特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中，如何加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，有效地滿足人民群眾健康需求，為了更好地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作，結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際，特制定以下工作目標(biāo)及任務(wù)：

一、指導(dǎo)思想

為深入學(xué)習(xí)貫徹__和黨的__大精神,把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為重要政治任務(wù)抓緊抓好,針對(duì)當(dāng)前衛(wèi)計(jì)行業(yè)作風(fēng)方面存在的突出問題,以查糾”九不準(zhǔn)”為重點(diǎn),大力開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正損害群眾利益行為,進(jìn)一步提高全院職工的思想道德水平和依法執(zhí)業(yè)意識(shí),全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),維護(hù)患者的切身利益,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的決策規(guī)定和部署，并按要求創(chuàng)造性地予以落實(shí)。全院職工牢固樹立“服務(wù)與發(fā)展”的宗旨，強(qiáng)化工作責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提升患者滿意度。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為全面做好行風(fēng)建設(shè)工作，將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，醫(yī)院成立關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、信息科等職能科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的決策部署，分析研究我院糾風(fēng)工作的形勢(shì)任務(wù)，就糾風(fēng)工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策部署，指導(dǎo)查處行風(fēng)不正之風(fēng)工作重大案件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)糾風(fēng)辦公室（設(shè)在辦公室），辦公室主任兼任，糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)承擔(dān)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作，貫徹落實(shí)糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，與各科室協(xié)調(diào)，組織開展糾風(fēng)工作專項(xiàng)活動(dòng)，做好信息上報(bào)工作。

四、主要任務(wù)及措施

（一）加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。一是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取以全院集中培訓(xùn)、科室小范圍培訓(xùn)、個(gè)人強(qiáng)化自學(xué)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)職工對(duì)糾正“九不準(zhǔn)”、“浮拖軟、慵懶散”等行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容的緊迫感和責(zé)任心。二是推進(jìn)行風(fēng)文化進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，醫(yī)務(wù)人員在接診患者以及外出義診等過程中，主動(dòng)向患者及家屬講解行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，自覺接受人民群眾監(jiān)督。三是將行風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵中，通過舉辦宣傳欄、制作宣傳讀本等方式大力宣傳行風(fēng)建設(shè)相關(guān)政策措施。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范診療服務(wù)行為。一是醫(yī)院高度注重醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平管理，院長(zhǎng)是第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，核心制度的落實(shí)，規(guī)定由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)帶隊(duì)，定期或不定期（至少每周一次）深入臨床科室，嚴(yán)查醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)療缺陷隱患、診療技術(shù)不規(guī)范、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不好等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。二是開展處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)不合理用藥、亂用藥按醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度規(guī)定的處理辦法嚴(yán)格懲處。三是制定輔助檢查陽(yáng)性率標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室做到合理檢查，因病施治。四是嚴(yán)格執(zhí)行藥品及耗材的招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁科室及醫(yī)生違反規(guī)定私自采購(gòu)、銷售、使用藥品、耗材。五是加強(qiáng)信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序，嚴(yán)禁任何科室及個(gè)人進(jìn)行商業(yè)目的的統(tǒng)方。六是完善績(jī)效考核和分配機(jī)制，不將藥品和檢查收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入掛鉤。

（三）嚴(yán)格收費(fèi)管理，認(rèn)真治理醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)問題。

（四）加大查處收受“紅包、禮金”力度。通過加強(qiáng)教育，提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔行醫(yī)意識(shí)。健全監(jiān)督制約機(jī)制，要求醫(yī)務(wù)人員向醫(yī)院簽訂責(zé)任書，并與接診患者之間簽訂”不收、不送紅包、禮金協(xié)議書”，把群眾反映的“紅包”問題、組織調(diào)查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員考評(píng)工作緊密聯(lián)系起來。對(duì)查實(shí)的“紅包”問題，要按照省、市、區(qū)衛(wèi)計(jì)行政部門和本院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

