其他為業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加收入_萬(wàn)元，增幅；修理收入_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，減少收入_萬(wàn)元，下降。

預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，比上年同期的_萬(wàn)元增長(zhǎng)，略低于馬總在五屆職代會(huì)上要__年?duì)I收增長(zhǎng)的計(jì)劃。

二、管理費(fèi)用：

總公司管理費(fèi)用支出—月份帳面_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元減少支出_萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資_萬(wàn)元，進(jìn)入費(fèi)用帳只有_萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資_萬(wàn)元，進(jìn)入費(fèi)用帳面_萬(wàn)元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(—)多支出_萬(wàn)元。

管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有：

折舊費(fèi)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；

公務(wù)車費(fèi)用_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費(fèi)_萬(wàn)元在內(nèi)；

購(gòu)置費(fèi)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元；

印刷費(fèi)比上年同期增加_萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；

通訊費(fèi)_萬(wàn)元，實(shí)際支付_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元；

廣告費(fèi)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元。

比上年同期減少支出的項(xiàng)目有；

差旅費(fèi)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，減少_萬(wàn)元；

水電費(fèi)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，減少_萬(wàn)元；

招待費(fèi)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，減少_萬(wàn)元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金_萬(wàn)元，醫(yī)療保險(xiǎn)金_萬(wàn)元，待業(yè)保險(xiǎn)_萬(wàn)元，住房公積金_萬(wàn)元，合計(jì)_萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金_萬(wàn)元；

預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出_萬(wàn)元，比上年同期_萬(wàn)元下降_萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年_萬(wàn)元的。

三、利潤(rùn)：

—月份帳面利潤(rùn)虧損_萬(wàn)元，上年同期盈利_萬(wàn)元，比上年減少_萬(wàn)元，按可比口徑計(jì)算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤(rùn)_萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤(rùn)已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少_萬(wàn)元。原創(chuàng)：今年利潤(rùn)減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運(yùn)的影響，而使快客公司利潤(rùn)比上年下降_萬(wàn)元。

快客—月份利潤(rùn)虧損_萬(wàn)元，上年同期盈利_萬(wàn)元，相差_萬(wàn)元，其中杭州線路當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)_萬(wàn)元，比上年同期_萬(wàn)元，減少_萬(wàn)元，寧波線當(dāng)年虧損_萬(wàn)元，上年未營(yíng)運(yùn)。

—月份其他公司盈利情況：

客運(yùn)公司利潤(rùn)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元，增長(zhǎng)；

中巴公司利潤(rùn)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元，增長(zhǎng)；

大荊中巴公司利潤(rùn)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元，增長(zhǎng)；

貨運(yùn)公司利潤(rùn)_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，減少_萬(wàn)元，下降。

—月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)等凈支出_萬(wàn)元，比上年同期的_萬(wàn)元，減少支出_萬(wàn)元。管理費(fèi)用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(房租場(chǎng)地)_萬(wàn)元，比上年同期_萬(wàn)元增加_萬(wàn)元；投資收益_萬(wàn)元，比上年同期_萬(wàn)元減少_萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入_萬(wàn)元，同比_萬(wàn)元，增加_萬(wàn)元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)_萬(wàn)元，快客公司可能虧損_萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧_萬(wàn)元，快速公司利潤(rùn)約有_萬(wàn)元可入帳，上半年預(yù)計(jì)虧損_萬(wàn)元。

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇2

我已經(jīng)在銀行工作了x個(gè)月，由于我是新人，所以并沒(méi)有從事柜員工作。我擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練會(huì)誤導(dǎo)其他人。因此，今年上半年我主要擔(dān)任銀行大堂經(jīng)理助理的職務(wù)。我的主要任務(wù)是跟隨大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)和觀察。這樣我才能夠有所成長(zhǎng)。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、上半年的工作內(nèi)容

