中學校長的工作總結(jié)
一、指導思想:
認真貫徹落實市教育大會和區(qū)教育大會精神,堅持用先進的教學理念指導學校的教學工作,教學工作中不斷更新教學觀念,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力。結(jié)合學校的實際狀況,本學期教學工作將以義務(wù)教育法為引領(lǐng),以課堂教學實效為核心,以素質(zhì)教育督導驗收和課堂教學比賽為契機,以教學評價為機制,以教學管理為保障,以規(guī)范落實初中建設(shè)工程及教學質(zhì)量為目標,為保證學校教育與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展同步,為全面提高教學質(zhì)量,構(gòu)成全面發(fā)展的特色學校而努力奮斗。
二、工作目標:
1、初中一年級要狠抓養(yǎng)成教育,力爭做到嚴格、規(guī)范、科學,使學生真正做到重學、勤學、篤學、博學。
2、初中二年級教學要確保扎實、規(guī)范、科學,在原有基礎(chǔ)上逐步提高學生的認知潛力,進一步激發(fā)學生學習興趣,力戒兩極分化,確保全面提高。
3、初中三年級的教學要確保夯實基礎(chǔ),全面提升,充分發(fā)揮年級的整體優(yōu)勢和優(yōu)秀教師的潛質(zhì),力爭在首屆初三年級畢業(yè)、升學考試中取得突破。
4、學校的教學工作將立足于全面育人辦有特色,全面發(fā)展學有特長。
5、初中一、二年級教學成績指標,要到達區(qū)平均值之上,在教委直屬學校中要力爭進入前五名。
6、初三年級畢業(yè)生學考試的目標,年級總評及格率要到達100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進入前十五名,力爭進入前十名。年級學生分要進入全區(qū)的前100名。要有二至三個學科各項指標進入全區(qū)前十名。
三、工作資料:
1、充分發(fā)揮家長學校的職能作用,使學校教育得到家長、社區(qū)及社會的有力支持。
2、結(jié)合新義務(wù)教育法的頒布實施,以此為主題開展征文活動,組織教師認真學習教學理論,并撰寫讀書心得,用于指導自己的教學工作。
3、初中各年級實行月考制度和晚自習制度,透過階段性的質(zhì)量監(jiān)控,找出存在的問題并及時給予解決。
4、各學科要結(jié)合年級學科特點,確定適合于學校、教師和學生發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學整合的典型教改課、教學案例,培養(yǎng)學校的名師。
5、依法治教,以德育人,嚴格執(zhí)行、全面落實原國家教委頒布的課程方案,繼續(xù)開齊課程開足課時,進一步規(guī)范中學各年級的課外活動,豐富學生的課外知識,提高學生的潛力,深入推進素質(zhì)教育。
6、認真做好教科研論文的征集工作。加強教科研的課題認證工作,確保所有教師都有研究的教學課題。
7、繼續(xù)完善我校40+5的課堂教學模式,強化課堂教學的特色,加強教學過程管理、改革課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學方法,真正做到向課堂45分鐘教學要效率,要質(zhì)量,課堂教學改革追求的目標是全面發(fā)展減輕負擔提高質(zhì)量發(fā)揮個性培養(yǎng)潛力。
8、認真貫徹落實學?!墩n堂教學改革的具體評價標準》。任課教師月聽他人課時不得少于3節(jié),全年累計聽課數(shù)應(yīng)到達12—15節(jié),有3—5節(jié)課應(yīng)為中、小學互聽課。
8、規(guī)范教研組活動,加強校本教研工作的力度。根據(jù)學校的工作安排,學校將成立初中學科備課組,分為數(shù)學組備課組、語文備課組組、英語備課組組、理化生備課組組、史地政備課組組,本學期的第一學期是開展各學科教研、教科研的時期。初中各學科要以備課組為單位,備課組組長具體組織實施,備課組活動要有計劃、有記錄、有總結(jié)、有音像資料,有典型個案總結(jié)。圍繞備課、上課、聽課、說課、評課、觀摩課展開教研活動,各備課組確定觀摩課教師人選,采取群眾備課,群眾聽課,群眾評課的方式推薦優(yōu)秀教改典型課。
10、實驗教學工作,本學期學校將全力以赴做好實驗教學的檢查工作。學校行政會要繼續(xù)堅持每學期不少于二次研討實驗教學工作,確保實驗教學開出率100%,實驗員教師要嚴格管理學生,保證實驗教學課的`課堂紀律,保證學生安全,加快我校實驗教學工作特色化進程。
11、以課堂教學改革為重點,規(guī)范教學行為,本學期學校將在中學各年級中實行推門課活動,以提高教師們的適應(yīng)潛力。
12、各年級側(cè)重抓住兩頭學生,促進中間狀態(tài)的學生向優(yōu)秀生轉(zhuǎn)化,把后進生控制在最低限度,透過分層教學和分類指導全面提高初中各年級學生的學習成績。初中三年級的具體工作詳見《初三年級工作方案》。