醫(yī)德總結(jié)200字篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)責(zé)任感，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化日常教育，結(jié)合醫(yī)院深入開展糾治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題、清廉醫(yī)院建設(shè)的工作實(shí)際情況，現(xiàn)將20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)工作安排如下：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

(一)開展政治理論、理想信念教育

扎實(shí)開展理想信念教育。深入貫徹落實(shí)____和__，深入的學(xué)習(xí)黨的__大精神，堅(jiān)持以全面從嚴(yán)治黨為主線。開展醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立為黨建功、為民服務(wù)的思想。積極做好學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神準(zhǔn)備思想。

(二)開展醫(yī)德規(guī)范職業(yè)紀(jì)律教育

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為衛(wèi)生計(jì)生思想政治工作的有力抓手，開展以弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)行為，學(xué)習(xí)貫徹好《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》，引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)于患者。

(三)開展先進(jìn)典型示范教育

采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳行業(yè)先進(jìn)典型、本單位案例，不斷培養(yǎng)、發(fā)掘和樹立新的行業(yè)榜樣，用身邊的榜樣，感染和熏陶身邊的人。

(四)開展警示教育、崗位廉政教育

科室組織學(xué)習(xí)典型案例通報(bào)等多種形式對(duì)黨員干部職工進(jìn)行經(jīng)常性廉政教育，強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。邀請(qǐng)專家上廉政課、到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展崗位廉政教育，分析和排查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)于律已，自覺抵制商業(yè)賄賂行為的侵蝕。

(五)加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定的宣傳教育

充分利用網(wǎng)站、微信、宣傳欄等方式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、典型案例宣傳教育活動(dòng)。教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法紀(jì)觀念，明是非、知榮辱，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。

二、具體學(xué)習(xí)安排

(一)每年定期組織對(duì)新上崗員工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)。

(二)根據(jù)上級(jí)主管部門安排，醫(yī)院組織全員參加衛(wèi)生健康局每年度全員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作。

(三)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)部門不定期共享典型案例供各科室組織學(xué)習(xí)，至少每季度組織職工集中學(xué)習(xí)一次，做好簽到和學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，針對(duì)醫(yī)院行風(fēng)、黨風(fēng)和廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行討論部署。利用每季度的集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的制度文件精神。要切實(shí)抓好本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和科室考核工作，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，不斷提高病人滿意度。

三、學(xué)習(xí)要求

(一)黨總支學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)具體情況隨時(shí)做調(diào)整，每季度黨總支委集中學(xué)習(xí)一次，參學(xué)人員包括院黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨總支委委員、各支部書記。各成員要把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)管理能力，干出工作實(shí)績(jī)。

(二)科室學(xué)習(xí)

1.科主任是科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育的第一責(zé)任人，紀(jì)檢監(jiān)察室將每次學(xué)習(xí)資料不定期共享在電腦，由科主任下載組織本科室職工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。

2.各科室要建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)登記本，每季至少組織集中學(xué)習(xí)1次，學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員到位，并認(rèn)真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)討論記錄，做好考勤記錄，以此作為年終醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)依據(jù)之一，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)情況將列入每季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查內(nèi)容。

3.各科室主任必須高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，發(fā)現(xiàn)不組織學(xué)習(xí)的科室及科主任將取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

(三)個(gè)人自學(xué)

各位職工堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和典型案例學(xué)習(xí)，保證一年學(xué)習(xí)不少于20學(xué)時(shí)。

醫(yī)德總結(jié)200字篇8

時(shí)間：20__年x月x日

地點(diǎn)：主任辦公室

參加人員：全體醫(yī)護(hù)人員

主講：

培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

一、以德為本，為病人提供誠(chéng)信服務(wù)、全程服務(wù)、微笑服務(wù)醫(yī)生在社會(huì)中擔(dān)負(fù)維護(hù)人民健康、預(yù)防和診治疾病的任務(wù)。工作的特殊性要求醫(yī)生必須具有高尚的職業(yè)道德。醫(yī)療活動(dòng)中，醫(yī)療效果不僅取決于醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備而且與醫(yī)生的職業(yè)道德都直接相關(guān)。