我在上半年主要是跟著大堂經(jīng)理一起學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況，其實(shí)除了我以外還有兩個(gè)員工也在跟著學(xué)習(xí)，只不過(guò)后來(lái)他們都申請(qǐng)調(diào)去了其他的部門，只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識(shí)學(xué)得更扎實(shí)一些，實(shí)際上經(jīng)理對(duì)我勤于學(xué)習(xí)的態(tài)度還是比較滿意的。

當(dāng)我看見(jiàn)有客戶進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，我會(huì)起到一個(gè)向?qū)У淖饔?，告訴他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識(shí)，如果有什么不明白的地方我會(huì)逐字逐句地向他們解釋，然后他們便能在最短的時(shí)間內(nèi)辦理好自己的業(yè)務(wù)，也相當(dāng)于為他們節(jié)省了許多的時(shí)間，不過(guò)遇上自己解決不了的問(wèn)題我還是會(huì)不得不麻煩經(jīng)理。

二、上半年取得的成就

由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好，再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)，我還特地學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)氐囊恍┓窖?，只不過(guò)因?yàn)楣ぷ餍枨蟮木壒剩虼舜蠖鄶?shù)的時(shí)間還是使用普通話，主要還是本著為客戶辦理業(yè)務(wù)節(jié)約一些時(shí)間，另外在來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶比較多的時(shí)候，我也會(huì)協(xié)助安保人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，最后我因?yàn)楸憩F(xiàn)良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預(yù)備成員，正式的優(yōu)秀員工稱號(hào)大概要到下半年才會(huì)最終評(píng)定出來(lái)。

三、上半年工作中的不足

其實(shí)我是屬于那種理論尚可、實(shí)踐不足的人，也就是說(shuō)我平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度是比較好的，但是實(shí)際上在為人講解的過(guò)程中聲音比較小，一旦人比較多的時(shí)候我甚至?xí)械接行┗艁y，實(shí)際上我覺(jué)得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話，很有可能會(huì)影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展，而且我覺(jué)得自己最近在工作方面的確懈怠了不少，應(yīng)該要重點(diǎn)注意這些方面的問(wèn)題了。

我覺(jué)得自己在做好上半年工作總結(jié)之余還應(yīng)該要提前制定好下半年的工作計(jì)劃，至少在以后的工作之中我應(yīng)該要將自身的步伐邁大一些，不要總是在工作中畏手畏腳的，而且遇上情緒不耐煩的客戶的話很容易在對(duì)方心中留下一個(gè)不好的印象，不過(guò)我目前扎實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度還是應(yīng)該要繼續(xù)保持下去的。

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇3

20__年上半年，我院研究室在市院研究室的正確指導(dǎo)下，在我院x組的正確指揮下，緊緊抓住省院目標(biāo)管理方案，為方案中的工作內(nèi)容為工作重點(diǎn)，輔助以其他臨時(shí)性工作。在研究室全體干警的努力下，推動(dòng)了目標(biāo)管理方案中各項(xiàng)工作的進(jìn)展，取得了較好的成績(jī)。

一、檢察委員會(huì)工作

年初至今，我院共召開(kāi)檢察委員會(huì)1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認(rèn)真做好檢察委員會(huì)服務(wù)工作的同時(shí)，注重從案件的實(shí)體審查入手，充分發(fā)揮研究室的職能，對(duì)已經(jīng)上會(huì)的案件進(jìn)行了實(shí)體審查，并形成審查意見(jiàn)。

二、參加省院案例研討情況

截止目前，省院組織的二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見(jiàn)受到了省院的表彰，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、調(diào)研工作

調(diào)研工作是研究室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，具有一定的難度，所以年初在研究全年工作計(jì)劃的時(shí)候，我們就將這項(xiàng)工作作為研究室工作的重點(diǎn)，放在首要位置。在工作中，我們充分調(diào)動(dòng)其他科室的積極性，將市院下發(fā)的調(diào)研題目分發(fā)到各科室，號(hào)召各部門干警認(rèn)真研究，結(jié)合本部門工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題認(rèn)真撰寫(xiě)，到現(xiàn)在共撰寫(xiě)調(diào)研文章10余篇，均已經(jīng)上報(bào)到市院研究室，并確立了市級(jí)的重點(diǎn)課題，省級(jí)課題正在進(jìn)一步的運(yùn)做之中。

