我市屬x省地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)、多發(fā)區(qū)之一。全市現(xiàn)有各類地質(zhì)災害危險點3600余處，其中列入省、市、縣三級監(jiān)控的重要災害危險點714處。地質(zhì)災害以小型崩塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷為主，具有點多面廣、危險性大的特征。近年來，我市堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，科學制定防治方案，嚴格落實防災責任，不斷完善防治措施，有效

地預防和減少地質(zhì)災害的發(fā)生，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，連續(xù)七年實現(xiàn)地質(zhì)災害“零傷亡”。

一、主要做法

1、健全管理機構(gòu)。市、縣、鄉(xiāng)三級政府都成立了地質(zhì)災害防治領(lǐng)導小組，由政府分管領(lǐng)導任組長，政府辦、國土資源局領(lǐng)導任副組長，財政、民政、氣象等18個相關(guān)部門主要負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害防治的組織指揮、部署協(xié)調(diào)和巡查指導，并將職責任務分配到成員單位，實行防災減災領(lǐng)導責任制。

2、編制防災預案。市、縣兩級每年在汛前都認真組織編制了《防災預案》，經(jīng)同級政府批準后，下發(fā)到有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行。對全市已發(fā)現(xiàn)的各類地質(zhì)災害危險點，填制“地質(zhì)災害防災工作明白卡”，發(fā)放到防災責任單位和負責人，填制“地質(zhì)災害防災避險明白卡”，發(fā)放到受災害威脅的群眾手中，讓他們明白面對險情應采取的緊急措施和撤離轉(zhuǎn)移路線。

3、開展科普宣傳。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣傳，通過組織咨詢服務隊伍上街提供咨詢服務，到鄉(xiāng)村農(nóng)戶家中發(fā)送科普資料，出動宣傳車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行巡回宣傳，懸掛、張貼、刷寫大型宣傳標語和宣傳圖畫等，向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災害防治知識，讓群眾掌握地質(zhì)災害防治知識，減少人為誘發(fā)地質(zhì)災害的幾率。

4、加強業(yè)務培訓。市、縣兩級國土資源部門每年都分別舉辦兩次以上地質(zhì)災害監(jiān)測防治學習班。市國土資源局以召開國土資源管理工作會議形式，側(cè)重培訓縣、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導，縣、鄉(xiāng)國土資源部門分管負責人和業(yè)務骨干;縣國土資源局以舉辦學習班形式，側(cè)重培訓縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災害領(lǐng)導小組成員和地質(zhì)災害危險點監(jiān)測人員。

5、構(gòu)建群防體系。以國土資源系統(tǒng)工作人員為骨干、基層黨員干部為主體，按照市設(shè)中心、縣設(shè)總站、鄉(xiāng)設(shè)站、村設(shè)組的組織機構(gòu)格局，建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)測網(wǎng)絡，具體負責轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害監(jiān)測預防工作。全市已建立群測群防監(jiān)測網(wǎng)1529處，設(shè)立基層地質(zhì)災害監(jiān)測點135處，在市、縣兩級國土資源部門備案的監(jiān)測人員達539人。

6、加強巡查排查。每年汛前，組織工作人員對地質(zhì)災害隱患點進行巡查排查。對發(fā)現(xiàn)的災害危險點加強監(jiān)控，聘請專家到現(xiàn)場勘察，提出隱患點的防治措施和建議，并根據(jù)地質(zhì)災害的具體情況，采取相應的防范措施。進入汛期后，市、縣、鄉(xiāng)監(jiān)測點24小時有人值班，并組織地質(zhì)災害巡查組和應急搶險小組，對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點進行排查、防治指導和搶險救災。

7、健全規(guī)章制度。先后擬制定實施八項制度，即：地質(zhì)災害防治汛期值班制度、地質(zhì)災害險情速報制度、汛期危險點巡查制度、異變危險點應急調(diào)查制度、監(jiān)測人員崗位責任制度、監(jiān)測資料匯編上報制度、地質(zhì)災害預防預報、預警告示制度，地質(zhì)災害防治獎罰制度，地質(zhì)災害防治工作做到了有章可循、職責明確、獎罰分明。