廣大醫(yī)務(wù)工作者要以白求恩同志為榜樣，“對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，對(duì)人們極端熱忱”。我們要以此作為職業(yè)信條，時(shí)刻銘記，努力踐行。

作為醫(yī)生，我們應(yīng)該時(shí)刻想到來到我們面前的是病人，是弱者需要幫助，不管他們是窮、是富、是官、是民、是老、是小、是丑、是俊，首先想到的是怎樣去救治病人，而不是個(gè)人利益。

任何時(shí)候，都必須要把病人的利益放在第一位，并高于你個(gè)人及單位利益。

做人也好，做醫(yī)生也好，都要有原則，有道德底線。有的醫(yī)生品性好，處處為病人著想，有的醫(yī)生德性差，下手狠。任何事情都要有度，要適可而止，千萬不能把利益看得太重。要為病人提供誠(chéng)信服務(wù)，誠(chéng)信服務(wù)就是我們醫(yī)生職業(yè)道德的底線。每個(gè)醫(yī)生都要養(yǎng)成文明行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)，多為病人著想，多為病人著急的習(xí)慣。

病人從進(jìn)我院大門到離開大門那一刻止，整個(gè)過程都要為病人提供最佳的服務(wù)，也就是我要說的全程服務(wù)，盡可能滿足病人的一切合理需求，無論什么環(huán)節(jié)，什么崗位，出現(xiàn)疏漏都有可能對(duì)病人造成傷害，臨床也好，醫(yī)技也好，手術(shù)也好，檢查也好，治療也好都一樣，你的疏漏都有可能對(duì)病人造成傷害，都有可能會(huì)引起病人的不滿，甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果，導(dǎo)致糾紛、事故的發(fā)生。

醫(yī)療行業(yè)因不注意細(xì)節(jié)造成事故、糾紛的例子是舉不勝舉。細(xì)節(jié)決定成敗，醫(yī)院好、大家好，大家好、醫(yī)院更好，這就要求醫(yī)院每個(gè)崗位都須努力做到不出差錯(cuò)，達(dá)到“零錯(cuò)誤”的工作目標(biāo)，要把事情做細(xì)、做實(shí)、做好，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都完美。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過“把每件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單，把每件平凡的事做好，就是不平凡”，不管你是臨床還是醫(yī)

技都一樣。隨著社會(huì)的進(jìn)步，物質(zhì)條件的改善，病人的文化程度不斷提高，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的要求不斷變化逐步提高。因此，我們也要改進(jìn)，要提高，病人沒有想到的，我們要想到，病人沒有說出來的，我們先給予滿足，只有這樣病人才會(huì)感到舒心，實(shí)現(xiàn)了病人滿意的最大值，也是對(duì)醫(yī)院服務(wù)價(jià)值的最好認(rèn)可，所以說滿足病人的需求就是醫(yī)院生存的最大理由。如果病人不滿意，我們應(yīng)先從自身服務(wù)上找原因，不責(zé)怪病人，其次，努力去辦，盡力做好，決不要讓病人失望，因?yàn)檎也甑?、刁難病人畢竟少，大多病人還是通情達(dá)理的。再一點(diǎn)，我們要提供微笑服務(wù)。醫(yī)生對(duì)病人態(tài)度粗暴惡劣的確是個(gè)別現(xiàn)象，但是比較常見的是態(tài)度冷漠，特別是門診，急診，醫(yī)生會(huì)出現(xiàn)態(tài)度冷漠，不夠熱情，缺少笑臉現(xiàn)象。

在醫(yī)生眼里可能覺得這些無所謂，但在病人眼里卻完全是另一回事。特別是一些從外地、農(nóng)村病人，對(duì)醫(yī)院看病的程序不清楚，加之生病心情又不好，化驗(yàn)，檢查、劃價(jià)、取藥等，到處免不了等候，病人感到心急如焚是很自然的，可以理解。醫(yī)生司空見慣，無所謂，態(tài)度冷漠、毫無熱情，很容易引發(fā)矛盾，所以我們要將心比心，設(shè)身處地，換位思考，假如你帶親人到外地醫(yī)院去看病，或者你自己生了病，你自然不光計(jì)較能不能看上病，看好病，也會(huì)計(jì)較等候時(shí)間的長(zhǎng)短，工作人員的態(tài)度的好壞等細(xì)節(jié)。醫(yī)生每天診治病人習(xí)以為常，可病人心情不一樣。所以，我希望大家在今后的工作中多一張笑臉，多一聲祝福，多一聲問