四、執(zhí)法檔案工作

20__年按照?qǐng)?zhí)法檔案的工作要求，__縣人民檢察院進(jìn)一步加大了對(duì)執(zhí)法檔案工作的重視程度，院x組書(shū)記、檢察長(zhǎng)x親自召集業(yè)務(wù)部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負(fù)責(zé)部門開(kāi)會(huì)研究，著重說(shuō)明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性，研究室根據(jù)市院的要求對(duì)如何規(guī)范填寫(xiě)及案件質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等向建檔干警作了詳細(xì)的說(shuō)明。在今年的工作中堅(jiān)決實(shí)行“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審核，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的問(wèn)責(zé)制，確保執(zhí)法檔案工作的順利進(jìn)行。

根據(jù)我院業(yè)務(wù)科室干警人數(shù)和辦案情況，今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權(quán)局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導(dǎo)2人2本。

到目前為止，我院共進(jìn)行執(zhí)法檔案檢查2次，建檔案件數(shù)55件，評(píng)價(jià)37件，均為良好以上等級(jí)。

五、工作中存在的不足

雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是距離市院和目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是調(diào)研工作的基礎(chǔ)數(shù)基本上能夠得到保障，但是加分項(xiàng)還有一定差距，尤其是在課題方面還存在差距。二是調(diào)研文章的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是執(zhí)法檔案工作有待于進(jìn)一步研究。

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇4

快遞員從事國(guó)內(nèi)、國(guó)際及港澳臺(tái)地區(qū)的快件攬收、分揀、封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)、投送、信息錄入、查詢、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、疑難快件處理等工作的人員。以下是小編整理的20____年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，歡迎參考!20____年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

20____年____分撥上半年通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。

上半年主要進(jìn)行的工作部署：一、.____分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過(guò)庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過(guò)錯(cuò)分件專項(xiàng)整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項(xiàng)會(huì)議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：

組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫(xiě)。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、辨別____與____下面縣市九臺(tái)、榆樹(shù)、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。

省內(nèi)分揀專員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。

北京集散掃描員、沈陽(yáng)分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。

拉車專員每天裝車注意清場(chǎng)，防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過(guò)來(lái)，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問(wèn)題件交接。

質(zhì)控專員注意對(duì)比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，問(wèn)題件及時(shí)發(fā)布。

報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。

三、上半年總計(jì)完成操作量，見(jiàn)下表：

20____年7月份操作量__票，20____年同比增長(zhǎng)__%，7月份較6月份日均環(huán)比增長(zhǎng)__%。自20____年開(kāi)始以來(lái)，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰，特別是6月份行李托運(yùn)把____分撥出港業(yè)務(wù)量由原來(lái)的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見(jiàn)附件____分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。

四、省內(nèi)支線班車運(yùn)營(yíng)及24小時(shí)快件運(yùn)作，省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開(kāi)通班車運(yùn)營(yíng)，通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、遼陽(yáng)、鞍山、昌圖、開(kāi)原、本溪，今發(fā)明至。

五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換，新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。

六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時(shí)間優(yōu)化，干線班車時(shí)間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車，趕上沈陽(yáng)分撥5：00沈盤維淮干線班車，實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時(shí)效及淮安分撥二派操作)。

七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改，根據(jù)總部企劃部要求對(duì)分撥VI形象進(jìn)行更新，是的場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍?，公司快件操作?xì)則，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)?？偛恳蟮闹噶?，我堅(jiān)定不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實(shí)處，逐步分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，對(duì)員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，專人專事，做好上下站的交接，統(tǒng)計(jì)好班車運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對(duì)車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因?yàn)槊鎲蚊撀涠鴮?dǎo)致的無(wú)頭件，提高了快件中轉(zhuǎn)時(shí)效，使仲裁罰款越來(lái)越低。20____年下半年工作計(jì)劃