13、建立學校骨干教師隊伍,用心培養(yǎng)、選拔市、區(qū)級骨干教師。校級骨干教師應(yīng)到達任課教師的15%以上。
14、進一步規(guī)范教師教案的書寫,學校對教師的優(yōu)秀教案將編印成《學校優(yōu)秀教案集》和《學校優(yōu)秀課例集》供教師交流、學習提高。
三、工作重點:
1、充分發(fā)揮學校教學評估與指導小組的作用,進一步完善學校教學的常規(guī)工作和電化教學工作。
2、加強學?!把杏栆惑w”工作,使課堂教學不斷向縱深發(fā)展。
3、建立學校中青年骨干教師隊伍,發(fā)揮他們的表率、輻射、示范作用。
中學校長的工作總結(jié)篇2
一、指導思想
以《國家和省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010--2020)》、教育部最新頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》、《中學教師專業(yè)標準》、新修訂的義務(wù)教育課程改革方案為指導,嚴格執(zhí)行教育部《中小學校長培訓規(guī)定》、省教育廳《湖南省“十二五”基礎(chǔ)教育管理干部培訓規(guī)劃》、市教育局《長沙市“十二五”中小學校長培訓方案》,緊緊圍繞師德師風建設(shè)年的中心工作,堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、新課程改革要求培訓干部,著力提高中小學校長、幼兒園園長依法治校(園)、科學治校(園)、民主治校(園)和引導教育教學改革的能力,努力建設(shè)一支事業(yè)心強、實施素質(zhì)教育能力強、履行崗位職責能力強、開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)化教育干部管理隊伍。
二、基本原則
1、堅持傾斜農(nóng)村、突出骨干、促進教育均衡發(fā)展的原則。在搞好全市教育行政管理干部培訓的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)村偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校長培訓的力度,促進基礎(chǔ)教育在城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。
2、堅持培訓與使用、管理想結(jié)合的原則。認真貫徹中小學校長培訓與上崗的有關(guān)規(guī)定,逐步建設(shè)和完善中小學校長在職培訓的制度。
3、堅持調(diào)研先行、按需培訓、注重實效的原則。根據(jù)新課程改革和長沙市中小學校長隊伍建設(shè)的要求,加強培訓需求調(diào)研,構(gòu)建科學合理的培訓課程體系,不斷優(yōu)化培訓形式,加強培訓的實效性。
三、工作目標
1、努力探究干訓工作在新形式下的新思路、新模式,使干訓工作不斷有新突破、新舉措、新局面。
進一步摸清中小學干部隊伍需求,為20__年校長培訓工作奠定堅實的基礎(chǔ)。深入基層,調(diào)查研究,充分了解校長對培訓的需求。開拓思路,豐富資源,利用好長沙市中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)干訓欄目,進一步提高網(wǎng)頁的服務(wù)功能,充分調(diào)動基層校長參與欄目創(chuàng)建的積極性。
2、加強培訓課程資源建設(shè)和專家隊伍建設(shè),不斷提高服務(wù)意識及服務(wù)能力。
3、保質(zhì)保量完成上級交給的其他工作。按名額、標準選送中學名校長參加省高級研修班,選派初中校長參加骨干校長提高培訓班。完成省、市統(tǒng)一部署的調(diào)查、填報表、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務(wù)。
四、培訓計劃
(一) 培訓類型
1、__市幼兒園園長提高培訓班
幼兒教育是人生發(fā)展最重要的奠基教育,它有自身的規(guī)律和特點。幼兒園
園長不僅要能夠熟悉《兒童權(quán)利公約》、《幼兒園工作規(guī)程》、《中華人民共和國未成年人保護法》,而且要能夠?qū)ⅰ坝藶楸尽钡睦砟钬灤┑接變簣@育、保工作的全過程之中。
學習對象: __市上規(guī)模的幼兒園園長
學習時間: 20__年4月23日----4月27日
學習人數(shù): 50人
學習形式:分四個階段。
第一階段:集中學習(4月23日---4月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家講座、 經(jīng)驗交流、參與式討論、現(xiàn)場觀摩與研討。第二階段:送教下鄉(xiāng)、主題研討(4月25日)第三階段:網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段:總結(jié)交流、拓展提升(4月27日)