候，多一句解釋，多一會(huì)同情，多一份關(guān)愛。冰冷的話不要說，煩躁的話不要說，傲慢的話不要說，責(zé)備的話不要說，諷刺的話不要說，刁難的話不要說，泄氣的話不要說，不文明的話不要說，大家本著以人為本，尊重病人，關(guān)愛病人，服務(wù)病人的原則，牢固樹立“以病人為中心”的思想，提高服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，以細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，用微笑塑造形象，努力營(yíng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)要精益求精

醫(yī)生要有醫(yī)德，可光有醫(yī)德是救不了病人，必須有高超的醫(yī)術(shù)。一個(gè)好醫(yī)師，必須具備兩個(gè)基本素質(zhì)，也就是對(duì)醫(yī)術(shù)的精和病人的誠(chéng)，只有具備“精”和“誠(chéng)”兩個(gè)素質(zhì)，才能成為“大醫(yī)”，才能成為“仁者”。醫(yī)學(xué)博大精深，不孜孜不倦、刻苦鉆研是不可能有所成就的。古今中外的名醫(yī)哪個(gè)不是刻苦鉆研，嘔心瀝血，恒心專一，堅(jiān)持不懈，為醫(yī)學(xué)奉獻(xiàn)一生。要想醫(yī)術(shù)高、精，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人不一定能成功，但是，所有成功的人一定都是愛學(xué)習(xí)的人。正如毛澤東同志說的活到老、學(xué)到老，列寧同志說的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能使我們不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。我們大家可能經(jīng)?？吹皆陔娨暽线@樣的公益廣告“知識(shí)改變命運(yùn)”，知識(shí)如何獲取，無疑是學(xué)習(xí)。

社區(qū)要加強(qiáng)低年資醫(yī)師“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，要加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，鼓勵(lì)中青年醫(yī)師參加班學(xué)習(xí)，要大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，要努力提高我社區(qū)的醫(yī)療、技術(shù)水平。

三、加強(qiáng)溝通，注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛

古希臘希波克拉底說過：醫(yī)生有兩樣?xùn)|西可以治病，一是藥物，二是語言，這語言當(dāng)然是指溝通。一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)當(dāng)熟練掌握溝通技巧，耐心傾聽病人的訴求，洞察病人的心理和需要，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。有的人懂得溝通技巧，善于交流，一輩子平平安安，什么糾紛都沒有，可有的人就不行，一、二句話就把病人或家屬惹火了，糾紛不斷。日本有一個(gè)企業(yè)家曾說過，企業(yè)管理，過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通，這充分說明溝通的重要性。經(jīng)調(diào)查，有80%事情都是因?yàn)闇贤ú粔颍械膯栴}只要我們工作人員多說幾句話，態(tài)度好就不會(huì)發(fā)生。

據(jù)世界衛(wèi)生組織報(bào)告，病人的安全問題在全世界都不同程度的存在，由于醫(yī)務(wù)工作者缺乏溝通及責(zé)任心造成誤診、誤治，輸入不正確的藥品，不安全血液，手術(shù)創(chuàng)傷，錯(cuò)誤手術(shù)部位的病人成千上萬。全球有3.5%——16.6%住院病人接受過不合理的治療，有1/10住院病人因醫(yī)療不當(dāng)而造成不必要的傷害，其實(shí)，很大部分醫(yī)療不良后果是可以預(yù)防的。工作中要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，注重醫(yī)療安全，盡量不要讓醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

總之，醫(yī)生們要加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，樹立高尚的醫(yī)德，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，加強(qiáng)溝通，講究技巧，努力營(yíng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。