俗話說(shuō)對(duì)快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。具體工作安排如下：

一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。

二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對(duì)快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。

四、____分撥計(jì)劃開(kāi)通航空口岸的運(yùn)作，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)，提供保障。

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇5

__集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神，在全礦深入開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問(wèn)題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。

在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動(dòng)，對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問(wèn)題和不足。

各隊(duì)組充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問(wèn)題、身邊的隱患是什么，并開(kāi)展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開(kāi)展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒(méi)有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫助整合礦井查找存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。

通過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇6

社區(qū)中心_為做了兩個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)社會(huì)組織培育發(fā)展工作

一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導(dǎo)社會(huì)組織文件政策，進(jìn)一步完善社會(huì)組織機(jī)制體制，為社會(huì)組織在__的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好__會(huì)理事會(huì)換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會(huì)理事的推選和把關(guān)工作，目前已完成莘城、水清兩個(gè)分會(huì)的換屆選舉，確保了分會(huì)順利交接。三是進(jìn)一步對(duì)接社區(qū)服務(wù)站。將專業(yè)組織的服務(wù)進(jìn)一步下沉到服務(wù)站，目前每個(gè)片區(qū)至少有一個(gè)站點(diǎn)提供公益服務(wù)和專業(yè)服務(wù)，不斷滿足社區(qū)居民個(gè)性化需求。同時(shí)，通過(guò)社會(huì)組織服務(wù)中心的牽線搭橋，近期社會(huì)公益組織將會(huì)在服務(wù)站開(kāi)展“致夕陽(yáng)”---為社區(qū)空巢老人免費(fèi)拍照以及“夢(mèng)想diy”針對(duì)社區(qū)外來(lái)務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛(ài)活動(dòng)，我辦已初步物色了服務(wù)站對(duì)接相關(guān)活動(dòng)，屆時(shí)將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制

一是做好國(guó)家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面，根據(jù)相關(guān)部門的反饋情況，對(duì)各小區(qū)，特別是重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查，確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效性。在居委層面，由居委牽頭物業(yè)公司，建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊(duì)伍，明確了各自責(zé)任，制定了工作時(shí)間表，每天進(jìn)行環(huán)境巡視，隨時(shí)了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)匯總，及時(shí)處理，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動(dòng)。發(fā)動(dòng)居委利用黑板報(bào)、電子屏、宣傳欄、海報(bào)等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識(shí)，倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動(dòng)，有效減少蚊蠅孳生場(chǎng)所和密度，確保居民身體健康。

下半年，根據(jù)總體安排，還要做好以下三方面工作：

一、社會(huì)組織工作。一是配合相關(guān)部門做好黨建進(jìn)社會(huì)組織、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對(duì)接社區(qū)服務(wù)站，豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。三是依托社會(huì)組織服務(wù)中心，引進(jìn)專業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會(huì)資源助力社區(qū)建設(shè)。

二、衛(wèi)生工作。下半年，是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們將繼續(xù)努力工作，落實(shí)有效措施，配合相關(guān)部門切實(shí)把工作抓深、做細(xì)、干實(shí)，經(jīng)得起上級(jí)部門的檢驗(yàn)和市民群眾的評(píng)判。

三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作，用激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)協(xié)管員爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒，在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

__鎮(zhèn)社區(qū)中心

__年6月

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇7

20__年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我公司__黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對(duì)待。止__月底，回籠各種票面破幣_(tái)_元，完成全年回籠任務(wù)的__%。推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)__公司、超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止__月底，僅__公司一家就上門收款__余次，攬儲(chǔ)__元。同時(shí)，利用這一客戶關(guān)系，將__技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從__手中奪過(guò)來(lái)。止__月底，發(fā)工資__筆，攬儲(chǔ)__元。

20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在__期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。__月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