2、第十三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校農(nóng)村偏遠中學校長研修培訓
為了進一步開闊參培校長的教育教學視野,提高他們在新課程改革中的引導和推進能力,本期培訓班采用與上海相關(guān)區(qū)教育學院、上海著名初中學校聯(lián)合培訓的形式。
學習對象:區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、偏遠農(nóng)村中學校長
學習時間:20__年10月15日----11月10日
學習人數(shù):50人
學習形式:分四個階段。
第一階段:集中學習(10月15日---10月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家理論講座、一線名校長工作經(jīng)驗介紹、參與式討論、現(xiàn)場觀摩研討。
第二階段:赴上海聯(lián)合異地培訓(10月26日---11月5日)
第三階段:崗位實踐、撰寫論文(11月10日---11月15日)
第四階段:總結(jié)交流、拓展提升(11月5日---10日)
(二)培訓形式:
1.理論學習。為進一步提高教育管理干部理論素養(yǎng),將繼續(xù)加強理論學習。根據(jù)參培對象的學習需求,有針對性地選擇學習專題,請省內(nèi)外專家來作講座;同時在學習中要打破單向灌輸現(xiàn)象,開展互動講學、現(xiàn)場解疑等活動,同時,充分發(fā)揮特級教師專業(yè)委員會職能,聘請幼兒教育特級教師或?qū)<襾碇v學。
2、經(jīng)驗交流。聘請一線課改特色學校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經(jīng)驗,組織學員圍繞農(nóng)村中學教育教學管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討。
3、現(xiàn)場觀摩。選擇有特色的農(nóng)村初中學?;蛴變簣@,分主題進行現(xiàn)場觀摩、研討。今年培訓工作將重心下移,注重實效,以學?;驗榘咐浴白晕曳此?、專家引領(lǐng),反思提高”的行動研究模式進行,“看、查、談、現(xiàn)場答辯”等方式深入學?;蛴變簣@現(xiàn)場感受、了解具體情況,最后考察組以文本的形式對學校或幼兒園管理提出建設(shè)性意見。倡導在真實的教育情境中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題并解決實際問題的學習工作方法。
4、聯(lián)合辦班、異地培訓。為開闊眼界,增長見識,切實提高管理現(xiàn)代學校的能力,今年安排部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長提高班赴上海與上海校長一起聯(lián)合辦班,組織異地培訓,跟隨省外名校校長見習、實習。異地培訓時間暫定為10月份,期限為十天。
五、保障措施
1、積極爭取市教育局領(lǐng)導的支持和區(qū)縣(市)教育局的配合,共同推進長沙教育行政管理干部培訓工作依規(guī)依法、科學有序地開展。
2.一切從實際出發(fā)、科學規(guī)劃,確保各項培訓工作的計劃性、科學性、有效性。完善學習—調(diào)查—研究的工作機制。在組織每一項培訓活動之前,要反復研讀上級有關(guān)文件精神,把握政策依據(jù);注重參培需求調(diào)研,采用問卷調(diào)查、實地走訪、抽樣分析等多種形式,準確了解培訓對象的培訓需求;在學習和調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員認真研討,制定切實可行、科學合理的培訓方案,使培訓更具針對性和實效性。
3.積極探索新形式下的培訓規(guī)律和特點,創(chuàng)新培訓模式和方法。加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),嘗試網(wǎng)上培訓,加大培訓的信息量;打造一個校長(園長)工作經(jīng)驗交流、教育觀念碰撞、管理智慧共生的網(wǎng)絡(luò)平臺;加強培訓基地校(園)建設(shè),不斷提高培訓質(zhì)量。
4.加強對培訓工作各個環(huán)節(jié)培訓質(zhì)量的反饋,建立干部培訓質(zhì)量跟蹤問效機制,力求培訓效果的最大化和持久化。
5、經(jīng)常深入學校調(diào)查、研究,了解有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。注意發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,總結(jié)、宣傳、推廣他們的管理經(jīng)驗和做法,推動校長培訓工作深入開展。