二、存在問題

1、地質(zhì)災害防治認識不足。地質(zhì)災害防治時間較長，即使是汛期結(jié)束，山體內(nèi)還涵養(yǎng)著大量水分，容易造成已經(jīng)開裂失穩(wěn)的山體繼續(xù)下滑的可能。由于一般群眾主觀上認為，汛期過后不會發(fā)生什么地質(zhì)災害。正是這種僥幸心理和麻痹思想，容易造成嚴重后果。

2、農(nóng)民建房缺乏科學知識。受傳統(tǒng)觀念的影響，一些農(nóng)民認為建房背靠“大山”是有靠山之說。加上國家嚴格土地管理，為了減少宅基地占用耕地，一些農(nóng)民便往山邊建房，而在清基時處理不當，切坡角度過大，留下了地質(zhì)災害隱患。

3、地質(zhì)災害治理資金不足。我市地質(zhì)災害隱患點涉及范圍大，所需投入的治理資金比較多。一方面我市地質(zhì)災害以小型規(guī)模為主，很難爭取到國家立項治理防治資金。另一方面由于地方財力有限，難于籌集治理資金。造成全面預防和治理地質(zhì)災害資金嚴重不足。

4、人為因素誘發(fā)地質(zhì)災害。從已發(fā)生的地質(zhì)災害來看，許多與人為因素有關(guān)。如有的些方隨著采礦的延伸，長期抽排地下水，造成地下水水位下降，容易發(fā)生大面積的塌陷。有的地方因公路建設(shè)的大面積開挖，很容易形成山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災害隱患。

三、防治對策

1、普及地災防治知識。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等大眾傳媒，采取板報標語、櫥窗專欄、宣傳圖冊等群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳地質(zhì)災害防治基本知識，努力提高群眾的防災治災意識。

2、引導農(nóng)民科學建房。在農(nóng)村民居選址時，國土資源部門要把好用地審批關(guān)，充分考慮綜合防災和應急疏散的要求，使農(nóng)民建房避開洪水、滑坡、泥石流等自然災害。對農(nóng)民切坡建房要制定一套切實可行的管理辦法。

3、建立地災防治基金。資金來源可采取從礦山企業(yè)按年度礦產(chǎn)品銷售額比例提存地質(zhì)災害防治基

金，從礦業(yè)權(quán)市場收益中按比例適度提留，發(fā)動社會贊助等方法籌措，力求多方籌集資金，把地質(zhì)災害治理工作落到實處。

4、規(guī)范工程建設(shè)活動。嚴格遵循“誰破壞，誰治理”的原則，對在工程建設(shè)中違反了客觀規(guī)律，如打石、取土、切坡、過量抽取地下水、大量砍伐林木等，破壞山體的自然平衡，引發(fā)地質(zhì)災害險情的行為，要依照有關(guān)法律法規(guī)從嚴從重處理，防止盲目施工而引發(fā)人為造成的地質(zhì)災害。

個人總結(jié)機關(guān)單位篇2

一、主要工作情況

虛心學習，扎實做好黨建工作。作為一名無理論基礎(chǔ)、無工作經(jīng)驗、甚至無黨員身份的“三無”黨建專干，如何做好本職工作，對我來說既是一種較大挑戰(zhàn)，也是一個鍛煉機會。通過兩個月的努力，我基本掌握了黨建工作方法，能夠應付日常工作任務。

一是加強理論學習。認真研讀了《發(fā)展黨員工作手冊》和《黨支部工作條例》，了解了發(fā)展黨員的流程等業(yè)務知識。梳理了前任們黨建工作資料，熟悉了黨建工作的具體內(nèi)容。同時，主動對接縣委組織部組織科、基層辦和理教科，向業(yè)務主管部門學習，更好的掌握基層黨建工作和組織黨員教育工作