為做好職工的思想政治工作，__成員及__管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì)，給他們送去組織溫暖，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工；組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實(shí)事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。

__對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

簡(jiǎn)單總結(jié)上半年工作篇8

今年時(shí)間已近過(guò)半，目前____分公司整體工作開(kāi)展情況正常，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn);在公司的指導(dǎo)和支持下，市場(chǎng)份額得到了有效控制，員工團(tuán)隊(duì)面貌得到了較大改善;為進(jìn)一步促進(jìn)后期工作的推進(jìn)，____公司組織對(duì)半年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了盤點(diǎn)，力求客觀分析問(wèn)題，查找短板，針對(duì)提升;現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

截止5月，____分公司月均KPI得分99.55分，排名全市第三;低于全市標(biāo)桿值5.5分，較全市平均值低0.65分;較去年同期排名提升一位，得分差距明顯縮小;在后期加大對(duì)收入指標(biāo)管控的基礎(chǔ)上，有信心進(jìn)一步提升排名。

截止5月，____分公司收入份額64.2%，份額增幅1.59%，份額增幅排第二，低于____，高全市均值0.23%;對(duì)增量收入部分的控制效果較好，電信收入增幅壓制到全市第三，聯(lián)通結(jié)束持續(xù)的高增長(zhǎng)，收入出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

1、截止5月，____分公司日均上網(wǎng)用戶份額增幅1.04%，排全市第二，通過(guò)持續(xù)提升，在6月20日增幅達(dá)到1.12%，上升到第一，同時(shí)電信份額負(fù)增長(zhǎng)0.43%，聯(lián)通份額負(fù)增長(zhǎng)1.03%。

2、依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)賣場(chǎng)，聯(lián)通凈增用戶占比仍然有25%，對(duì)弱勢(shì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)商圈的控制仍然需要加強(qiáng)。

1、局部區(qū)域發(fā)展不平衡的情況未得到改變，我方歷史弱勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)占有率有所改善，但還未根本性改變，如華嚴(yán)、文化、____、興隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依托原有渠道優(yōu)勢(shì)，發(fā)展依然較好。

2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展仍未達(dá)到要求，通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣和手機(jī)上網(wǎng)普及率提升，年度數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增幅排全市第一;但此數(shù)據(jù)是建立在歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)值偏低的情況下取得的，渠道經(jīng)營(yíng)意識(shí)、技巧仍然欠缺，缺乏對(duì)消費(fèi)者流量使用習(xí)慣的培養(yǎng)，手機(jī)上網(wǎng)普及率仍較低。

3、4G終端銷售未上量，前期通過(guò)提升渠道覆蓋，取得了一定的效果，產(chǎn)生3￥4G終端銷售的渠道數(shù)量全市領(lǐng)先，但單廳銷售效能較低，導(dǎo)致總量提升較慢。

4、通信及信息化收入通過(guò)對(duì)住建局、藥監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)等大項(xiàng)目的成功爭(zhēng)奪和對(duì)異網(wǎng)集團(tuán)的強(qiáng)力挖掘，完成絕對(duì)值和完成率均從年初的第四上升到第三，專線收入絕對(duì)值和完成率上升到第二;但集團(tuán)收入占比仍然全市最低，存量集團(tuán)和信息化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差，集團(tuán)的規(guī)模和業(yè)務(wù)普及仍然需要持續(xù)提升。

____市場(chǎng)控制的問(wèn)題，主要就是解決傳統(tǒng)弱勢(shì)區(qū)域份額控制的問(wèn)題，后旺季營(yíng)銷期間，____公司主動(dòng)出擊，從內(nèi)部挖潛和引入活水兩個(gè)方面入手開(kāi)展工作：