6.加強干訓專兼職教師隊伍建設(shè),整合優(yōu)質(zhì)培訓資源,在全區(qū)建立一支 “數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高、樂于奉獻”的干訓專兼職教師隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,努力提高培訓質(zhì)量。
中學校長的工作總結(jié)篇3
研修主題:貫徹落實“以學定教、先學后教、當堂練習”的校本研修理念,為學生提供適合的教育
研修目標:拓寬信息化視野,更新信息技術(shù)環(huán)境下的教育教學理念,提高對信息化軟硬件的使用能力。學科專業(yè)知識要豐富,業(yè)務(wù)要精通,治學要嚴謹,一方面在課堂上要“能說會道”,另一方面還要“會寫”,學會自我總結(jié)和提升,具備良好的師德風范和教學業(yè)績,讓學生得到充分的發(fā)展,各盡其能,早日躋身優(yōu)秀政治教師行列。
學習內(nèi)容:認真學習本次培訓安排的各項內(nèi)容,積極參與線上研討和線下學習,將線上與線下有機結(jié)合。精心研讀蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、《余文森》的《有效教學的理論和模式》等教育專著,堅持閱讀《中學政治教學參考》、《思想政治課教學》等期刊,多寫讀書筆記,積累資料,認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,做好課后反思,形成典型案例。
實施計劃:1、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習社區(qū),向?qū)<艺埥?,與同伴交流,分享學習工作經(jīng)驗。
2、多讀書,豐富知識內(nèi)涵,加深對自身專業(yè)和學科的鉆研,時刻關(guān)注動態(tài)時政熱點,融會貫通,讓課堂煥發(fā)活力。
3、勤動筆,記錄點滴感悟,養(yǎng)成做筆記和寫反思的習慣,積累案例材料,對過程材料和實踐反思進行提煉,從經(jīng)驗反思中吸取教益。
預期成果:希望通過本次校本研修學習,能夠拓寬信息化視野,更新信息技術(shù)環(huán)境下的教育教學理念,培養(yǎng)對信息化軟硬件的使用習慣。真正將“以學定教、先學后教、當堂練習”的校本研修理念,落到實處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
中學校長的工作總結(jié)篇4
一.指導思想
以《教育規(guī)劃綱要》為準繩,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,追求內(nèi)涵提升,恪守“快樂教育”的辦學理念,以“抓實黨建,確保安全,師德重建,精雕課堂,創(chuàng)衛(wèi)爭先,心理疏導”為本學期工作重點。創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)方法,提升常規(guī)教學管理,注重課堂教學改革實驗,側(cè)重學生心理教育,全面提高教學質(zhì)量,全面打造和諧校園,促進學生健康成長。
二.工作目標
1.黨建工作要確保質(zhì)量,創(chuàng)建五好黨支部,起到榜樣的作用。
2.安全工作要細化,每一個角落都有專人負責,一崗雙責,創(chuàng)建平安校園。
3.創(chuàng)衛(wèi)工作制度化,教育先行,行動緊跟,實現(xiàn)兩個字“干凈”。
4.恪守“快樂教育”的辦學理念,將教育就是尊重和敬畏的觀念切實落實到日常教學工作中,課堂教學中,學校和管理工作中。盡可能地為學生的發(fā)展提供機會,讓學生更多地體驗到被人愛護的溫暖與幸福,更多地體驗到自由探索與成功的快樂和自豪,更多地感受到人情的光明與和煦,感受到仁慈、寬容的力量。
5.用高尚的精神引領(lǐng)人,進一步加強教師隊伍建設(shè),提升教師隊伍素質(zhì)。著力加強師德師風師能建設(shè),努力建設(shè)一支教學觀念新,師德高尚,專業(yè)水平、教學質(zhì)量高的教師隊伍。確保教職工中無體罰等重大違紀和違法行為。
6.德育工作力求務(wù)實,力求做到具有針對性,時代性和實效性。心理健康教育心理咨詢工作積極開展,養(yǎng)成教育常規(guī)進一步完善。努力做好后進生的幫扶轉(zhuǎn)化工作。確保學生中無重大違紀違法行為發(fā)生。
7.堅持“全面育人”的教育理念。注重特長教育,抓好體、衛(wèi)、藝工作。進一步拓展時空,開展豐富多彩的課外活動。保證綜合教育時間,辦好學校社團,力爭讓每一個學生都有一項感興趣的活動。