二是熟悉單位情況。通過對資料的整理，我熟悉了單位及黨組織的基本情況，摸清了我單位機關(guān)支部黨員的人數(shù)、具體人員、年齡層次、學歷水平及支部開展活動的主要情況，對黨建工作有個總體了解。

三是扎實開展實踐。按照紀工委模擬巡察黨建工作的要求，將2016年至2018年黨建工作所有資料認真進行了比對梳理，查漏補缺重新整理歸檔并裝訂成冊;根據(jù)縣委組織部要求，上報了《2019年發(fā)展黨員情況》;系統(tǒng)學習了發(fā)展對象預審，對發(fā)展黨員、預備黨員發(fā)展情況材料進行了審核復核。

通過具體工作與理論相結(jié)合，加深了我對黨建工作的理解，認識到在中國這樣一個擁有9000萬黨員的國家，建設(shè)好黨員隊伍是國家的重要任務。

切實做好宣傳工作。對我來說，宣傳也是一個全新的領(lǐng)域。

我覺得要宣傳，首先要了解。對此，我通過修規(guī)、簡介等加深了對項目建設(shè)的了解，項目是一個綜合性很強的項目，涉及招商、工程建設(shè)、濕地管理等方面，是一個很大的平臺，從宣傳入手，主要從以下幾方面出發(fā)：

一是做好日常工作。根據(jù)縣委宣傳部要求報送了《2019年媒體宣傳報道情況統(tǒng)計表》;根據(jù)網(wǎng)信辦要求報送《2019年網(wǎng)絡媒體發(fā)稿情況》及《2019年第三季度重點輿情風險排查信息統(tǒng)計表》;學習了向來參觀的游客投放短信的短信平臺申報流程并撰寫了短信平臺端午節(jié)祝福短信。

二是加大正面宣傳。申報3則每日縣情，參加了在“保護穿山甲，我們在行動”的國際生物多樣性主題宣傳活動并向宣傳部網(wǎng)宣辦投稿一份相關(guān)活動的稿件。在規(guī)定日期內(nèi)落實了2019年文明創(chuàng)建單位的申報工作，主要負責材料的撰寫，其中包含了《文明創(chuàng)建單位申請報告》及《文明創(chuàng)建單位工作規(guī)劃》;及時收集局內(nèi)工作動態(tài)信息和圖片并更新相應的微博，將宣傳工作落實到位。

三是處理輿情回復?；貜土?則網(wǎng)絡問政問題，通過問政的群眾問題及相應的回復，學習了在回復問政問題時如何把握問題的方向及重點。

做好其他工作。辦公室的工作相對而言較為繁雜，在做好本職工作的同時，我還協(xié)助了辦公室其他事務工作。主要是上傳下達基本工作流程，包括內(nèi)網(wǎng)公文收發(fā)工作，會議方案和會議紀要的擬寫工作;還有會務工作。5月、6月協(xié)助會務工作10次，學習了向縣政府申請會議調(diào)研、會議臺簽的設(shè)置、簽到表的制作和匯報資料規(guī)范印發(fā)等相關(guān)準備工作[撰寫了《講解員培訓工作實施方案》，初步制定了工作安排，明確了工作目標和時間節(jié)點，目前在收集報名，積極向縣文明辦、機關(guān)工委和團委等績效考核相關(guān)部門匯報，邀請專業(yè)講師作培訓講解。

二、工作反思

作為一名新人，我知道自身還存在諸多不足。一是過于靜，不善交際，除了工作上的對接和同事交往較少，活動參與度不高;二是不夠細，做事較毛躁，在工作中不夠嚴謹，容易在細節(jié)上出錯。三是缺乏獨當一面的能力。很多工作需要，試用期過后，就將成為一名正式員工，我自知須加快城鎮(zhèn)，獨當一面，不給添麻煩。發(fā)現(xiàn)了不足就需要進行改變，在日后的工作中要加以提升。