對(duì)我方長(zhǎng)期呈現(xiàn)市場(chǎng)份額低、集團(tuán)挖掘少、弱勢(shì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多不利態(tài)勢(shì)的南五區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織開(kāi)展“南區(qū)突擊行動(dòng)”，集中精力，主動(dòng)出擊改變現(xiàn)狀;4-6月期間，該區(qū)域渠道占比提升3.5%，其中挖異2處，集團(tuán)挖異3處，新占、手機(jī)上網(wǎng)普及率、寬帶發(fā)展、4G終端等指標(biāo)均得到較大提升。

組織開(kāi)展片區(qū)PK賽，以周為周期，開(kāi)展片區(qū)之間的重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展PK，通過(guò)競(jìng)賽激勵(lì)，有效刺激一線員工能動(dòng)性，保證了一線執(zhí)行力，帶動(dòng)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提升。

約談重點(diǎn)商家，重新擬定弱勢(shì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建店引商規(guī)劃，目前本地賣場(chǎng)東方、檸都、德盛等商家均已表示愿意協(xié)調(diào)資源，配合投入;后期將對(duì)補(bǔ)點(diǎn)區(qū)域、資源投入等進(jìn)行細(xì)化要求，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估后加快推進(jìn)。

受限于城市規(guī)劃，目前____商圈口岸租金上漲畸高，分公司一方面以低成本加強(qiáng)傳統(tǒng)檸都商圈控制力，一方面積極策劃打造奧鑫新商圈。

1、檸都商圈控制：5月以較低補(bǔ)貼新引入佳海通訊賣場(chǎng)，進(jìn)一步完善商圈渠道布局，引入新商家促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。

目前正積極協(xié)調(diào)山水入住檸都，因家和超市老板欠債脫逃，進(jìn)度有所滯后，后期將持續(xù)跟進(jìn)。

2、奧鑫商圈打造：為降低核心商圈成本不斷上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)隱患影響，分公司積極引導(dǎo)各大商家進(jìn)駐奧鑫商圈，進(jìn)行新的商圈打造;目前德盛賣場(chǎng)已進(jìn)場(chǎng)施工，力爭(zhēng)于7月中旬營(yíng)業(yè);東方也擬于環(huán)球超市外開(kāi)設(shè)賣場(chǎng)，與德盛形成掎角之勢(shì)，共同炒熱商圈，目前正在進(jìn)行門面租賃談判。

3、其他口岸控制：受房租影響，興隆街、荷蘭街一線的運(yùn)營(yíng)商門店保有壓力在明年將會(huì)空前巨大，聯(lián)通、電信合作商已明確表示新門店租賃合同談判結(jié)果無(wú)法接受，主動(dòng)與我司進(jìn)行了接觸，目前正在引導(dǎo)其在奧鑫和興隆街一線選定口岸后再進(jìn)行進(jìn)一步商談。

1、重點(diǎn)解決站址儲(chǔ)備問(wèn)題，新增站址完善覆蓋問(wèn)題，截止目前城區(qū)新增站址21處，新增站址占比36%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增站址36處，新增站址占比15%。

完成一期59處站點(diǎn)100%開(kāi)通;二期完成31處站點(diǎn)開(kāi)通(15個(gè)宏站，16個(gè)室分)。

二期完成254個(gè)站點(diǎn)協(xié)調(diào)，完成進(jìn)度100%;配套改造進(jìn)度總體完成78%，完成進(jìn)度在全市靠前。

2、4G市場(chǎng)發(fā)展方面，4G資費(fèi)用戶數(shù)1.1萬(wàn)，4G終端換卡率89%，較為靠前;但4G用戶數(shù)發(fā)展進(jìn)度滯后，還需持續(xù)抓好用戶換卡工作，做好應(yīng)用推薦進(jìn)行提升。

4G終端目前已有175處渠道產(chǎn)生了銷量，但單廳銷售效能低，導(dǎo)致還未銷售上量，下一步將結(jié)合促銷活動(dòng)開(kāi)展和渠道效能提升工作進(jìn)行提升。