8.貫徹均衡發(fā)展,平等對待,分層教學原則。堅持培優(yōu)輔差,好差并舉,面向全體。確保教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,中考成績繼續(xù)攀升。七、八年級期中期末與外校聯(lián)考不落后。
三.工作措施
1.從嚴治黨,抓作風,講政治,講黨性,講奉獻,講垂范。規(guī)范學校從規(guī)范干部做起。
2.狠抓師德教育,結(jié)合教育實踐活動,查擺問題,設(shè)置期限,及時整改。把師德作為晉升、評優(yōu)的關(guān)鍵指標,實施一票否決制。
3.實施小微創(chuàng)新工作,在教育方法上力求創(chuàng)新,尋找?guī)熒矚g的形式,避免僵化。
4.深入群眾,實施真正的民主管理,發(fā)揮群眾的智能。
5.讓學生家長更多的了解學校,觀察學校教育的全過程,征得他們的信任和支持。
高中學校工作計劃
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,按照區(qū)教育局要求和學校的工作計劃,結(jié)合我校發(fā)展的實際,堅持以人為本,深化課程改革,提高教學質(zhì)量。以加強教師隊伍建設(shè)為核心,以提高教育教學質(zhì)量為根本,進一步轉(zhuǎn)變教育教學觀念,深化教育教學改革,強化常規(guī)管理,全面提高教育教學質(zhì)量和辦學水平。
二、工作目標
1、常規(guī)管理科學規(guī)范,校風班風正,教風學風濃。
2、學生行為習慣良好,思想素質(zhì)和道德品質(zhì)不斷提高。
3、促進學生德智體美勞全面發(fā)展,使學生人人都有進步,人人收獲。
4、加強教師隊伍建設(shè),教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
三、主要工作
(一)隊伍建設(shè)
1、樹立師德典型,把師德建設(shè)放在教師培養(yǎng)的首要位置,鞏固師德建設(shè)和教育行風專項治理成果。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報告會。
2、促進教師成長,通過校本研修和繼續(xù)教育,提高教師的業(yè)務(wù)水平。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)教育資源,學習課件制作、利用現(xiàn)代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的制作和使用。
(二)常規(guī)管理
1、教師的考核。本學期,要結(jié)合新的績效工資分配方案,啟晨學校教職工考核制度,完善考核程序,強化過程考核,重視教育教學實績考核,使績效工資的發(fā)放真正起到促進教師積極工作、樂于奉獻的作用。
2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的巡查和規(guī)范管理,校領(lǐng)導要經(jīng)常深入課堂,了解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。要加強備課、業(yè)務(wù)學習、課表執(zhí)行、課堂常規(guī)工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩(wěn)步開展,扎實開展。
3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行為規(guī)范管理為抓手,學校值周教師要切實履行職責,按時到崗,加強巡查,防患于未然。少先隊大隊部要嚴格執(zhí)行一日常規(guī)檢查制度,堅持不懈地抓好學生的行為習慣,采用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學生的德育水平,提升文明素養(yǎng),將德育要求內(nèi)化于心,從而從整體上促進學生遵守道德規(guī)范和自身精神文明水平。
(三)德育工作
1、充分發(fā)揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發(fā)揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。
2、繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話的內(nèi)容,培養(yǎng)學生愛國主義和集體榮譽感;結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大節(jié)日,利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,培養(yǎng)學生的良好的意志品質(zhì)和健全人格。