總之，回顧這兩個月工作生活，我覺得非常幸運，能加入松雅湖這個充滿人性化工作的大集體，沐浴在如春風化雨般工作氛圍中。這里還有許多需要我學習的地方，是一個非常好的平臺。最后，再次感謝局領(lǐng)導給予我寶貴的工作學習機會，感謝在座的各位同事對我的幫助和照顧。從現(xiàn)在開始我一定加倍努力，迅速成長，在工作上對自己以高標準嚴要求，在思想上追求進步，爭取早日加入黨組織。我將懷著感恩的心情，以最積極的態(tài)度、最誠摯的熱情投身工作，回饋單位。

個人總結(jié)機關(guān)單位篇3

回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路?，F(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：

一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍。

企業(yè)以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司的需要，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想過硬、基礎(chǔ)扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

1、為全面做好財務工作，根據(jù)財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有有目的，并有所長進。

3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商美麗故事官網(wǎng)，尋找解決辦法美麗故事官網(wǎng)，營造良好的工作氛圍。

二、加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎(chǔ)工作。

1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞。

2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓》，根據(jù)2008新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓美麗故事官網(wǎng)，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎(chǔ)知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度。

3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點。

4、對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬美麗故事官網(wǎng)，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。

個人總結(jié)機關(guān)單位篇4

花開花落，春去冬來，__年一晃而過?；仡欉^去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結(jié)一心，實干，創(chuàng)新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè)，以服務大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點工程帶動林業(yè)的理念，努力促進林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變。通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長，上半年，協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程，下半年調(diào)整分工后，協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現(xiàn)就分管工作，做以下簡要總結(jié)。

一、上半年工作。

1、 我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據(jù)主要領(lǐng)導的安排，我?guī)ьI(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習?？疾旖M一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結(jié)了別人的先進的可行的經(jīng)驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局黨組完善管理提供了參考依據(jù)。

2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次，執(zhí)法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態(tài)安全。

3、做好了“林地保護利用、二類資源調(diào)查及森林資源信息系統(tǒng)建設(shè)三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案，向黨委政府深入?yún)R報了三大工程的重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持;認真考察了實施“三項”工程的企業(yè)，向局黨組提出了考察意見。

4、組織相關(guān)股室，做好了集體林權(quán)制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。

二，下半年工作。

1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關(guān)、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農(nóng)村、學校、醫(yī)院等等，資料和現(xiàn)場準備，任務都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎(chǔ)工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言，在營山過去的歷史上，還是不多的。

2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設(shè)計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設(shè)”工程的設(shè)計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。

3、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定，待黨組通過后實施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模，黃渡帶河一片規(guī)模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭取延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。

4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎(chǔ)資料一定不能推到財政農(nóng)財去，別人是做整個農(nóng)業(yè)口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關(guān)股室的同志記好。

5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協(xié)調(diào)工作。 崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協(xié)助配合其它股室 工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。

6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。

7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。

8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設(shè)，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。

三、幾點思考

1、今年是近年來工作量最大，也取得實效的一年。大家為什么能團結(jié)一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內(nèi)部團結(jié)務實，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的 工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。其次，要抓好工作，調(diào)動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，不講待遇不是市場經(jīng)濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志，和搞項目設(shè)計的同志，任務都是很重的，大家加班加點，不講節(jié)日假日，保證按時完成任務，是很難得的。

2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。離開了生態(tài)建設(shè)，我們的工作，就說不上林業(yè)工作。但同進，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設(shè)，才能得到黨委和政府的重視和支持，才能取得更好的效果。

3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應該大力扶持的，農(nóng)業(yè)項目，沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們?nèi)h人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司，搞點深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。

同進， 對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管部門必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續(xù)產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點并不多，以后要按照規(guī)劃實施。那就是結(jié)合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批，林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計，業(yè)主按照設(shè)計實施。

4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設(shè)計和對數(shù)據(jù)、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫?qū)W專業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學有專長，獨擋一面。