3、針對(duì)4G二期站點(diǎn)資源的投放，分公司按照市場(chǎng)容量和重要程度進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，對(duì)難點(diǎn)區(qū)域集中資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷資源進(jìn)行前置安排，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重要集團(tuán)基站開(kāi)通后按制定一個(gè)方案(本場(chǎng)鎮(zhèn)落地方案)、組織一場(chǎng)活動(dòng)(商家自主)、強(qiáng)化推廣一周的“三個(gè)一”原則，快速進(jìn)行4G用戶的發(fā)展上量。

1、聚焦大項(xiàng)目爭(zhēng)奪，目前信用聯(lián)社備線項(xiàng)目、保安公司項(xiàng)目、農(nóng)保專線項(xiàng)目已經(jīng)順利完成關(guān)系切入，有序推進(jìn)中;金財(cái)網(wǎng)、民政局居民信息平臺(tái)項(xiàng)目正在積極組織切入。

2、持續(xù)開(kāi)展異網(wǎng)集團(tuán)挖掘工作，新增挖異20家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)實(shí)現(xiàn)零的突破。

3、黨政內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目已集中向縣委、縣政府和各主要局行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，許書(shū)記明確表態(tài)支持引入競(jìng)爭(zhēng)。

目前已簽約18家，完成建設(shè)14家。

4、4G智慧機(jī)銷量、百?gòu)?qiáng)集團(tuán)一把手覆蓋率、IMS發(fā)展與建設(shè)等工作開(kāi)展情況滯后，已安排專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行提升。

1、截止5月底，小區(qū)寬帶凈增6978戶，任務(wù)完成率排第二;但從5月起，受推廣力度有所減弱、前期保底78用戶開(kāi)始離網(wǎng)等因素的影響，用戶發(fā)展速度開(kāi)始減緩，目前已組織專項(xiàng)用戶保有工作(全縣總2202戶，已遷轉(zhuǎn)536戶)，同時(shí)利用PK賽、重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)集中促銷等手段，提升低端口利用率小區(qū)的銷售力度。

2、在資源有限的情況下，反復(fù)動(dòng)員廣電，突破了廣電合作瓶頸，5月底啟動(dòng)愛(ài)愛(ài)套餐發(fā)展以來(lái)，截止6月18號(hào)，已發(fā)展56戶，同時(shí)完成了廣電公司內(nèi)部座機(jī)電話的全量更換。

3、截止5月底，應(yīng)用及信息業(yè)務(wù)月均計(jì)費(fèi)用戶及2G高流量目標(biāo)完成率全市第一;手機(jī)上網(wǎng)普及率改善度全市第二。

4、全縣仍有移動(dòng)座機(jī)用戶近3萬(wàn)戶，有流量無(wú)套餐用戶7.07萬(wàn)戶，均為全市最高，說(shuō)明目前渠道整體對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的推廣仍然有較為明顯的短板;指導(dǎo)渠道精準(zhǔn)定位客戶，通過(guò)應(yīng)用引導(dǎo)和流量贈(zèng)送培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，牽引用戶進(jìn)入4G高速網(wǎng)絡(luò)將成為下一步工作的重點(diǎn)。

1、近期____電信發(fā)展乏力，縣公司一把手已更換，北區(qū)和南區(qū)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司均因天翼和E169發(fā)展乏力被趙麥慶總直接點(diǎn)名;電信加強(qiáng)了對(duì)我方集團(tuán)和渠道的騷擾，同時(shí)加強(qiáng)單廳店“小炒”促銷活動(dòng)的力度;對(duì)暑促的重視程度明顯增強(qiáng)。

2、針對(duì)電信在政企集團(tuán)上的攻勢(shì)，分公司一方面以匯報(bào)4G建設(shè)和發(fā)展情況以及黨政內(nèi)網(wǎng)推進(jìn)情況為理由，加強(qiáng)了與縣委、政府及各大局行單位的匯報(bào)溝通，在推進(jìn)自身業(yè)務(wù)的同時(shí)了解對(duì)手動(dòng)態(tài)，營(yíng)造對(duì)我方有利的輿論氛圍;一方面組織對(duì)異網(wǎng)集團(tuán)進(jìn)行全面進(jìn)攻，以人力和資源優(yōu)勢(shì)壓制對(duì)手，使其顧此失彼。