3、切實加強常規(guī)管理。從日常行為規(guī)范入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的&39;基礎(chǔ)文明教育,力求通過教育,管理,使學生文明規(guī)范外化為行為,內(nèi)化素質(zhì),形成良好的行為習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。
4、結(jié)合課程改革,推進德育課程化,提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上,結(jié)合教育內(nèi)容,開展系列有創(chuàng)意的活動。
(四)教學工作
1、做好教學常規(guī)工作。
(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應(yīng)體現(xiàn)新理念、新要求,目標明確,內(nèi)容具體,可操作性強強。計劃制定后,必須嚴格按照計劃開展工作。
(2)充分備課:堅持個人備課和集體備課相結(jié)合,制定好課時教學計劃。
(3)認真授課:合理利用教學手段,逐步提高對課堂教學的調(diào)控能力和管理水平。
(4)作業(yè)與批改:作業(yè)要注重實用性、層次性和多樣性,作業(yè)量與難度要適中并有針對性,批改及時,規(guī)范使用批改符號,有激勵性評語。
(5)及時輔導:堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則,注意輔導的及時性、針對性、啟發(fā)性,關(guān)心轉(zhuǎn)化后進生,促進其全面成長。
2、減輕學生課業(yè)負擔。關(guān)注學生學習興趣的培養(yǎng),學習和行為習慣的養(yǎng)成,注重師生情感交流。
3、通過教研活動的開展,探索研究各年級成功課堂教學的模式,引導學生成功學習,提高學習興趣,從而提高課堂教學的質(zhì)量與效率。
4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動,及時關(guān)注,全力以赴,積極開拓創(chuàng)新,確保參與活動的時效性和質(zhì)量,力爭取得好成績。
中學校長的工作總結(jié)篇5
一、指導思想
以為指導,以強化學校管理,提高行政執(zhí)行力,改變觀念,創(chuàng)新工作,以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,繼續(xù)深化教育改革,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育,加強學校內(nèi)涵發(fā)展,切實提高學校管理水平和教師隊伍素質(zhì),促進教育教學質(zhì)量的提高,提升辦學品位,努力開創(chuàng)唐店中學教育的新局面。
二、目標任務(wù)
加強政治思想教育,使教師的職業(yè)道德和學生的思想品德有質(zhì)的提高,形成良好的教風和學風;加強教研、教改和教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量;進一步加強校園建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境;積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學生的全面發(fā)展;加強治安管理和安全教育,確保學校和師生的安全。
三、具體工作
1、師德建設(shè)方面
通過加強教職工政治學習,倡導愛崗敬業(yè),促進教師的職業(yè)道德有質(zhì)的提高,主要工作有:
(1)定期組織教職工參加政治學習,以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范為核心,提高教師思想素質(zhì)。
(2)學校黨支部定期組織進行學習和開展思想教育,發(fā)揮黨員職工的模范帶頭作。
(3)學校班子成員與教師結(jié)對子,互相學習,共同進步。
2、德育工作方面
進一步加強和改進學生德育工作,主要工作有:
(1)健全學生組織機構(gòu),發(fā)揮學生會、團委會、班委會、廣播室的作用。
(2)繼續(xù)實行班級量化管理,通過評選先進班級,推動學生的自律。
(3)以班主任為主力隊伍,強化班級管理,充分利用升旗儀式、晨會、班會對學生進行卓有成效的主題教育。
(4)完善學生管理條例,認真組織學習和實施。
(5)加強家、校教育聯(lián)系,定期召開學生家長會;深入進行家訪,幫助每一個學生成人成才。
3、學校管理工作。
補充和完善學校各項管理規(guī)章制度化、使之科學化,減少個人主觀意志;引進激勵機制和競爭機制,積極推進制度改革。主要工作是:
(1)根據(jù)上級工作部署,推進教學制度改革,實行競聘上崗。
(2)制訂、修改完善學校各項管理規(guī)章制度。進一步完善《教職工常規(guī)管理規(guī)定》。
(3)修改《績效考核管理方案》和《20__年中考目標管理方案》等。
4、教學工作方面。
繼續(xù)加強教研、教改和教學管理,進一步促進教學質(zhì)量的提高,確保教學成績穩(wěn)中有升。主要工作是:
(1)落實教學常規(guī)管理規(guī)定,不定期檢查教師的教學進度,定期檢查教師的備課、聽課、批改作業(yè)情況。
(2)組織教師參加新教材課改培訓,加快教師適應(yīng)新教材要求的進程,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。
(3)加強組織教研活動,完善科組教研活動制度,認真組織上好學科研究課、公開課,努力促進教師成長和能力提高。
(4)制訂畢業(yè)班工作方案,進一步明確中考目標,落實指標任務(wù),制定激勵方案。
(5)組織學生參加期中、期末和常規(guī)的檢測。
(6)進一步完善多媒體教室、校園網(wǎng)、學校圖書室、儀器室的`科學管理和使用工作。
5、校園建設(shè)方面。
繼續(xù)加大校園建設(shè)投入,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為師生學習和生活提供最良好的環(huán)境。主要工作是:
(1)努力爭取項目資金,合理解決學生住宿困難。
(2)硬化校園主要道路,
(3)進一步綠化教學樓之間的空地,為師生學習和生活提供良好的環(huán)境。
(4)規(guī)劃建設(shè)完善有關(guān)體育設(shè)施。
6文體活動方面。
積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學生的全面發(fā)展。主要工作有:
(1)組織開展一年一度的學校乒乓球賽、籃球賽。
(2)開展心理健康教育,促進學生身心健康發(fā)展。
(3)組織開展課外活動。
四、具體工作安排
二月份:
1、做好春節(jié)教師慰問工作。
2、開展留守兒童慰問活動。
3、進行一次校園安全工作檢查,做好開學前各項準備工作。
4、召開學校領(lǐng)導班子會議,健全組織,研究制定各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度。
5、召開教師會議,布置新學期工作。
6、動員流生、鞏固學額、做好固生工作。
7、開學典禮,布置本學期工作并對學生進行安全教育。
8、召開九年級教師會議,分析總結(jié)上學期期末統(tǒng)考情況。
9、進行教學常規(guī)檢查。
三月份
1、開展心理健康教育,促進學生身心健康發(fā)展。
2、做好留守兒童之家工作。
3、開展植樹節(jié)綠化活動。
4、繼續(xù)開展教研活動。
5、召開七八年級教師會議,分析上(20__年“小學德育計劃”德育工作計劃)學期期末學區(qū)抽考情況。
6、安全衛(wèi)生工作檢查。
四月份:
1、召開班主任會議,做好關(guān)愛“控輟保學”工作交流。
2、繼續(xù)開展教研活動。
3。開展衛(wèi)生防疫教育。
4、繼續(xù)開展教研活動。
5、安全衛(wèi)生工作檢查
6、教學工作常規(guī)檢查
7、組織期中考試。
五月份:
1、分年級組進行期中考試經(jīng)驗交流總結(jié)。
2、開展“紅五月”班級慶?;顒印?/p>
3、開展法制教育和安全知識教育活動。
4、開展食品衛(wèi)生安全教育。
5、期中教學常規(guī)檢查。
6、做好團隊組織發(fā)展工作。
7、召開畢業(yè)班教師會議,布置九年級理化試驗操作及體育測試工作和相關(guān)中考準備工作。
8、組織開展一年一度的學校乒乓球賽、籃球賽。
六月份:
1、再召開一次班主任會議,總結(jié)經(jīng)驗,部署工作。
2、繼續(xù)開展教研活動
3、安排好畢業(yè)班學生送考工作。
4、安全工作檢查。
5、組織期末考試
6、做好期末各項工作驗收,搜集、整理各種資料,完善資料建設(shè),迎接上級檢查。
7、做好期末工作總結(jié)。上報各種材料。
七、八月份
1、安排好師生假期生活。
2、安排好假期值班護校工作。
3、安排班主任組織學生開展社會實踐活動。
中學校長的工作總結(jié)篇6
學校健康教育是學校衛(wèi)生工作的重要組成部分。為了進一步落實健康教育工作要求,貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校健康教育評價方案》以及《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學健康教育指導綱要〉的通知》精神,提高學生的健康水平,特制定本計劃。
一、高度重視,健全健康教育機制
學校健康教育是整個教育工作中的.重要內(nèi)容,要將健康教育工作納入本單位年度工作計劃之中,并制定專項計劃,做到機構(gòu)健全,工作有計劃有檢查、有總結(jié)。
二、開足、上好健康教育課