3、針對(duì)電信以建設(shè)開(kāi)放渠道(可以銷售三家產(chǎn)品，可以銷售C網(wǎng)竄貨水貨)為由，對(duì)我方渠道的騷擾，一方面組織召開(kāi)了渠道合作商會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，一方面與公開(kāi)市場(chǎng)終端品牌OPPO、金立、步步高進(jìn)行談判合作，三大品牌新增銷售網(wǎng)點(diǎn)中不得有電信聯(lián)通網(wǎng)點(diǎn)，與公司合作，逐步以移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)替換對(duì)手網(wǎng)點(diǎn)，完善三大品牌在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售代理店，目前已完成網(wǎng)點(diǎn)篩選，正在推進(jìn)中，確保了市場(chǎng)資源向移動(dòng)渠道傾斜，在利益上防止我方渠道被對(duì)手逐步滲透。

4、針對(duì)聯(lián)通對(duì)我方渠道的騷擾，積極建立與聯(lián)通賣場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心商家的溝通渠道，建立良好的溝通關(guān)系，伺機(jī)動(dòng)員商家轉(zhuǎn)網(wǎng)，抑制了聯(lián)通對(duì)我方商家的滲透。

5、針對(duì)對(duì)手的'促銷活動(dòng)，我方積極整合社會(huì)渠道資源，以公司組織、片區(qū)自主和商家自主三類方式結(jié)合的模式，基本確保了上半年活動(dòng)不停，在主要節(jié)日和周末時(shí)段我們促銷聲勢(shì)占據(jù)主流。

在半年的工作推進(jìn)中，雖然團(tuán)隊(duì)整體工作態(tài)度積極，但在持續(xù)的有強(qiáng)度的工作壓力下，仍然存在執(zhí)行力下降、執(zhí)行效率降低等情況;部分活動(dòng)，如4G用戶換卡、商鋪寬帶發(fā)展、超級(jí)星期天、大流量贈(zèng)送等都出現(xiàn)了啟動(dòng)慢、發(fā)展滯后的情況;部分片區(qū)，如通賢、興隆等出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑的情況。

____公司將借半年總結(jié)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作目標(biāo)，查找出根本問(wèn)題，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)排隊(duì)制度，以制度實(shí)施激勵(lì)，以激勵(lì)推動(dòng)業(yè)績(jī)，以業(yè)績(jī)緩解壓力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的良性可持續(xù)提升。

上半年在強(qiáng)化發(fā)展的同時(shí)，基礎(chǔ)管理工作有所松懈，在汛期保障準(zhǔn)備、審計(jì)自查過(guò)程當(dāng)中均暴露出基礎(chǔ)管理缺位的現(xiàn)象。

下一步將結(jié)合公司管理提升工作，分班組制定基礎(chǔ)管理提升目標(biāo)和計(jì)劃，按月督促改進(jìn)。

同時(shí)對(duì)支撐組、集團(tuán)專區(qū)、代維管理等涉及財(cái)、物、安全類的重點(diǎn)崗位，組織專題會(huì)議，認(rèn)真查找問(wèn)題，確保管理提升。

在公司的指導(dǎo)和支持下，通過(guò)半年的工作，____公司各項(xiàng)工作得到順利推進(jìn)，且已經(jīng)形成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊(duì)，各生產(chǎn)單位之間建立了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，各級(jí)人員工作表現(xiàn)和能動(dòng)性有了較大提升。

下一步____公司將聚焦公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，集中精力改變短板指標(biāo)，持續(xù)提升，力爭(zhēng)在重點(diǎn)工作項(xiàng)目中樹(shù)立標(biāo)桿，在公司業(yè)績(jī)提升中貢獻(xiàn)更大的份額。

特此報(bào)告。