1、學校健康教育要做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。開課率達到100%;義務(wù)教育段周課時達到0.5節(jié),配齊教材,做好師資培訓工作,教案、上課符合相關(guān)要求。
2、努力搞好健康教育教學和學科滲透工作。
在保證健康教育教學質(zhì)量的同時,要在各科教學中滲透健康教育知識,如在體育課教學中滲透個人衛(wèi)生習慣教育,在自然課中滲透環(huán)境衛(wèi)生教育,在思想品德課中滲透心理健康教育等,使學生接受健康教育率達100%。健康知識知曉率和健康行為形成率達到90%以上。
三、重視健康教育師資隊伍建設(shè)
各校要切實加強對健康教育師資的各種培訓,積極組織健康教育任課教師認真學習鉆研教材,制定好教學計劃,堅持備課,及時總結(jié)交流教學經(jīng)驗,努力提高課堂教學質(zhì)量。
四、積極開展健康教育宣傳活動
各校要充分發(fā)揮校園各種傳媒的宣傳教育作用,辦好學校健康教育黑板報和宣傳欄,做到經(jīng)常更換;利用校園廣播,堅持經(jīng)常宣講健康教育知識;宣傳衛(wèi)生健康知識;開好健康教育講座,并將生理、心理衛(wèi)生教育和健康行為習慣教育有機結(jié)合起來。
五、加強教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照原國家教委頒發(fā)的《學校健康教育評價方案》規(guī)定的指標要求,重點改善教學基礎(chǔ)設(shè)施,使教室采光照明、課桌凳、廁所、宿舍、食堂、飲水及體育鍛煉設(shè)施和健康教育器材、教具等硬件全面達到指標要求。
六、加強學生體質(zhì)健康監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
認真做好學生的身體健康監(jiān)測工作,有針對性地做好學生體質(zhì)健康指導工作。按照創(chuàng)衛(wèi)關(guān)于學?!傲 狈乐蔚囊?,積極采取有效措施,切實做好小學生近視眼、齲齒、寄生蟲、營養(yǎng)不良、貧血、脊椎彎曲等常見疾病和麻疹、腮腺炎等傳染性疾病的群體預防與矯治工作,確保14歲以下兒童蛔蟲感染率必須控制在3%以下。
七、認真執(zhí)行信息報告制度
學校設(shè)有兼職傳染病和食品安全信息報告員,學校發(fā)生群體性發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、食物中毒以及麻疹、腮腺炎、手足口病、肺結(jié)核等傳染性疾病時,應(yīng)在二小時內(nèi)同時書面報告教育局和疾病預防控制中心,并做好跟蹤信息上報工作。
八、切實搞好健康教育評價工作
各中小學要逐條逐項對照《學校健康教育評價方案》規(guī)定的20條指標,認真做好考核自評工作,查漏補缺,不斷完善,確保健康教育各項指標全部高質(zhì)量達到規(guī)定的標準。
九、認真做好健康教育建檔工作
根據(jù)《學校健康教育評價方案》指標及創(chuàng)衛(wèi)建檔目錄,重視健康教育工作各種資料的收集、歸檔、立卷工作,重視會議記錄,廣播稿、宣傳欄及黑板報底稿等資料的及時收集,做到檔案資料全面紀實,管理科學規(guī)范。
中學校長的工作總結(jié)篇7
1、優(yōu)勢分析:
a、學校雖在農(nóng)村,卻有__多平的教學大樓。教學設(shè)施與城里相比絲毫不遜色。教學設(shè)施與城里相比絲毫不遜色。有教師__人,學生__人。學校推出的安全立校,衛(wèi)生立校,教研立校,特色立校使學校逐漸遠離了臟亂差的環(huán)境而獨立成為一座教育的花園。
b、行政中層及副校級工作人員年輕有活力。
2、劣勢分析:
a、一線教師隊伍較年輕,但教師整體年齡老化,教輔人員達30人。造成授課節(jié)數(shù)居高不下。
b、學校具體職能紊亂,掣肘難行。
c、考勤和獎勵機制因有小學村小,考量不能統(tǒng)一,造成像請假罰錢等制度難操作。
d、中小學重新組建后的管理方式難統(tǒng)一,有待于進一步采用更加科學的管理方式方法。
3、機遇和挑戰(zhàn)分析:
中小學重組使6至7年級的教學方法銜接成為可能。
二、研修目標
1、完成九年一貫制學校辦學質(zhì)量提升的思想和方法的有效統(tǒng)一和有效操作問題。
2、學會用先進學校的理念和方法重新設(shè)計管理制度和方法。劃清工作職能,理順工作程序,讓機制更科學更人文,
3、學會建立有利于教學質(zhì)量的考核考量方法。
三、研修內(nèi)容
1、從優(yōu)質(zhì)學校的辦學思想入手創(chuàng)建學校。
2、從優(yōu)質(zhì)學校的基本特征入手發(fā)展學校。
3、從優(yōu)質(zhì)學校的管理制度入手管理學校。
四、具體措施及安排
1、制定出統(tǒng)一科學的管理與考核的辦法。
2、理順出職能范疇,用職能做而非用人做。
3、將成績與能力帶動老師工作的動力而非被動的壓力。